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国家全方位儿童保育计划手册
a. 凝聚力和协作性——该计划是一个建立新关系和加强跨地方当局界限和专业人员现有关系的机会。b. 目标明确——该计划需要强有力的领导，需要有热情和共同的动机来为家庭提供适当的支持。c. 反映社区——该计划应建立在现有资产和对当地社区的了解之上，融入而不是扰乱和取代现有的全方位儿童保育市场。d. 可执行——该计划需要由熟练的员工领导，并发展员工的技能和能力。e. 高质量和包容性——该计划应以儿童为中心，易于获取并倾听家庭需求。f. 可持续性——该计划需要对家庭和供应商具有可持续性，并始终着眼于未来。
国家全方位儿童保育计划手册
a. 凝聚力和协作性——该计划是一个建立新关系和加强跨地方当局界限和专业人员现有关系的机会。b. 目标明确——该计划需要强有力的领导，需要有热情和共同的动机来为家庭提供适当的支持。c. 反映社区——该计划应建立在现有资产和对当地社区的了解之上，融入而不是扰乱和取代现有的全方位儿童保育市场。d. 可执行——该计划需要由熟练的员工领导，并发展员工的技能和能力。e. 高质量和包容性——该计划应以儿童为中心，易于获取并倾听家庭需求。f. 可持续性——该计划需要对家庭和供应商具有可持续性，并始终着眼于未来。
儿童心理健康全方位服务
提供商类型 ................................................................................................................................ 45 认证机构 ................................................................................................................................ 45 未认证机构 ................................................................................................................................ 46 个人提供商 ................................................................................................................................ 46 提供商一般要求 ............................................................................................................................. 46 药物筛查要求 ............................................................................................................................. 47 CMHW 提供商申请 ...................................................................................................................... 47 合格 SED 经验要求 ................................................................................................................ 47 申请流程 ...................................................................................................................................... 48
附件环绕县计划模板-DHCS
由《美国法典》第42条第672（k）（4）（f）条修订，《美国法典》第42条第672（k）（4）（f）条要求提供六个月的后期护理服务。California operationalized FFPSA's mandate in Welfare Institutions (WIC) Code 4096.6, which states that by October 1, 2021, each county child welfare agency, probation department, and mental health plan will jointly provide, arrange for, or ensure the provision of the six months of aftercare services for youth and nonminor dependents transitioning from a Short-Term Residential Therapeutic Program (STRTP) to a family-based setting.在加利福尼亚州的后期支持将在2022年10月1日之前利用加利福尼亚的高保真环绕模型。通过利用环绕式提供这些服务，必须通过十个环绕原理和环绕式标准来告知AfterCare Services，并在ACIN I-52-15中发布和概述，以支持每个孩子的永久性计划。
为您的全方位服务制定商业计划
您的市场 – 当前规模、发展历史数据和当前主要问题（这可以链接到您的 PEST 分析）。您是否表明您提供的场所存在需求（请参阅上面的营销活动）。目标客户群 – 他们是谁以及您如何知道他们会感兴趣。对于全方位儿童保育计划，这是从学前班到 6 年级的小学适龄儿童的父母。该计划的详细信息意味着这笔资金是根据“供大于求”模式分配的（请参阅我们网页上的常见问题解答），因此您可以表明，尽管现在只有少数人感兴趣，但随着时间的推移，这个数字会增长。您的竞争对手 – 他们是谁，他们如何工作，他们所占的市场份额，他们的优势/劣势是什么以及您的项目可能对他们产生什么影响。未来——市场预期变化以及您如何应对这些变化（PEST 分析可以提供帮助）。您的营销计划应该告诉您和其他人
全方位儿童保育：英格兰学校和信托机构指南
• 与当地政府全方位托儿所负责人及其他业内人士合作，确定如何支持父母获得全方位托儿服务。 • 让学校或 PVI 提供商（包括保姆）在校内提供全方位托儿服务，除非有合理理由不这样做（已考虑过所有可用支持，尤其是国家全方位托儿计划的支持）。 • 如果您无法在校内提供全方位托儿服务，请与您的 LA 合作，确保至少为父母指明适当的服务。服务不得要求父母在学校上课时间和全方位托儿服务之间接送孩子。 • 推广和支持政府补贴，如免税托儿服务（TFC）和全民信贷托儿服务，这些补贴可以帮助父母负担得起托儿服务，并支持学校、信托机构和 PVI 提供商提供可持续的服务。
使用环绕过程计划和实施系统更改
At the interagency level , wraparound requires the development of explicit collaborative proto cols to guide the operation of the integrated sys tem of care, the maintenance of ongoing commu nication and quality improvement to insure the effectiveness of the assistance being offered to children and families with complex needs, and the development of a boundary-spanning infra structure to support large-scale implementation, funding and data-tracking for the system of care.参与各个机构间团队的经理和管理人员进行了有效运营所需的三个款项，必须具有认识和解决将困扰整合努力的复杂政治，经济和技术问题所需的知识，理解和技能；他们必须得到董事会的支持，而领导者则需要推动这些障碍。
阿富汗计划的资金指示：2023 年至 2024 年过渡、临时、临时或过渡性住宿的全方位支持
1.29 “ MOVEit ” 是指当局的在线双向文件共享服务，允许在完全安全的环境中与其他政府部门、非部门公共机构和外部组织共享官方和官方敏感 (IL2) 数据。可以共享的文件包括 PDF、所有类型的 Office 文档、图像和 WinZip，大小最高可达 2GB。1.30 “Move On Plan ” 是指受益人/家庭与地方当局个案工作者之间的书面协议。该计划提供了明确的步骤，使受益人/家庭能够从过渡或过渡住所搬出，进入临时或永久住所。
明智的跨系统护理计划（示例模板）
Plan Summary and Notes: _____________________________________________________ _______________ Wraparound Care Coordinator Signature Date _____________________________________________________ _______________ Wraparound Supervisor/Coach Signature Date Wraparound Team Member Signatures: _____________________________________________________ _______________ ____________________________________________________ _______________ ____________________________________________________ _______________ ____________________________________________________ _______________