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153_Final Press Release_moonshot letter_wfpf.docx
安全”会议在华盛顿特区美国参议院农业听力室委员会举行。华盛顿特区（2025年1月14日） - 超过150个诺贝尔奖和世界粮食奖获得者提出了前所未有的财务和政治支持请求，以开发“月经”技术，最大的机会在未来25年内避免避免饥饿的灾难。在诺贝尔奖和世界食品奖的153个获奖者签署的一封公开信中，该签署人警告说，世界“甚至不接近”满足未来食品需求，估计有7亿人今天饿了，还有15亿人在2050年喂食。这封信预测人类在本世纪中叶面临“更加不安全，不稳定的世界”，除非国际社会加大了对最新研究和创新的支持。引用包括气候变化，冲突和市场压力在内的挑战，呼吁“行星友好的“月经”努力，导致粮食和营养安全的粮食生产促进了实质性的，而不仅仅是渐进的努力。”在这些信中认可这封信的是罗伯特·伍德罗·威尔逊（Robert Woodrow Wilson）。签署人还包括约瑟夫·E·斯蒂格利茨（Joseph E. Stiglitz），他于2001年获得诺贝尔经济奖，并获得了2007年诺贝尔和平奖的政府间气候变化小组。Emmanuelle Charpentier和Jennifer Doudna在2020年因发现CRISPR/CAS9遗传剪刀而获得了诺贝尔化学奖，他们也签署了这封信。上诉是由2024年联合世界粮食奖获得者的卡里·福勒（Cary Fowler）协调的，他也是即将卸任的全球粮食安全特使。其他世界食品奖获得者加入了NASA气候科学家Cynthia Rosenzweig，埃塞俄比亚裔美国人植物育种者和美国国家科学媒体的获得者Gebisa Ejeta和非洲开发银行总裁Akinwumi Adesina。
FC 201/2 - 粮食计划署管理计划（2025-2027）
粮食计划署 2025-2027 年管理计划概述了应对日益严峻的全球环境的战略方针。为了确保我们能够灵活应对当前的人道主义需求和长期复原力目标，我们必须预见到运营环境的恶化，需要加强安全措施和战略规划以减轻潜在威胁。实施 2025-2027 年管理计划需要一支灵活且熟练的员工队伍，能够根据不断变化的人道主义和发展环境调整其能力和能力。粮食计划署将以满足公司需求和优化其对脆弱社区的援助影响的方式管理其员工队伍。主要关注组织文化和组织变革——以及拥有适当技能和知识的国家办事处——将确保高标准的交付。
a. 工作和财务计划（粮食计划署）
d. 季度绩效监测报告 – 这是所有 DDBS-FDU 在其所有计划/目标方案、项目和活动中与实际成就相比的绩效的季度准备/生成报告。应打印 PIMS 生成的 QPMR，以供所有相关部门负责人和单位负责人在完成、DDBS-FDU 成员批准和提交 DBM 之前审查合并/生成的报告的准确性。 e. 监测和实施计划 (MIP) – 这是所有 DDBS-FDU 对其目标方案、项目及其年度方案预算、目标/里程碑和基线（过去 3 年的平均参与者人数）的年度准备/合并绩效报告。每年年底后，都会向 DBM、COA、参议院和国会报告/提交此报告。 编写人：Ma. Corazon A. Ramarama
粮农组织-世界粮食计划署前瞻性行动战略
这意味着要在预测到危险之前采取行动，以减轻严重的人道主义影响，避免其全面显现。两机构致力于进一步加强在选定的战略和技术领域的合作，发挥各自的比较优势，最大限度地造福面临粮食安全冲击风险的社区。通过合作扩大预防性行动，粮食计划署和粮农组织承诺：1. 联合提供一套全面的预防性行动措施，保护人们的粮食安全免受冲击；2. 扩大对水文气象灾害以外可预测并影响农业和粮食安全的不同类型冲击的地理覆盖范围和预测；3. 联合倡导将预防性行动纳入关键政策、流程和机构的主流，包括灾害风险管理、社会保护和气候变化适应，以实现可持续性和提高成本效益。
