您还知道,通过国家住房协定,地方议会和新南威尔士州政府同意共同努力,寻找解决住房危机的一切机会。新南威尔士州已承诺在2024年7月1日至2029年6月30日之间完成377,000套新房屋,新南威尔士州地区的最低目标在未来5年内分配了55,000个新房屋。这个目标与对新房屋的预测需求保持一致,并包括已经计划和交付的大量房屋。虽然目标不是特定于各个地方政府领域的特定,但预计大多数新房屋将建立在具有现有和计划的设施,基础设施和服务的高增长区域地区。
总经理寄语 总经理寄语 关于资源战略 让社区参与服务水平 战略背景 资源战略概述 我们的目标 第 1 部分 - 长期财务计划 2024 2034 1.1。我们的财务目标 1.2 战略背景 1.3 关于长期财务规划 1.4 主要挑战 1.5 我们的规划假设 1.6 营业收入敏感性分析 1.7 资本收入 1.8 资本收入敏感性分析 1.9 营业支出驱动因素 1.10 营业支出敏感性分析 1.11 资本支出类别 1.12 贷款借款 1.13 营运资本和储备金 1.14 情景 1 – 一切照旧 1.15 情景 2 – 替代方案 1.16 绩效衡量第二部分 – 资产管理战略 2024-2034 2.1 我们的资产管理目标 2.2 战略背景 2.3 资产规划系统和结构 2.4 我们的资产 2.5 服务水平的驱动因素 2.6 服务水平 2.7 资产基础增长 2.8 财务生命周期预测 2.9 我们的改进计划
(5)Wingecarribee 地方环境计划 2010(修订号 65)对本计划所做的修订不适用于在修订开始前提出但尚未最终确定的开发申请。