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报告 - 运动场战略 - 2024 年 6 月 28 日
温哥华广泛的运动场系统是城市休闲生活的一个重要方面。运动场战略将指导温哥华未来 10 多年的运动场开发、管理和维护决策，并为持续的资本和运营计划及预算提供基础。该战略（包括其实施计划）响应 VanPlay 提供的指导，通过全市公平视角考虑运动场库存的管理、维护和更新，同时致力于和解和非殖民化。这与 VanPlay 的前两个战略大胆举措相一致：满足资产需求和促进公平。该战略的批准并不能保证其实施，因为它取决于可能通过城市财务流程和潜在未来合作伙伴关系提供的资金。该战略的批准也不意味着批准重大项目或运营政策的决定。工作人员将在进行任何实质性更改之前向董事会汇报。
思考大型“收入策略 - 报告：2023年7月17日
本报告介绍了温哥华公园委员会为回应公园委员会的“思考大型”动议来探索新的收入机会的第一阶段和建议。公园委员会对收入产生的兴趣是由希望满足公园和娱乐资产的维护和更新需求的愿望，并维持服务提供服务，同时减轻纳税人的负担。初步分析表明，与其他市政当局相比，公园委员会从传统来源产生了可观的收入。但是，现有资产和设施在某些领域可能不足，例如广告，赞助，合伙企业和市场利率租金。员工的早期投入强调了各种收入的机会，例如增加费用和收费，增强酒店服务以及利用赞助，捐赠和广告机会，并需要更多的工作来完全了解可行性和实施挑战。与主要利益相关者的参与提供了有关改善现有合作伙伴环境，吸引新合作伙伴关系并应对当前系统方面的挑战的见解。附录中确定的初步创收机会与VanPlay的10个目标保持一致，以塑造未来25年，特别是：