(5) 根据欧盟与瑞士联邦关于连接其温室气体排放交易体系的协议 ( 4 ),航空活动应纳入缔约方各自的排放交易体系。瑞士管理着目前由成员国管理的多家航空运营商。
从那以后,该地区的经济表现取得了明显的进步。在2003年至2022年之间,WB6的人均GDP平均人数增长了79%,从9 725美元上升到17 400美元(图1)3,而欧盟的平均平均值从35 950美元增加到45 700美元。WB6的增长水平已超过欧盟的增长水平,有助于使该地区的人均GDP水平更接近欧盟。实际上每年发生的融合都发生在2008年和2020年。在那几年中,由于金融危机和共同19的大流行,人均WB6 GDP的下降超过了欧盟的WB6 GDP。这可以作为证据表明外部冲击会对WB6经济产生不成比例的影响,强调需要提高弹性。相反,该地区最快的融合是在2004年至2007年之间实现的。在此期间,WB6经济体的平均收敛速率为3.38%,是2009年至2019年之间观察到的率的两倍(1.66%)。
为了为共同区域市场(CRM AP)(CRM AP)的2021 - 2024年成功实现行动计划的成功做出贡献,WB6 CIF及其商业委员会致力于通过年度进度报告来监视和记录该地区商业社区的切实进步。报告将对CRM AP的实施状态进行分析,并从商业社区的角度看,尤其是在关键领域和关键市场参与者中的共同市场运作方式。这将帮助所有利益相关者和政策制定者(在地区和国家一级)评估已经采取的政策行动的影响,并确定正确的优先事项并更好地应对企业需求。KPI将基于两个可用的数据来源 - 从WB6商业界收集的关键经济指标的经济分析和信息。评估将作为两级评估进行,其中1级评估监管改革行动的状态(通过法规,法律,程序,决策……)和2级2级以及在何种程度上以及新的立法框架(在实施监管行动已实施的行动点)被转化为商业福利。作为准备行动的一部分,在共同的区域市场行动计划中规定的不同监管改革行动之前,以及预期在实施设定可交付成果方面取得进展,WB6 CIF已准备了对西巴尔干6经济体中比赛地位的简短概述,三个方面:
随着欧盟气候和能源政策格局发生深刻变化,能源共同体 (EnC) 所有缔约方 (CP) 都在向脱碳经济转型,因为很明显,如果整个地区和邻近地区提高气候目标,欧洲向气候中和的转型就会有效。近年来,能源共同体法规经历了多次更新,反映出各缔约方与欧盟政策发展保持同步。2020 年,西巴尔干六国 (WB6) 国家在西巴尔干索非亚峰会上同意并签署了《行动计划 2》,以实施《索非亚绿色议程宣言 3》,承诺到 2050 年实现气候中和。西巴尔干绿色议程是欧盟绿色协议计划的一部分,旨在帮助 WB6 迅速与欧盟气候法保持一致。该议程和行动计划的部分重点是引入碳定价工具和/或与欧盟排放交易体系相协调,以鼓励该地区的脱碳。
自2021年的竞争性前景以来,波斯尼亚和黑塞哥维那在15个政策维度中有11个进步,显示出贸易和农业政策领域的得分最高。然而,经济的整体绩效仍低于大多数维度的西部巴尔干(WB6)经济体的平均水平,在数字社会,农业,教育和旅游政策中,欧盟融合所需的显着增强。有关在各个方面,随着时间的推移趋势或与其他经济体进行比较的波斯尼亚和黑塞哥维那的表现的更多见解,请参阅西巴尔干的竞争性数据中心:westernbalkans-competitivilines.oecd.org。
出版物标题:V4 和 WB6 中的区域经济合作:在共同区域市场和后新冠疫情复苏背景下分享经验和知识 出版商:黑山泛欧联盟,黑山波德戈里察,2022 年 出版物编辑:Gordana Djurovic 研究团队:Gordana Djurovic(黑山泛欧联盟,黑山大学,编辑)、Šárka Shoup、Blanka Kovać(捷克布拉格政治与社会研究所 – IPS)、László Árva、Szabolcs Pasztor(匈牙利布达佩斯罗伯特舒曼中东欧发展民主研究所联盟 (RSI))、Stanislav Bieliei、Agnieszka Pechcińska(波兰华沙 CASE 社会经济研究中心)、Martin Hudcovský、Karol Morvay(布拉迪斯拉发)、Zef Preçi、Ilir Ciko(阿尔巴尼亚经济研究中心、ACER 和加拿大理工学院 (CIT),地拉那,阿尔巴尼亚)、Faruk Hadžić、Haris Ćutahija(外交政策倡议、FPI,波斯尼亚和黑塞哥维那萨拉热窝)、Bojan Srbinoski、Blagica Petreski(金融思维 - 经济、研究和政策研究所,斯科普里(北马其顿)、Visar Vokrri、Alban Hashani(科索沃普里斯蒂恩 RINVEST 发展研究所)、Milica Muhadinović、Petar Raičević(黑山大学和黑山泛欧联盟)、Dragan Djukanović、Predrag Bjelić(外交政策中心、CFP、塞尔维亚和贝尔格莱德大学)。致谢 本研究的准备工作得到了国际维谢格拉德基金的支持。项目 ID 编号/标题:22110082,V4 支持促进 WB6 共同区域市场:一个后 COVID 复苏市场 该项目由捷克、匈牙利、波兰和斯洛伐克政府通过国际维谢格拉德基金的维谢格拉德赠款共同资助。该基金的使命是推进中欧可持续区域合作的理念。设计和布局:PLANM doo,波德戈里察 ISBN 978-9940-8846-0-4 COBISS.CG-ID 22434820
这些创新带来了改进,并且在大流行过去后仍将继续存在。2021 年 3 月,PTB 在 SEE QI 基金项目 8“WB6 QI 应对新冠疫情”的框架内,就西巴尔干 (WB) 国家质量基础设施 (QI) 机构和服务创新举行了一次虚拟经验交流会。来自计量机构、标准机构和认证机构的 30 多名代表参加了此次活动。活动的目的是通过分享创新活动的例子来鼓励创新行为。演示和讨论集中在 QI 机构的创新,而不是监管机构、企业和其他相关利益相关者的更广泛的 QI 生态系统。认证机构的创新:远程评估 2021 年 2 月 1 日,阿尔巴尼亚认证总干事 (DPA) 认证中心进行了欧洲认证 (EA) 同行评估。要克服的最大挑战之一是稳定快速的互联网连接的可用性。DPA 得到了另一家阿尔巴尼亚公共机构的支持,该机构确保了互联网连接的质量和速度,并提供了视频会议平台 (WebEx)。此外,对于现场访问,DPA 提供了移动设备(平板电脑和智能手机),聘请了一家外部公司来操作摄像头并提供口译员。促成创新成功的一个因素是远程访问的准备工作
危机时刻不仅带来困难,也带来新的机遇。在新冠疫情中,机遇和希望的精神被重新唤起。新冠疫情蔓延带来的挑战不仅迫使人们做出短期适应,而且可能催生了创新,这些创新带来了改进,并将在疫情过后继续保持下去。2021 年 3 月,PTB 在 SEE QI 基金“WB6 QI 应对新冠疫情”框架下就西巴尔干 (WB) 国家质量基础设施 (QI) 机构和服务创新举行了虚拟经验交流会。来自计量机构、标准机构和认证机构的 30 多名参与者参加了此次活动。活动的目的是通过分享创新活动的例子来鼓励创新行为。演示和讨论集中在 QI 机构的创新,而不是监管机构、企业和其他相关利益相关者的更广泛的 QI 生态系统。认证机构的创新:远程评估 IQ FebUXaU\ 2021,AlbaQia¶V GeQeUal DiUecWRUaWe Rf AccUediWaWiRQ (DPA) VXcceVVfXll\ 进行了欧洲认证 (EA) 同行评估。要克服的最大挑战之一是稳定和快速的互联网连接。DPA 得到了另一家阿尔巴尼亚公共机构的支持,该机构确保了互联网连接的质量和速度并提供视频会议平台 (WebEx)。此外,对于现场访问,DPA 提供了移动设备(平板电脑和智能手机),聘请了一家外部公司来操作摄像头并提供口译员。促成这项创新成功的一个因素是,远程评估的准备工作在 Covid-10 大流行之前就已经开始。另一个积极的方面是,DPA 已经拥有一个在线认证系统,所有认证步骤都可以在线进行。远程评估的优势不仅在于在疫情期间促进服务提供,还缩短了服务时间并提高了透明度。因此,如果满足数字化文件等先决条件,远程评估可能成为一项在疫情结束后仍能持续的创新。
