为期三天的会议于4月8日在佐治亚州亚特兰大举行,来自一些最先进的学术医疗中心的65多家提供者参加了会议,包括纪念Sloan Sloan Kettering Cancer Center,Mayo Clinic,Mayo Clinic,St. Jude Children Research Hospital,Intermountain Health and California University of California。此外,有20位供应商出席了会议。议程包括六个一般会议,10个演示文稿在两个曲目(细胞和基因治疗和专业药房)之间进行了分配,以及旨在参与和促进这些空间中有效实践的各种焦点小组和专家小组。
鉴于影响所有提供商的财务压力,我们知道拥有准确,及时且易于访问的解决方案和服务有多么重要,从而使组织的福祉受益并确保获得护理。医疗保健费用的挑战不仅属于医疗,资本,药房,实验室或血液空间。它们存在于所有这些设置中,需要一种集成的总资源管理方法。因此,Vizient将我们的这些设置功能组合汇总在一个单一的支出管理伞下。这使我们能够利用这些各个领域的最佳实践来扩大解决方案的有益影响。这种变化已经形成的一个领域是应对产品和供应短缺的持续挑战 - 我们称之为保证。
2 h#ps://www.aha.org/news/headline/2019-06-06-27-survey-drug-survey-drug-shortages-cost-cost-hospitals-hospitals--360m-每年:〜:〜:text = text = text = text = text = hospitals%20spend%20close%20close%20close%20%20%20%20%20%24360,this%20%20wweek%20by%20by%20%20%20%20 vizient%20 vizient%20 vizient%20vizient%20 vizient%20 vizient。h#ps://www.acpjournals.org/doi/abs/10.7326/m18-1137?journalcode = aim 3 h#ps://accessiblecemeds.org/resources/blog/blog/blog/202222222222222222222222222222222222222222222222222222-savings-savings-savings-savings-savings-savings-savings-savings-savings-savings-in-报告#:〜:文本= 91%25%3A%20PORFON%20OF%20U.S.,country%27S%20spending%20on%20PRESCRIPFON%20Drugs
Vizient 公共政策和政府关系办公室 医疗保险和医疗补助计划以及儿童健康保险计划;急症护理医院和长期护理医院预付费系统的住院预付费系统以及政策变化和 2025 财年费率;质量计划要求;以及其他政策变化 2024 年 8 月 7 日 与建立和维持基本药物获取的单独 IPPS 支付相关的关键要点 8 月 1 日,医疗保险和医疗补助服务中心 (CMS) 发布了最终规则,以更新住院预付费系统 (IPPS) 下的支付率并推进其他政策,包括减轻药品短缺影响的政策。本摘要重点介绍与药品短缺相关的最终政策(第 1057-1097 页)。一般而言,CMS 最终确定了对某些建立并维持 6 个月基本药物缓冲库存的小型独立医院(100 张或更少床位)的额外支付机会。 1 CMS 重申,符合条件的医院可自愿建立一个或多个缓冲库存。自 2024 年 10 月 1 日或之后开始的成本报告期,IPPS 将提供此单独付款(每两周一次或按成本报告结算一次)。此外,CMS 指出,它正在通过《文书工作减少法案》(PRA)流程就此拟议付款的补充成本报告表单独征求意见。截至撰写本摘要时,补充成本报告表和评论机会尚未发布。最后,在最终规则中,CMS 指出,如果需要进行其他更改,它将根据需要在未来的规则制定中对政策提出适当的修改。基本药物清单为了确定哪些药物是必需的,CMS 最终确定使用美国卫生与公众服务部 (HHS) 应急准备和响应助理部长办公室 (ASPR) 和先进再生制造研究所 (ARMI) 的 86 种基本药物清单(“ARMI 清单”)。
Joni目前在CHOP的角色是为整个组织的综合供应链提供愿景和领导力。她致力于确保以最佳成本购买最高质量的材料/服务,以建立卓越标准,设计系统和指标,以衡量财务和运营绩效,并开发战略性的内部和外部联盟。她是所有能力资源组的执行赞助商,这是一个员工团队,致力于提高认识并提供与残疾人就业有关的教育。她曾担任Vizient供应委员会和儿童医院协会(CHA)的供应链领导团队。此外,她在执行监督小组中任职,该小组负责监督Vizient和Cha之间的关系。她是战略市场倡议的积极成员,该计划是一个行业集团,赞助了支持医疗保健供应链行业的工具和实践的开发。
背景UC学术医疗中心是该国最大的会员拥有的医疗服务和团体采购组织Vizient的成员。UC卫生部门与Vizient合作于各种医疗设备和耗材的战略采购项目。Vizient在全国范围内为公共和私人急性护理学术中心的价格竞争指数(PCI)进行了同行基准测试。他们的PCI分析在第四四分位数中排名第四,第48位。该指标基于我们的总年支出近12亿美元的医疗用品支出。该排名表明,UC Health没有优化其系统范围的支出,也没有从其供应商那里获得品牌权益。这种低性能反映了UC Health的零散采购方法。作为一个系统工作并对供应商更具选择性将使UC Health能够利用系统范围的能力,UC Health Brand Brand Equity以及该系统的独特见解,以提高市场吸引力和比其他领先的学术保健中心(AHC)相当或更好的定价。UC Health最近设定了三年目标(第2023-2024财年至2025 - 2026年),从第四四分之一的四分位数中部转移到第三四分位数的顶部。实现这一目标的手段是为采购实践实施竞争性,纪律处分的模型,该模型目前正在其他类似和竞争的同伴机构正在使用,该机构促进了临床医生领导的系统范围内的战略采购能力。COVE计划将将该功能放在适当的位置。Cove是一项由临床医生领导的,支持证据支持的计划,使UC Health能够协商更好的产品价格。COVE计划将设计和实施一个经过验证的纪律模型,该模型将使临床医生领导的团队和数据处于产品选择和决策的最前沿
在Vizient,我们利用广泛的数据资源来确定医疗保健行业表现最佳的组织。这些组织在被认为是行业标准的质量指标上始终表现出色。当我们与这些组织的领导人互动时,我们发现了一个共同的线索 - 他们成功地培养了一种质量和患者体验的集体所有权文化。这包括护士,医生,实验室技术人员,甚至患者的运输。这是一种将质量视为每个人的角色的心态的转变。
•6月3日,FDA发布了我记得的一堂课,我记得Teleflex/Arrow International的Fiberoptix和Ultraflex Artic Artic气球(IAB)导管套件,分布在2022年5月7日,2022年至2024年4月8日之间。响应5月8日的FDA,向提供者警告提供者持续的安全和质量问题,Getinge正在暂停心脏螺旋桨的促销活动。字母还包括getinge/maquet/datascope Cardiosave混合动力和救援主动脉内气球泵(IABP)设备。Teleflex是美国IAB泵的唯一替代制造商,还为体外膜氧合(ECMO),Fresenius,Abbott,Spectrum,Spectrum和Nautilus/Medtronic的替代制造商致力于跨引用。
自 2014 年实施传统 Medicare 的两夜规则以及 2024 年 1 月 CMS 最终规则(其中包括与 Medicare Advantage (MA) 覆盖标准相关的要求和说明)以来,观察服务一直是人们关注的焦点。随着医院面临容量挑战、人口老龄化和患者敏锐度不断提高的问题,专注于更好地管理观察服务对许多医疗系统来说是一个机遇。第一步:了解增长预测并分析带来改进机会的数量特征。Vizient 数据显示,87% 的观察就诊来自急诊科,预计 2024 年至 2034 年间高敏锐度急诊科就诊量将增长 8%。管理良好、以协议为导向的观察服务可以缓解急诊科拥挤并提供一种加速患者护理决策的方法。这些好处会对医院的平均住院时间产生下游影响,最终创造解决容量挑战的机会。
Lee C. Vermeulen,BSPHARM,MS,FCCP,FFIP是美国药学院协会(AACP)的执行副总裁兼首席执行官。 在担任AACPS第七届EVP兼首席执行官之前,Vermeulen在英国医疗保健,肯塔基大学卫生系统和威斯康星大学卫生系统UW Health担任过各种执行职位。 他曾担任肯塔基大学医学和药学教授,以及UW-Madison的药学临床教授。 他仍然是一名活跃的健康服务研究员,拥有80多个同行评审的出版物。 他获得了布法罗大学的药学学士学位,并获得了UW-Madison的药学管理硕士学位。 他在大学医院和诊所完成了药房实践和药房管理的居住培训,并在大学健康系统财团(现为Vizient)的医疗技术评估奖学金。 Vermeulen已在美国临床药房和国际制药联合会获得奖学金。 他是多个奖项的获得者,包括威斯康星州药房学会的年度药剂师,威斯康星大学的Winston J. Durant演讲奖,Willis G. Gregory Memorial颁发的Willis G. Gregory Memorial of Buffalo Pharmacy of Pharmacy and Pharmaceutical Sciences,以及Donald E. Francke Medal of Ashp。Lee C. Vermeulen,BSPHARM,MS,FCCP,FFIP是美国药学院协会(AACP)的执行副总裁兼首席执行官。在担任AACPS第七届EVP兼首席执行官之前,Vermeulen在英国医疗保健,肯塔基大学卫生系统和威斯康星大学卫生系统UW Health担任过各种执行职位。他曾担任肯塔基大学医学和药学教授,以及UW-Madison的药学临床教授。 他仍然是一名活跃的健康服务研究员,拥有80多个同行评审的出版物。 他获得了布法罗大学的药学学士学位,并获得了UW-Madison的药学管理硕士学位。 他在大学医院和诊所完成了药房实践和药房管理的居住培训,并在大学健康系统财团(现为Vizient)的医疗技术评估奖学金。 Vermeulen已在美国临床药房和国际制药联合会获得奖学金。 他是多个奖项的获得者,包括威斯康星州药房学会的年度药剂师,威斯康星大学的Winston J. Durant演讲奖,Willis G. Gregory Memorial颁发的Willis G. Gregory Memorial of Buffalo Pharmacy of Pharmacy and Pharmaceutical Sciences,以及Donald E. Francke Medal of Ashp。他曾担任肯塔基大学医学和药学教授,以及UW-Madison的药学临床教授。他仍然是一名活跃的健康服务研究员,拥有80多个同行评审的出版物。他获得了布法罗大学的药学学士学位,并获得了UW-Madison的药学管理硕士学位。他在大学医院和诊所完成了药房实践和药房管理的居住培训,并在大学健康系统财团(现为Vizient)的医疗技术评估奖学金。Vermeulen已在美国临床药房和国际制药联合会获得奖学金。他是多个奖项的获得者,包括威斯康星州药房学会的年度药剂师,威斯康星大学的Winston J. Durant演讲奖,Willis G. Gregory Memorial颁发的Willis G. Gregory Memorial of Buffalo Pharmacy of Pharmacy and Pharmaceutical Sciences,以及Donald E. Francke Medal of Ashp。