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时装业供应链中的可持续实践：耐克，阿迪达斯和彪马的案例
OBM原始品牌制造商ODM原始设计制造商OEM OEM原始设备制造商SSCM可持续供应链管理TBL三重底线DJSI DOW JONE可持续性interies fem fem fem fem fem gri设施环境模块全球报告计划EKPI环境绩效指标MSI物质可持续性指标MSI物质可持续性指标ZDHC ZDHC ZDHC ZDHC ZERINIST HAIMARITION CHARINASINE挥发性有机化合物MSI材料可持续性指数SCSI供应链可持续性指数
2024 年可持续发展报告
为了支持这一目标，我们加入了服装和鞋类国际 RSL 管理 (AFIRM) 集团，该集团通过制定限制性限制来合作促进化学品管理，减少有害物质的使用和影响。今年，Superdry 还从危险化学品零排放 (ZDHC) 组织的“朋友”发展成为 ZDHC 的“签署方”品牌，这使我们能够与我们的供应基地更紧密地合作，消除有害化学物质，为更可持续的制造奠定基础，保护人类和环境。我们到 2030 年实现零排放的 ZDHC 路线图正在顺利进行中，迄今为止已实现关键里程碑。
将我们的化学策略推向2030年及以后
乍一看，化学管理似乎是一个不寻常的时尚品牌关注的领域，但是在我们购买的每件商品都是由化学药品组成的，这实际上对于我们需要思考和工作的方式至关重要。化学管理包括：（1）有效，（2）有效，（3）更安全和（4）更环保的1。可持续化学管理是一种整体方法，考虑到ZDHC（零排放危险化学品的零排放）所描述的投入，过程和产出的观点，从更好的化学输入开始。使用这种方法可能意味着（1）温室气体排放，（2）水污染，（3）废物和（4）产品制造过程中可能有害的化学物质。
yue Yuen维持CDP气候变化和水安全方面的管理水平
(Hong Kong, March 3, 2025) – Yue Yuen Industrial (Holdings) Limited (together with its subsidiaries “the Group”, stock code: 551) is pleased to announce that, according to the rating results of 2024 CDP questionnaire released in February 2025, the Group and its parent company, Pou Chen Corporation, have collaboratively achieved a management level score of ‘B' in the CDP Climate Change assessment在CDP水安全评估中的“ B-”，反映了该集团及其母公司致力于积极应对气候变化的努力，到2030年努力朝着碳减少目标努力，并在董事会的监督下增强了水资源管理。响应联合国关于气候行动和巴黎协议的可持续发展目标，该集团为气候风险管理建立了一个工作组，并积极采取措施摆脱由气候异常引起的操作风险和影响，从而确保可持续生产可促进能源保护，减少碳和绿色能源。该集团在2030年将绝对范围1和范围2温室气体排放量减少46.2％，2019年是基准年。该目标已由世界资源研究所（WRI）验证，并符合基于科学的目标计划（SBTI）目标设定方法。将来，该小组还将逐渐扩大范围3库存，以促进价值链的碳降低并提高净零的可持续性愿景。它旨在在长期到长期中逐渐改善其工厂中水资源的再利用，与该集团对零废物的可持续愿景保持一致。在水安全管理方面，该集团继续在其生产基地所在的地区进行水资源风险评估，严格遵守当地的监管标准，以及对品牌客户要求的有害化学品（ZDHC）零排放（ZDHC）的排放限制。2023年的水再利用率达到41.4％，标志着连续第二年增加。CDP成立于2000年，是一个国际非营利组织，已成为世界上最大的环境数据库之一，广泛用于推动投资和采购决策，以实现可持续经济。超过24,800家公司通过CDP披露了数据，有700多家投资者，超过142万亿美元的资产要求公司通过CDP披露有关气候变化，水安全和森林的披露。CDP评分以五个级别表示，包括“ A-/A”（领导力），“ B-/B”（管理），'C-/C'（意识），'d-/d'（披露）（披露）和“ f”（不足或拒绝披露）。管理层证明了公司在解决其业务的环境影响以及良好的环境管理方面的成功。