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2021/22年度报告和帐户
合作伙伴和社会。生活成本的压力正在增加，并由多种因素组合，包括大流行，通货膨胀和能源价格上涨的经济影响。虽然这会随着我们的展望而产生不确定性，但我们仍然专注于在合作计划中大量投资，并节省必要的成本，以改变和发展我们的业务。在2022/23，这将涉及：●在我们的John Lewis商店，数字服务和分销功能中投资1.19亿英镑； ●除了这些投资之外，我们正在承诺5亿英镑为约翰·刘易斯（John Lewis）提供日常质量和价值，并在今年晚些时候将有改善的MyJohnlewis忠诚度主张； ●5500万英镑的投资，以完成另外23家Waitrose商店的主要翻新，并在数字服务和分销上进行7200万英镑的投资； ●与我们的Waitrose供应商合作，以保持价格尽可能低，并为客户通过改建的MyWaitrose忠诚度计划提供节省； ●以5300万英镑的投资加速约翰·刘易斯金融服务的增长； ●继续发展和发展我们的财产租赁主张； ●随着我们变得更加高效，随着年底的旨在以进一步的可持续成本节省。
JLP-2020-年度报告和账目.pdf
作为一家共同拥有的企业，我们力求为客户提供卓越的服务。在过去的几个月里，我们在应对冠状病毒的影响时，为客户付出了超出预期的努力。这是合作伙伴关系的最佳表现，在全球危机时期，为了集体利益而团结起来，支持社区，帮助最脆弱的群体。在这样的时刻，我们的宗旨——人和社区高于利润——以及它对我们的品牌所灌输的信任就凸显出来了。我们的合作伙伴表现出色——相互支持，应对 Waitrose 和 johnlewis.com 需求的激增。数以千计的 John Lewis 合作伙伴已经转移到 Waitrose 和我们的在线业务来提供帮助，当我们不得不做出难以想象的决定，在我们 155 年的历史上第一次暂时关闭我们的 John Lewis 商店时，他们更是如此。我非常感谢大家的辛勤工作和承诺，这就是为什么我们颁发表彰奖很重要。合作伙伴关系致力于为我们的合作伙伴提供令人满意的工作，支付体面的工资并提供晋升机会。我们正在大力投资学徒培训、与撒玛利亚人密切合作的心理健康服务以及领导力项目。我们相信，快乐的合作伙伴会让客户感到快乐。考虑到这一点，做出休假的决定非常艰难。我们做出这一决定时考虑到了合作伙伴的安全和福祉，确保我们创造令人满意且有意义的工作，同时也保护合作伙伴的财务可持续性。
内部有重要的市政税信息 - BROMSGROVE
改造更多市议会拥有的土地 布罗姆斯格罗夫的一个大型开发项目已获得规划许可，将取代 Waitrose 旁边的临时“BirdBox”空间。该项目旨在将该地区改造成一个开放式社区亭子建筑，供白天、晚上和周末使用，一座高品质的办公楼，楼下设有屋顶餐厅和食品和饮料店，以及重新自然化的 Spadesbourne Brook 周围的新公共空间。这项工作可能于今年开始，占布罗姆斯格罗夫 1710 万英镑升级基金奖金的大部分，该基金还将清理温莎街上的旧图书馆和消防站旧址，以便将其改造成新住房。
24/02032/DOV应用程序类型：变体契约病房：ST ...
1.2该地点位于Fossetts Way的南部和西部。目前，它是未开发的，空地历史上用于农业目的的。到达该地点的北部是福塞特（Fossetts）的道路，到达东部的是中世纪的绿色巷，上面有福塞特（Fossetts）。南部是一个大圆形围墙，被称为Pritterwell Camp，这是一座预定的纪念碑（SM）。 在该地点的西部是未开发的，空的，以前的农业土地。 已授予计划许可，以根据参考17/00733/FULM重新开发西方的站点，其中包括搬迁Southend United Football Club。 到目前为止尚未开始。 在现场规划许可的北部，罗奇福德区议会授予了参考11/00224/TIME三个外部训练球，全天候泛滥的洪水训练场和地面汽车停车场。 在该地点的南部，SM超出了一个外地零售区，设有Waitrose超市和汽油站，B＆Q，一个由3个商业单元和韦尔斯利医院的露台。 在网站的东部，除了福塞特（Fossetts）之外，已授予了计划许可，以实现221个单位的住宅开发（参考21/00711/fulm），并且该开发项目已在此站点上开始。 从Fossetts Way的车辆通道已在该地点北部建造。南部是一个大圆形围墙，被称为Pritterwell Camp，这是一座预定的纪念碑（SM）。在该地点的西部是未开发的，空的，以前的农业土地。已授予计划许可，以根据参考17/00733/FULM重新开发西方的站点，其中包括搬迁Southend United Football Club。到目前为止尚未开始。在现场规划许可的北部，罗奇福德区议会授予了参考11/00224/TIME三个外部训练球，全天候泛滥的洪水训练场和地面汽车停车场。在该地点的南部，SM超出了一个外地零售区，设有Waitrose超市和汽油站，B＆Q，一个由3个商业单元和韦尔斯利医院的露台。在网站的东部，除了福塞特（Fossetts）之外，已授予了计划许可，以实现221个单位的住宅开发（参考21/00711/fulm），并且该开发项目已在此站点上开始。从Fossetts Way的车辆通道已在该地点北部建造。
英国生物塑料政策文件 2022 年 2 月最终版 (1) - BBIA
不切实际。此后，塑料公约的进一步研究发现，可堆肥材料最适合用于制作茶包和咖啡袋、咖啡包、粘性标签和一些包装/袋子。该指南也得到了塑料公约成员的贡献，包括大多数英国主要品牌和零售商。未经政府同意，塑料公约不太可能发布立场。这些政府政策（以及 WRAP 指南）显然倾向于技术创新、生物基化学来源的开发、生物基和可堆肥塑料的生产和使用及其在废物管理系统中的作用。事实上，如果一位外国投资者希望在英国投资，他可以看看快速发展的全球生物塑料市场，并认为英国欢迎这些投资。政府还通过 UKRI 向该行业的发展投入了资金，UKRI 已向英国公司投资数百万美元，完善制造创新生物基材料的流程。其中包括 BIOME、NOTPLA、OCEANIUM 等许多成功案例。欧盟通过 H2020 和 BBI JU 为英国公司和研究人员的类似开发项目提供了数亿欧元的资金，该协会 (BBIA) 近年来参与了两个此类项目。政府对此类行业的投资是对政府战略观点的合理回应，应通过立法、绿色公共采购等具体干预措施提供支持。事实上，随着我们进入 2022 年，英国环境、食品和农村事务部 (DEFRA) 即将宣布的涉及废物和资源的政策的关键评估，有两个因素支持政府的愿景。首先是越来越多的初创企业在英国投资开发和生产这些材料。其次是各大品牌纷纷采用创新、可堆肥和生物基包装，以减少碳足迹并提高废弃后更好地管理废物的机会。斯塔福德郡的 Wool Cool Ltd 等公司获得了女王创新奖，而其董事总经理 Josie Morris 则被授予 MBE 勋章。 Wool Cool 使用英国养羊人丢弃的羊毛来制作完全天然且可堆肥的包装隔热材料。BIOME 已投资生产生物基塑料，这些塑料目前正出口到美国，并在英国用作树木护栏，取代了用塑料制成的树木护栏，这些塑料在完成其使命后会在土壤和土地上留下残留物。OCEANIUM 正在使用海藻（NOTPLA 也是如此）制造塑料，这些塑料在替代酱料包等不可回收产品方面非常有用。联合利华（茶包）、玛氏箭牌和雀巢（甜卷饼）、Lavazza（可堆肥咖啡包）等主要品牌以及数百个其他品牌现在在其部分英国产品中使用可堆肥塑料。与此同时，COOP、ALDI 等大型零售商出售可堆肥的购物袋，旨在重新用作食品垃圾收集袋，而 WAITROSE 和 LIDL 则提供可堆肥的水果和蔬菜袋，其使用寿命也相同。鉴于政府的战略、蓬勃发展的创新以及英国可堆肥包装的市场接受度，政府应该寻求巩固这一运动，以实现上述战略中规定的自身战略目标。事实上，当这些战略被纳入立法制定时，阻碍工业部门发展的障碍已经出现。我们列举四个例子。