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WSQ精益六西格玛（绿带）管理（LSSGBM）
仅用于S'Poreans＆PR的资金链接：https：//tinyurl.com/2p88c6ab课程教学大纲：A：设置六个Sigma管理程序目标：研究要控制的系统（工厂）并获得有关控制目标的初始信息。1。在必要时对系统进行建模并简化模型。2。分析结果模型；确定其特性。3。确定要控制哪个变量（受控输出）。5。在过程控制系统（DMAIC和SPC工具，Kaizen）中应用六个Sigma工具B：设置六个Sigma过程控制性能指标目标：能够设置流程控制性能指标。1。指标的好处？2。内部审计指标的性能？3。强大的内部审核的性能？4。符合性能审核。5。将五个关键的内部审计计划指标应用于成本节省。6。将六种Sigma方法用于控制性能指标。7。应用项目用于精益六西格玛（绿带）Mgt
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日常工作中处理危险品的工人，例如物流行业中的物料搬运设备操作员、叉车操作员、仓库/库存助理、仓库保管员、库存/物流协调员、索具工/信号工、调度/运输操作员、最后一英里交付/集装箱司机、起重主管、交通/调度协调员和运输管理项目主管以及海运行业中的船舶容量管理执行官和积载计划员/协调员。