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南艾尔郡理事会计划 航空航天和太空技术应用中心（... 监管面板：2023年6月27日 主题：Ayrshire增长协议更新
南艾尔郡在苏格兰以杰出的自然美景而脱颖而出，其沿海和农村社区以及创新和野心的悠久记录。我们是一个拥有悠久历史联系，奇妙的社区精神，欢迎人们，蓬勃发展的志愿部门，美丽的风景和强烈的野心的经济和可持续未来的雄心壮志的地区，人们选择South Ayrshire作为生活，参观和投资。自2018年我们制定了最后一个理事会计划以来，世界已经改变。本地，国家和全球事件改变了我们的运作方式和我们必须应对的挑战的格局。COVID-19的大流行根本改变了我们的工作和生活方式，乌克兰的战争导致了人道主义紧急情况，并为持续的生活危机成本做出了贡献。尽管发生了很多变化，但我们的居民和社区面临的许多长期战略挑战仍然相同，例如儿童贫困，气候变化和我们的老龄化。
南艾尔郡阅读 2023 年战略
Lindsay Watters，首席读写教师 Lindsay 在南艾尔郡开始了她的教学生涯，后来移居海外，在那里她第一次爱上了儿童文学。过去 20 年来，她一直致力于根据实证研究来理解、教授和教育他人儿童如何学习阅读。Lindsay 非常有干劲，努力成为一名创新型教育工作者，鼓励每个孩子和同事都具有决心、雄心和平等。她坚信，南艾尔郡阅读为所有教育工作者提供了一个机会，让他们参与一项令人兴奋且雄心勃勃的计划，该计划将从根本上提高整个机构数百名儿童和年轻人的读写能力、学业成绩和福祉。
监管面板：2023年6月27日主题：Ayrshire增长协议更新
1。目的1.1本报告的目的是为机柜提供有关Ayrshire增长协议（AGD）航空航天和太空计划以及项目修订的管理安排的更新。2。建议2.1建议内阁：2.1.1注意Ayrshire增长协议航空航天和太空计划中项目的当前状态，如附录1的每月RAG报告中所述； 2.1.2指出了Ayrshire增长协议和再生制造计划的修订管理和交付安排，这与最新的首席官员汇款有关； 2.1.3同意对附录2的SAC AGD转向组参考条款的更新； 2.1.4指出官员们为审查航空航天和太空计划以及与苏格兰和英国政府正在进行的沟通所做的工作； 2.1.5同意，AGD高级负责官继续与苏格兰和英国政府进行讨论 - 活动有限，以降低理事会的财务风险 - 并在可行的情况下尽快将提案带回了内阁。3。背景3.1在2020年11月19日，苏格兰国务卿签署了艾尔郡增长协议（AGD）；内阁运输，基础设施和连通性的秘书以及三个艾尔郡理事会的领导人。南艾尔郡议会是由太空港组成的AGD太空和航空航天计划的主要机构；商业版本；普雷斯威克公路；以及航空航天，空间和技术应用中心（ASTAC）项目。南艾尔郡
艾尔郡区域经济战略（ARES）
1. 目的 1.1 本报告旨在向小组提供艾尔郡区域经济战略（ARES）进展情况和第二年 ARES 行动计划的资源配置情况，并就区域经济发展结构的变化提供建议。 2. 建议 2.1 建议小组： 2.1.1 注意到区域经济战略第一年交付计划的进展情况； 2.1.2 注意到为期一年的共享区域资源，以支持通过第二年交付计划实现艾尔郡区域经济战略优先事项； 2.1.3 注意到成功的区域经济状况活动，向企业和利益相关者展示了区域工作； 2.1.4 注意到在理事会经济和复兴运营预算范围内进一步制定和实施第二年 ARES 行动所需的财务承诺。 3. 背景区域经济战略第一年交付计划 3.1 经艾尔郡经济联合委员会 (AEJC) 批准后，艾尔郡区域经济战略 (ARES) 于 2023 年 6 月启动。该战略由行业主导的区域战略工作组制定，代表来自六个复苏和更新工作流以及主要区域利益相关者。 3.2 艾尔郡在 ARES 中的战略愿景考虑了机遇和推动因素，例如艾尔郡增长协议以及强大的区域伙伴关系，并列出了一系列成果以创造福祉经济。为实现这一愿景，制定了六个优先主题：
NHS Ayrshire和Arran送货计划2023
1。引言作为董事会，我们认识到，公共服务改革四个支柱的运营和财务绩效的可持续改善将需要转型。当服务的步伐和服务需求很高时，确保转型并不简单；但是，作为一个系统，我们致力于减少健康不平等，并在我们的锚组织地位和创造财富创造的野心的情况下，我们将使Ayrshire和Arran成为偏爱的地方，以建立一个未来的未来，以保留和培养其本地社区，以使所有公民受益。在我们的照顾艾尔郡战略中所捕获的我们的共同野心是开发和交付整个系统的工作计划，以确保在需要时，每个人都可以使用护理和最佳护理。在2023年至2026年，这将通过3个公司优先事项提供；重新定义基于床的护理，提供可持续的财务未来和数字改革。在这些优先事项中，投资我们的劳动力将为改进和服务重新设计提供机会。作为一个系统，我们致力于基于证据的变更方法，重点是开发网络和关系，这将使综合的健康和护理服务模型发展。该工作计划将考虑从出生到生命尽头的健康和护理方面的各个方面，公民是建议的核心，确保我们的未来服务考虑并应对不断变化的人口人群（例如在我们在Covid时代工作时，建立可持续的金融回收计划至关重要。衰老的人口和不平等的增加，特别是由于贫困）以及其他影响服务需求的关键驱动因素。在2023/24年度，资本投资已被加权促进我们的数字战略的交付，因为我们认为这是改革卫生委员会可以尽可能接近患者的最佳护理方式的核心推动力。我们的数字策略是系统范围的，包括艾尔郡（Ayrshire）的广泛承诺，以提供单个电子患者记录。董事会承认，当前5600万英镑预测赤字的可持续和长期回收率至关重要。金融回收计划将被公司领导，反对交付的进度将映射到特定的降低成本计划；值得注意的是，优先选择高成本机构的人员，而不是当地的招聘和保留野心。我们将继续与我们的健康和社会护理伙伴以及更广泛的社区计划合作伙伴合作，以改善对社区的计划和投资，不仅通过更好地提供健康和护理服务来优化人口健康，而且通过更广泛的经济利益，我们的社区的再生和增长来优化。下图说明了作为一个系统，我们如何共同努力，以确保高质量的初级和社区护理服务，在需要时提供更近的护理，并在需要时确保在我们当地的医院和国家服务网络中获得专业护理。
北艾尔郡金融包容策略2023-28
金融包容服务旨在提供最佳的财务建议和产品的访问权限，以支持人们建立财务韧性和信心，以管理他们的资金并应对财务困难。财务健康对生活的各个方面的影响不佳，并可能对未来的生活机会造成持久的损害。建议和支持服务由各个部门的一系列服务提供商提供。北艾尔郡理事会和健康与社会关怀伙伴关系通过与我们的社区进行有意义的参与，以共同制作的战略计划而感到自豪。但是，当前的生活危机成本已经需要紧急响应，这种金融包容性策略反映了当前的经济状况对我们服务的影响，并详细介绍了我们对满足2023 - 24年社区人民需求的直接响应。我们最脆弱的公民需要一项可访问并满足其近期需求的服务，并改善了他们的长期经济成果。
艾尔郡和我们的岛屿游客经济战略
在某些时候和某些地方，游客压力可能会对当地居民的生活质量产生负面影响。综合规划和分享如何应对这些具有挑战性的情况的知识有助于最大限度地减少对居民的负面影响，并确保艾尔郡和我们的岛屿成为更具吸引力的居住和旅游胜地。我们的目标和抱负表明，我们将寻求发展游客经济利益相关者的伙伴关系，这一战略代表了艾尔郡和阿伦岛游客经济领导小组的集体抱负和合作重点。我们还将影响和支持艾尔郡区域经济战略的实施，并与区域伙伴关系合作，以支持我们的数字化、清洁增长和技能需求。
南艾尔郡停车策略2020-2024
自2014年4月成立以来，南艾尔郡委员会停车策略2020 - 2024年，南艾尔郡的堡垒路服务已由Ayrshire Road Alliance提供。ARA是南艾尔郡理事会和东艾尔郡议会之间的合作，该委员会由来自两个委员会的当选成员的联合委员会管理，这些委员会提供道路维护，冬季维护，设计和基础设施，交通和交通，交通，道路安全，道路安全以及停车位。2011年6月，南艾尔郡议会在咨询过程后发布了先前的停车策略，这是从那以后提供停车服务的基础文件。由于完成了各种政策目标，停车场的变化以及确定将要解决当前问题的新目标的需求，ARA已被委托制定一种新的停车策略，该策略在未来四年内提出了理事会的目标。层次结构是通过国家运输战略提供的，在区域一级，有七个区域运输伙伴关系（RTP），其作用是加强区域运输的规划和交付，以便更好地满足人民和企业的需求。我们的RTP，Strathclyde运输合作伙伴关系（SPT），已经建立了一项区域运输战略，详细介绍了改善区域运输网络的战略优先事项，SPT还与地方当局和其他利益相关者合作，以帮助他们提供当地运输策略，以制定地方政策目标。这一南艾尔郡议会的停车策略2020 - 2024认识到其在苏格兰运输层次结构中的地位，并从每种战略中规定的各种政策目标中汲取灵感和指导。
南艾尔郡儿童服务计划2023-2026
1。诺言-South Ayrshire的孩子和有关心经验的年轻人将有一个良好的童年，在这里满足他们的需求并得到改善。2。家庭 - 通过综合的多机构团队可以轻松获得支持，这些团队的基于当地社区并且非常了解。早期帮助整个家庭克服困难并在一起，在孩子感到被爱和安全的地方。3。包括 - 诊断或未诊断的额外支持需求的儿童，年轻人和家庭感到支持并发挥全部潜力。4。声音 - 儿童和年轻人在围绕他们的持续互动围绕他们的健康做出决策时感到参与和倾听。对儿童的富有同情心，反应迅速的决策嵌入了我们的所有优先事项中。5。健康 - 减少伤害，促进我们的孩子，年轻人和家庭的健康和安全。