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WRHA 战略计划 2023-2028
我们的计划旨在与马尼托巴省的临床和预防服务计划 (MCPSP) 保持一致并为其提供支持，该计划是未来五年改善该省医疗服务水平的路线图。该计划的目标是提供离家更近的护理、提供增强的虚拟护理选项、提高手术能力并为提供者和患者建立更清晰的途径以获得专业护理。制定该计划的过程也受到马尼托巴省质量和学习框架及其四项指导原则的指导，以指导协调的、以客户为中心的省级质量方法：尊重每个人；问责制；价值；持续改进和学习。
操作指令 - WRHA专业人员
•不可重复可重复使用的可重复使用的项目：非关键的项目，由可承受设施批准的消毒剂的非多孔材料组成。非关键可重复使用的物品的示例包括：诊断成像设备，输液泵，IV杆，睡眠表面，听诊器，步行者和轮椅。•不可重复清洁物品的非关键重复性物品：不可重复使用的不可用的物品是由多孔材料组成的（例如，织物，纸板/纸，泡沫）。一些例子是轮椅垫子，难题，滑块，吊索，手工艺品，铅笔，书籍，杂志和转移带。•个人防护设备（PPE）：根据护理风险评估（PCRA）使用的手套，礼服，口罩和防护眼镜和面部保护。•护理点风险评估（PCRA）：
WRHA 免疫接种计划时间表 2024-2025
公共卫生文员日期 2024 年 6 月 24 日 公共卫生文员从中央调度文员处收到学校和流感诊所的学校/流感模板，并可开始安排 7 月 5 日 所有人员配备请求（护理和志愿者/手部卫生）到期，用于学校和流感/COVID-19/肺炎诊所的第一剂接种 7 月至 8 月 为所有诊所创建的大规模免疫接种活动 8 月 中央管理团队“向学校/主管索取”班级名单 2024 年 8 月 29 日 将同意书送到学校并于 9 月 13 日前归还 9 月 将班级名单上传到 PHIMS 2025 年 1 月 13 日 分发幼儿园信件 2 月 将家庭学校信件发送给相应年级的每个学生。2 月 10 日所有学校安排 HBV/HPV 疫苗接种 #2 和 Tdap/Tdap-IPV 门诊，并将所有相关人员配备请求提交给 CD 部门
微生物，传染病表 - WRHA专业人员
没有人对人的传播（很少通过精子和性接触）。是从与感染动物的接触或受污染的食物（主要是乳制品）中获得的。布鲁氏菌对实验室工人有害。如果怀疑诊断，请通知实验室。实验室暴露后需要进行预防。
WRHA免疫服务（关键路径）2024-2025
基于学校的：• *当CD单元通知时，从共享中央文件夹中访问类列表，将列表上传到PHIMS，管理拒绝的文件并更新质量免疫事件。•管理基于学校计划的学生转移 / out流程。临床前（基于学校和流感）：▪安排交货和接送同意。▪字母表同意书，按教室组织，并由Yes and No分开。▪确认与PHN发生的事件所需的疫苗。▪更新大规模免疫事件（疫苗批次＃'S＆Sufts）。▪与PHN合作准备和包装包括疫苗在内的免疫诊所供应。▪根据WRHA政策，根据需要使用快递服务将供应往返诊所。▪在每个诊所前一周一周的学校领先PHN或PHC-以确保分配免疫提醒笔记
WRHA 社区卫生服务疫苗不良储存条件 AASC 响应流程
3. WRHA 经理（下班后值班）或项目经理（工作日白天）联系 HSC 药房，告知他们我们正在启动疫苗救援方案；确认联系人姓名、电话号码和联系人迎接 Garda 机动警卫或现场联系人的最佳入口。
HSC站点位置（PDF）
NICU为需要复杂护理的婴儿提供护理，并提供最先进的通风管理和支持。我们优先考虑家庭综合护理，以确保每个患者的家庭积极参与他们的护理过程。此外，我们还准备疗养婴儿和家庭出院。我们有一个高风险的婴儿复苏团队，可以参加交货并稳定后立即交付后。需要心脏手术的婴儿被转移到埃德蒙顿的Stollery儿童医院。其他关于新生儿的手术是在儿童医院进行的。我们与St. Boniface综合医院合作，WRHA儿童健康计划拥有30张床2和3 NICU。与NICU的护士有效合作，该单元被组织成吊舱系统，每个吊舱都包含12张床。这种结构有助于凝聚力和支持性的工作环境