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韦弗尼地方计划 | 2019 年 3 月通过
2019 年 4 月 1 日，东萨福克议会根据议会命令成立，涵盖萨福克海岸区议会和韦弗尼区议会的前辖区。2018 年地方政府（边界变更）条例（第 7 部分）规定，前任议会制定的任何计划、方案、声明或战略都应视为已由继任议会制定，并根据需要发布。因此，本文件适用于东萨福克议会区域内以前由韦弗尼地方规划局管辖的部分，直至该区域被取代。
Norfolk和Waveney STP Therapeutics咨询小组（TAG）
•仅在为患者提供最佳解决方案时，共享护理才适当。•邀请GPS参加。如果GPS不信心扮演这些角色，他们没有义务这样做。在这种情况下，患者对诊断疾病的总临床责任仍在专家中。•如果专家要求GP开出这种药物，则GP应尽快回复此请求，如果他们不愿意这样做。•只有在顾问和患者的全科医生同意以及患者的病情稳定或可预测时，才会转让规定责任。•安全处方必须伴随有效的监控。•法律规定该药物的医生对药物及其使用后果承担临床责任。
NHS NORFOLK＆WAVENEY初级保健员工队伍培训与开发资源目录
▪异常的血液训练 - 修订了幻灯片，以删除已预订的日期。▪后期 - 随着日期通过时卸下幻灯片。▪AMSPAR - 幻灯片已删除，因为目前无资金可用。▪通过善良训练关心 - 添加了新的幻灯片。▪癌症教育 - 新的幻灯片。▪慢性呼吸衰竭训练 - 添加了新的幻灯片。▪饮食失调培训 - 新的幻灯片。▪脆弱的训练 - 新幻灯片添加了。▪GP合作伙伴培训 - 最大化的激励措施删除了幻灯片。▪进行安全有效的福利对话 - 幻灯片在预订的日期已满时删除。▪高血压和心血管疾病训练 - 新的幻灯片。▪免疫训练 - 额外的日期修改了滑动。▪糖尿病课程介绍 - 添加了新的幻灯片。▪N＆W学习机会 - 新的幻灯片。▪Oliver McGowan（学习障碍和自闭症） - 新的幻灯片。▪Schwartzrounds - 在线 - 修改了额外的日期。▪第2级签证赞助许可证 - 添加了新的幻灯片。▪修剪冠军训练 - 幻灯片修订，建议2月20日的课程日期推迟至3月27日。▪虚拟病房培训 - 添加了新的幻灯片。▪伤口护理研讨会 - 添加了新的幻灯片。
NHS NORFOLK＆WAVENEY初级保健员工队伍培训与开发资源目录
社区药剂师现在可以在网关模块完成后注册一个或多个临床检查技能专家模块。社区药剂师培训的临床检查技能提供了一系列集中的临床检查技能，这些临床检查技能将帮助药剂师更自信地评估人们每周管理向社区药房呈现的临床病例的类型。专注于识别危险信号进行推荐，并知道何时可以使用自我护理建议和安全网信息的非处方药来管理该人。模块内容是使用灵活且敏感的电子学习系统在线交付的。
北海佩伦科有限公司
1. 执行摘要 1.1 退役计划 本文件包含 Durango 海底设施的退役计划 (DP)。设施所有者为 Perenco North Sea Limited，注册号为 SC293676（Perenco，运营商）。 1.2 退役计划设施要求：根据《1998 年石油法》，设施第 29 条通知持有人（见表 1.2）正在向海上石油环境和退役监管机构 (OPRED) 申请批准退役本计划第 2.1 条中详述的设施。在与公众、利益相关者和监管机构协商后，DP 按照国家和国际法规以及 OPRED 指南提交。本文件中概述的时间表是针对 2023 年第四季度开始的 7 年退役项目计划。1.3 简介 Durango 油田位于英国大陆架 (UKCS) 南部盆地的 48/21a 许可区块内，距离东英吉利的布莱克尼最近的登陆点以北约 37 公里 (km)。井口装置不在环境敏感区域内，最近的特别保护区 (SAC) 是 Inner Dowsing、Race Bank 和 North Ridge SAC，位于 Durango 以西 6 公里处。Durango 油田于 2005 年形成，海底装置由 Bridge North Sea Limited 安装，随后于 2008 年 10 月产出第一批天然气。Durango 装置通过 8 英寸 (”) 管道与 Waveney 平台连接。 Perenco 于 2011 年收购了 Durango 并成为其运营商。Durango 位于 Waveney 平台西南约 14.7 公里处。生产过去从单个 Durango 海底开发井 48/21a-4z（从 48/21a-4 井侧钻）通过 8 英寸输出管线 (PL) 2555 流向 Waveney 平台。Durango 海底油井的控制通过一条控制脐带管线 (PLU) 2556 进行，该管线与 Waveney 平台相连。在 Waveney，Durango 油井的产出物进入生产集管，产品通过生产分离器分离成气体、凝析油和水，以便计量各个流量。然后，气体、凝析油和水重新混合，并在自身压力下从 Waveney 流入 Lancelot 区域管道系统 (LAPS) 出口
实施萨福克海岸娱乐障碍和缓解策略的指南
Waveney区议会），伊普斯维奇自治市镇议会和巴布尔（Babergh）区议会，在自然英格兰的支持下，共同委托了娱乐性骚扰避免和缓解策略（RAMS）。由自然英格兰的建议触发了萨福克地区议会和沃维尼区议会（后者现在是东萨福克的一部分）。这种策略设定了一种基于关税的方法来减轻娱乐性干扰对跨地方当局地区住宅发展增加的栖息地站点的影响。该策略允许开发，同时充分保护栖息地部位免受伤害。12。通过合作伙伴的方法策略性地缓解措施确保
过渡性综合护理策略和联合健康与福祉策略
该图还显示了诺福克和韦弗尼综合护理伙伴关系战略，旁边的箭头将其与诺福克健康与幸福委员会战略和萨福克健康与幸福委员会战略连接起来。从这一层级开始，有双端箭头指向独立护理部门战略、自愿和社区部门战略、初级保健战略、诺福克和韦弗尼综合护理委员会战略、诺福克和萨福克郡议会战略、区议会战略和 NHS 提供商战略。这些也通过双端箭头连接在一起。该图的最后一层显示双端箭头指向地方委员会战略和地方层面的健康与幸福伙伴关系战略。该图的目的是展示系统中的所有战略如何链接在一起。
质量策略2022-2025
Contents Page 1.0 Introduction 4 1.1 Our Integrated Care System (ICS) 4 1.2 Population Health and Health Inequalities 5 2.0 Strategy Context, Purpose, Values and Priorities 6 2.1 National Strategy Context 6 2.2 Norfolk and Waveney Quality Strategy Purpose 6 2.3 Norfolk and Waveney Quality Strategy Values 7 2.4 Co-Production with Communities 7 2.5 Our 2022-2025 Quality Priorities 8 3.0 Delivery 10 3.1 Building a Quality Partnership 10 3.2 Quality System Pillars 10 3.3 Data and Evidence 11 3.4 Risk Management 11 3.5 Quality Oversight Forums 12 3.6 Quality Management Theory 13 3.7 Research and Innovation 13 4.0 Focus Areas 14 4.1 Place and Primary Care 14 4.2 Prevention and Health Inequalities 15 4.3 Infection Prevention & Control 16 4.4 Mental Health 17 4.5 Learning Disability and Autism 18 4.6 Local Maternity and Neonatal System 18 4.7 Babies, Children, Young People and Families 19 4.8 Safeguarding 20 4.8 #wecaretogether and Workforce 21 5.0我们的质量旅程22 5.1下一步22
2023.02.09-成年型-2-DIABETES-IMPLENTATION-PLAN。 ...
This implementation plan applies to all patients for whom Norfolk and Waveney ICB has responsibility for including: People provided with primary medical services by GP practices which are members of the ICB and people usually resident in the area covered by the ICB and not provided with primary medical services by any ICB Where a person with diabetes resides in the Norfolk and Waveney ICB area and is seen in specialist services out of the Norfolk and Waveney ICB area and where the临床咨询的目的需要评估CGM，然后应遵循此实施。将本实施计划应用于出现的患者的临床责任，是在治疗途径中负责患者的临床医生。这应该考虑到患者的个体临床情况，在管理途径上的位置以及与患者进行讨论。如果患者的临床表现不明确符合本实施计划中二级护理转诊的要求，并且在GP不确定或关注适当的治疗/管理途径的情况下，应将建议和指导转介被视为临床评估的转诊替代方案。有时可能会进行GP推荐以进行专业评估，该评估似乎符合实施计划的要求，但是在专业临床检查中，这可能不符合干预措施的临床标准，或者不符合临床上的干预措施。应在没有干预的情况下出院此类患者。对于不属于实施计划中规定的资格标准的患者，但有明显的证据表明患者患有特殊的临床情况，可以提交个人资金请求。推荐临床医生应向专员的“运营政策”咨询个人资金请求文件，以获取有关此过程的进一步指导。有关“特殊临床情况”一词的定义，请参阅本文档的定义部分。https://nww.knowledgeanglia.nhs.uk/LinkClick.aspx?fileticket=pa0yGRi0OoI%3d&portalid=1 https://nww.knowledgeanglia.nhs.uk/LinkClick.aspx?fileticket=nhkGxSJHmOc%3d&portalid= 1 The purpose该实施计划的内容是确定CGM的资格，具体取决于呈现情况。还适用于使用胰岛素来治疗疾病的糖尿病患者的其他实施计划；
第 1 部分：2023-2028 年联合远景计划
我们将通过与合作伙伴和当地社区的合作来实施我们的计划。在开发服务时，我们将与计划、提供和使用我们服务的人员合作，使用各种方法帮助人们参与。地区、城市和自治市镇理事会以及志愿、社区和社会企业 (VCSE) 部门是地方和健康与福祉伙伴关系中当地的主要合作伙伴。系统的所有部分如何共同努力实施该计划与我们将要做的事情同样重要。第 24 页的生命历程信息图展示了诺福克和韦弗尼的某些健康方面是正在好转还是正在下降。该计划旨在通过我们的抱负和目标应对其中的许多挑战。