•了解各个角色领域。•阅读有关指导积极变革的机会。•阅读有关能源产生和效率的机会。•了解镇中心使用的战略方法。•了解公共领域的方法。•阅读有关生物多样性和绿化的机会•了解运动建议的方法。•阅读有关低冲击旅行和运动基础设施的机会。•阅读有关每个字符领域的详细方法,并查看每个字符的案例研究。•了解如何交付它们。
我们的社区资产 不列颠哥伦比亚省沃特福德市在全镇拥有 47 处场地(包括 12 处分配场地),这些场地可归类为社区资产。我们将这些场地定义为社区资产,因为它们主要由第三方用于社区活动,而不是由理事会本身用于提供理事会服务,例如 Cassiobury 公园中心。大多数这些场地由志愿者和社区组织管理和使用。 现状值得注意的是,在我们直接管理的社区资产组合中,目前可供社区使用的空置空间非常少。最大的房产目前由社区中心以长期租约占用,是寻求临时/永久空间的组织和个人的主要住宿来源。附录 2 是这些中心的联系方式。 现状安排 这些社区资产有各种租赁安排,反映了广泛的用途,法律承诺从 1 年到 250 年不等。在这 47 项资产中,有 14 项已以长期租约(超过 25 年)的形式转让,将责任和财务收益转移给承租人,而有 20 项则以较短的租约或许可证的形式出租,导致部分控制权和责任落入租户手中,租金收入则落入理事会手中。其余资产(主要是分配地)正在签订持续协议,但有些也空置或正在翻新。就分配地而言,除其中一处外,其余所有地点均由威立雅代表理事会进行管理,其余地点由分配地持有人自行管理。
启动第三年 UKSPF 计划,涵盖 20 个不同的项目,这些项目均支持我们的沃特福德企业和社区。这将包括合同延期、采购新项目和确保交付组织实现良好的质量影响。 在 UKREiiF 全国对内投资活动中代表沃特福德作为赫特福德郡提案的一部分 支持 5 场商业参与活动,通过这些活动,团队代表理事会向企业提供优惠,宣传可用的资助支持,并确保企业的声音被听到 在 6 月于新 Clarendon Works 场所举行的 Business Connect 活动中软启动沃特福德商业承诺,并加入第一批商业支持者 通过与 Visit Herts 及其同事的研讨会确定沃特福德未来从 Visit Herts 获得的支持
这项经济增长战略是在沃特福德经济福祉的关键时刻制定的。自 2008-10 年经济大衰退以来,沃特福德经济一直保持着成功增长的势头——我们的就业岗位多于适龄劳动人口,我们的生产力增长速度在赫特福德郡首屈一指,我们的居民受教育程度越来越高,我们的经济活动水平很高。然而,我们不能将这种增长视为理所当然,并认为它会一直持续下去。我们是赫特福德郡受 COVID-19 疫情打击最严重的经济体之一,我们需要努力确保我们的经济复苏并具有韧性。市议会希望与合作伙伴进行战略合作,确保沃特福德继续拥有成功增长的经济,为我们的社区(企业和居民)提供支持,无论是现在还是将来。
英国 NEQAS 血液学 PO Box 14, Watford, WD18 0FJ, 英国 电话:+44 (0)1923 587111 邮箱:ghadmin@ukneqas.org.uk ,网址:www.ukneqash.org H413 DNA 诊断分发时间表第 3 版 11/12/24
比气候和生态紧急情况更重要的挑战更重要。它已经在影响世界各地的社区,将来将对我们的当地经济,当地家庭和当地野生动植物产生巨大影响。我们在沃特福德(Watford)看到了扩展干旱的深刻影响,随后是广泛的降雨,以及入侵物种对当地生物多样性的挑战。
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疫情进一步加速了我们城镇的底层结构变化。在新冠疫情之前,全国各地的城镇中心已经从单纯的零售中心转变为为顾客提供更多休闲和体验机会,以应对日益增长的在线购物偏好。我们很早就意识到了这一趋势,自 2018 年以来,我们一直在成功扩大休闲服务,这得益于 Atria Watford 购物中心扩建项目的推动和大力支持,该项目为市中心带来了电影院和保龄球馆以及新的目的地餐厅。这扩大了它的吸引力,标志着向休闲和娱乐转变的开始,其他城镇中心现在认识到这对未来的繁荣至关重要。然而,新冠疫情导致许多企业离开英国城镇中心并转向线上,预示着许多知名高街品牌和百货商店的终结。沃特福德需要做出回应。
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