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还原计划
ams以前的排放数据与2018年11月1日至2019年10月31日有关。这已被删除，因为它与我们的日历年报告不符，并且不等于整个12个月的数据。AMS已将基线移至2020年，因为这是报告的第一年。范围1 AMS不拥有任何公司车辆，也不拥有任何办公空间。在2020年在家工作的同时，对使用的汽油和电力进行了计算。这是使用EcoACT与Lloyds Banking Group和Natwest组1产生的平均数据方法来计算的。然后使用碳信任足迹计算器2来计算排放。Workday的AMS HR系统产生了一份报告。在2020年的计算中考虑了所有签订移动合同或家庭作业合同的英国员工。此外，所有其他合同类型（AMS人员从客户站点或AMS办公室工作）
储存和处理-运输疫苗和场外诊所
• 疫苗在诊所期间必须使用数字数据记录器至少每小时一次进行监测，并记录在冰箱温度日志中。印第安纳州免疫部门已制定了一份每小时温度监测表，位于本政策的参考和资源部分，以协助此过程。• 在完成场外诊所并将所有疫苗送回永久储存单元后的 24 小时内，必须下载数据记录器，并审查报告并将其发送给区域质量保证专家。• 单独运输或运输加上诊所工作日的总时间应最多为 8 小时（例如，如果运输到场外诊所单程需要 1 小时，则诊所可能运行长达 6 小时）。
转到混合世界：我们学到了什么
除了设计良好且安排良好的工作区外，精心设计的技术也很重要。虚拟协作是每个人工作日的一部分，有98％的会议有异地参与者。我们希望我们的协作解决方案保持一致和包容性，无论员工在办公室，在家中还是偏远地点工作。一些公司正在为最低的共同点设计，并将在办公室里让每个人都在家里继续从笔记本电脑上进行视频会议。我们希望确保面对面和异地会议的与会者都觉得他们是整个对话的一部分。新的CiscoWebex®功能，例如人们集中精力，实时成绩单和实时翻译，旨在破坏可以导致员工从会议上脱离会议的实践。
附录 B：组织标准列表 | IN.gov
州标准 7.2.1 组织的员工手册由管理委员会批准，并至少制定了基本的员工人事政策：1. 休假政策 2. 纪律和解雇政策 3. 非歧视（平等机会雇主）政策 4. 利益冲突政策 5. 行为准则/道德准则政策 6. 裙带关系政策 7. 工作日（小时）和周描述 8. 加班政策 9. 员工分类（豁免、非豁免等）10. 车辆政策/驾驶机构拥有的车辆时的有效驾驶执照政策 11. 无毒工作场所声明 12. 无烟工作场所声明 13. 信息保护和保密政策 14. 社交媒体政策（自 2021 年 1 月 1 日起生效） 15. 政治活动政策（自 2021 年 1 月 1 日起生效）
2020 年国会年度报告
• 资源中心 (RC) 员工的新职责和责任； • 医疗账单处理更新； • 删除附件 18-1（确认非癌症承保疾病的充分证据的矩阵）； • 在有证据支持在指定的特殊暴露组 (SEC) 设施现场待 24 小时的情况下，提供计算工作日要求的附加指导； • 更改用于评估血管肉瘤、石棉肺、膀胱癌、慢性阻塞性肺病、肾癌、喉癌、白血病、肺癌、非霍奇金淋巴瘤、卵巢癌和胸膜斑块索赔的推定标准。这些变化被纳入程序手册附件 15-4，即针对某些情况的暴露和因果关系推定及制定指导；并且， • 增加了协调州工人赔偿 (SWC) 福利的新例外情况。
疫苗储存和处理工具包
交付 • 记录疫苗库存信息 • 在存储单元内组织疫苗 • 设置温度监测设备 • 在每个工作日开始时检查和记录最低/最高温度‡ • 每周至少审查和分析温度数据，以了解温度趋势的任何变化 • 每周至少轮换库存，以便首先使用最早到期的疫苗 • 从存储单元中移除过期疫苗 • 应对温度超调（超出范围的温度） • 维护所有文件，如库存和温度日志 • 组织与疫苗相关的培训并确保员工完成培训 • 监测疫苗储存设备和系统的运行 • 按照 SOP 监督正确的疫苗运输（必要时） • 按照 SOP 监督应急准备：
PEF 会员的工伤赔偿
机构应尽一切努力根据员工的具体限制来定制任务，并在任务开始前进行讨论。任务可能不一定属于正常头衔、级别或工作职责。机构无需向受伤成员提供其正常工作地点、时间表或工作周。但是，一旦在固定时间内建立了强制性替代任务分配，第 32 条（工作日/工作周）的规定将涵盖同一期间的受伤成员。在执行强制性替代任务分配期间，工人将获得正常工资，并在出勤、休假和福利方面与其他全薪员工一样受到对待。州的政策是根据机构的需求，尝试将员工安排到尽可能接近其正常头衔和职责的 MAD 任务中。
协议 - 佛罗里达州管理服务部
单日会议，因为谈判委员会成员和此类员工将获得带薪行政假，以参加与州的谈判会议。如果在谈判日之前或之后的参与者安排的工作日不可避免地需要往返谈判，则员工有资格按小时获得带薪休假，以等待雇用机构的审核和批准，以补偿此类合理的旅行时间。任何员工在参加谈判或往返谈判的任何一天所获得的工时不得超过其正常工作日的小时数。参加此类谈判会议的时间不应计入计算补偿时间或加班时间的工作时间。机构不得报销员工因参加谈判会议而产生的差旅、餐饮、住宿或任何费用。
疫苗供应商管理计划模板
• 订购疫苗 • 监督疫苗交付的正确接收和储存 • 记录疫苗库存信息 • 在存储单元内组织疫苗 • 设置温度监测设备 • 在每个工作日开始时检查和记录最低/最高温度 • 每周至少审查和分析温度数据，以了解温度趋势的任何变化 • 每周至少轮换库存，以便首先使用最早到期的疫苗 • 从存储单元中移除过期疫苗 • 应对温度超调（超出范围的温度） • 维护所有文件，如库存和温度日志 • 组织与疫苗相关的培训并确保员工完成培训 • 监测疫苗储存设备和系统的运行 • 按照 SOP 监督适当的疫苗运输（必要时） • 按照 SOP 监督应急准备：