David Whitehead 执行副总裁 首席战略和转型官 Hartford HealthCare David Whitehead 是 Hartford HealthCare 的执行副总裁兼首席战略和转型官。他负责 Hartford HealthCare 的战略规划、沟通、营销和业务发展,其中包括六家急症护理医院、行为健康和康复服务、大型医师团体和临床整合组织、研究设施、专业护理和访问护士服务、覆盖全州的实验室系统以及多项针对老年人的服务,包括老年生活设施。作为多年的医疗保健高管,他成功地平衡了战略、财务、快速周期变化和始终将患者放在第一位的需求。在 2013 年加入 Hartford HealthCare 之前,Whitehead 自 2009 年起担任 Backus 医院的总裁兼首席执行官。他积极参与各种社区组织。他曾担任康涅狄格医院协会、联合劝募会、诺维奇自由学院、三河社区学院、康涅狄格州东南部临终关怀中心的董事会领导职务,并担任康涅狄格州东部商会主席。2003 年,他被评为康涅狄格州东部年度公民。他在康涅狄格州东部州立大学获得理学学士学位,并拥有纽黑文大学医疗管理硕士学位和劳动关系理学硕士学位。
鱼雷和水雷 1941 年 12 月 22 日,战时内阁会议决定在澳大利亚制造鱼雷,这项决定使该国的精密工程领域承担了一项极其艰巨的任务;由于鱼雷在现代军备中占据重要地位,这项任务具有极其重要的潜在意义。海权是英国在 19 世纪称霸世界强国的基石,因此鱼雷的研发本质上是英国的成就也就不足为奇了,尽管它最初并不是英国的发明。英国在鱼雷应用方面早期的领先地位很大程度上归功于指挥官(后来的海军上将)费舍尔的热情,但其他大国不久也进入了该领域。这种武器的巨大潜力首次显现于 1914 年至 1918 年的战争中,当时德国利用 U 型潜艇和鱼雷对商船造成了巨大损失,几乎让英国屈服。第一次世界大战后的二十年间,随着飞机投掷鱼雷方法的发展,鱼雷的破坏力进一步增强,不需要太多洞察力就能预测鱼雷在未来战争中的作用。2 英国的鱼雷制造主要由一家私人公司怀特黑德鱼雷公司(Whitehead Torpedo Company)和位于苏格兰格里诺克的海军部负责。 1941 年 7 月,海军部担心英国的鱼雷生产可能会因轰炸或入侵而受阻,甚至完全停止,因此开始研究为这种紧急情况提供替代中心的方法。英国的制造业已尽可能分散,但尚未在英国以外建立中心。1941 年 7 月 15 日,海军部在给澳大利亚海军委员会的一封信中表示:“如果鱼雷制造商能够在英国制造鱼雷,那将是一个相当大的优势。”