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希望战略 2022–2026
它为何如此重要？国际发展体系正在经历快速变革。鉴于权力动态的不断演变，国际发展和人道主义组织需要调整和改变其工作方式。国际非政府组织角色的变化、援助的非殖民化以及权力和资源向当地社区的转移将成为未来几年该领域的主要特征。人们越来越需要重新思考和审视与援助体系相关的语言和不平等现象，以及对其中当地参与者的态度。
dóchas：世界观公共的市场研究人员
dóchas正在寻求合格/注册市场研究人员的招标，以与年龄在18岁以上的全国代表性样本中进行年度世界观研究，并继续进行良好的世界观受众群体细分。Worldview的全国代表性调查结果是INGO行业证明对提供海外发展的持续支持的关键工具，而世界观细分市场可以创造创新的和有针对性的方法，以最少参与该行业的人。有五次连续的研究浪潮包括大约72-77个问题，Dóchas希望在未来5年内维持和复制研究的研究。可以在此处找到研究目标，组件，方法，细分和项目时间表的详细概述：https：//www.dochas.ie/whats-new/whats-new/call-for-for-tender-worldview-market-research-2/- （https://www.dochas.ie/whats-new/call-for-tender-worldview-market-research-2/）。
职权范围对 Dóchas 战略计划的评估......
2. 评估目的 评估目的是为 Dóchas、我们的成员和爱尔兰援助署提供一份独立的反思性评估，评估 Dóchas 在战略计划期间的工作 - 特别是通过实施与爱尔兰援助署商定的合作协议和相关年度成果框架。这次形成性评估的主要目的是确保我们的下一个战略建立在学习四大战略支柱中哪些做得好、哪些做得不好或哪些可以做得更好的基础之上。因此，它需要包括对 Dóchas 面临的机遇和局限性的评估。通过评估 Dóchas 迄今为止工作的相关性和有效性，并确定有助于制定新网络战略的成果和指标，这次评估将有助于为 Dóchas 和与爱尔兰援助署的未来合作安排提供信息。
2024 – 2027 年志愿服务战略
1. 志愿者是 CHAS 服务发展过程中不可或缺的一部分，旨在帮助经历最艰难旅程的家庭。CHAS 的目标是让每个人都不孤单地面对孩子的死亡。工作人员和志愿者需要共同努力才能实现这一目标。我们的服务需要不断发展，以支持儿童和家庭日益复杂的需求。志愿者将被整合到支持这一发展的团队中：在我们的临终关怀机构、在我们的外部服务中，并通过筹集资金来资助所有这些服务。所有工作人员都将与志愿者合作，确保他们的技能、动机和可用性与家庭和团队的需求相匹配，无论何时何地都需要。这将产生更多有意义的志愿者角色，志愿者可以看到并理解他们贡献的影响。这一结果将推动志愿者的招募和留任，并确保 CHAS 的志愿服务适合未来，为志愿者提供多种选择，让他们可以选择如何以及何时参与 CHAS。为了确保我们走在正确的轨道上，我们将倾听家庭、志愿者和支持我们服务的团队的意见。我们将进一步将志愿者的声音融入有关志愿者的决策中，并衡量志愿服务对每个人的影响。这样，我们就可以为志愿者创造良好的体验，满足他们的期望，并帮助他们学习或使用技能。通过这样做，我们将建立对 CHAS 的忠诚度、社区和终身支持。年度志愿者调查、离职调查和保留数据将使我们能够衡量这一结果的成功程度。年度员工敬业度调查还将提供员工与团队中的志愿者合作和管理志愿者的体验的见解。此外，新的志愿者角色将进行单独评估，以确保它们满足员工团队、家庭和志愿者的需求。
2023 DHCS PHM策略可交付模板于2023年10月31日到期（2023年8月出版）
在2023年，PHM战略可交付旨在确保满足某些国家质量保证委员会（NCQA）要求。此外，这种可交付的目的是帮助MCP与2024年开始的当地卫生部门（LHD）进行更强大的合作。从2024年1月1日开始，将需要MCP有意义地参加LHDS的当前或下一个社区健康评估（CHAS）和MCPS运营的服务领域的社区健康改善计划（CHAS）和社区健康改善计划（芯片）。MCP可以通过提供资金，人员配备，数据和其他相关功能来满足有意义的参与要求。到2023年底，DHC将更新PHM策略指南，以更全面地定义2024年及以后的“有意义的参与”要求。
cdmp-医疗保健专业人员手册-2024.pdf
本手册是为所有参与慢性病管理计划 (CDMP) 的医务人员和医疗机构编写的。我们希望它对社区健康援助计划 (CHAS) 和 Healthier SG 的全科医生特别有用，随着新加坡人口老龄化，他们将照顾患有慢性病的个人。 2. CDMP 于 2006 年首次推出。为了减少门诊管理慢性病的自付费用并促进就医行为，符合条件的患者可以使用 MediSave 并享受 CHAS GP 诊所对这些疾病的补贴。Healthier SG 将于 2023 年推出，旨在建立我们在社区中适当管理慢性病的目标，并重点强调预防性护理措施。 3. 卫生部会根据各种考虑因素定期审查 CDMP 疾病清单，例如疾病负担和早期干预以减少并发症的有效性。CDMP 涵盖的所有慢性病都会自动扩展为有资格获得 CHAS 慢性病补贴的疾病清单。 4. 本手册旨在作为 CDMP 的快速指南，涵盖一系列实际问题，从行政和索赔相关事宜到推荐的临床护理关键组成部分的广泛指南。CDMP 手册并非旨在成为全面的临床指南，而是整合了当地相关实践指南的关键组成部分，并纳入了循证建议，为循证实践提供简明参考。 5. 除了及时了解最新的临床更新外，还提醒初级保健临床医生全面护理患者。这包括考虑多重疾病如何影响治疗重点，就健康促进和预防护理方面提供建议，并与患者合作制定个性化护理计划，以最大限度地提高每个人的健康。初级保健临床医生必须确保索赔适当，以支持明智地使用患者的 MediSave。 6. 我们感谢医护专业人员在照顾慢性病患者方面的奉献和辛勤工作，并希望您发现这本手册很有用。麦锦汉教授 卫生部卫生司长 2024 年 11 月
挑战主要的经济范式？
11。该报告继续探讨国际发展和发展教育组织在其关于确定问题及其原因的教育工作中所做的事情。鉴于Dóchas，ActionAid，Trócaire，Oxfam和Concord具有当前主要的全球经济体系具有的基本批评，期望可能会进行重大的外展活动，使公众参与旨在发展理解，探索和讨论选择方案的教育工作。 但是，ActionAid和乐施会以及其他各种NGDO似乎没有专门的教育计划来探索这些问题，更不用说通过其“国内”公众来调查全球经济体系的问题了。 一个例外是Trócaire，其教育工作确实与其政策分析强调的许多问题有关。鉴于Dóchas，ActionAid，Trócaire，Oxfam和Concord具有当前主要的全球经济体系具有的基本批评，期望可能会进行重大的外展活动，使公众参与旨在发展理解，探索和讨论选择方案的教育工作。但是，ActionAid和乐施会以及其他各种NGDO似乎没有专门的教育计划来探索这些问题，更不用说通过其“国内”公众来调查全球经济体系的问题了。一个例外是Trócaire，其教育工作确实与其政策分析强调的许多问题有关。
利用社区卫生大使改善Covid-19疫苗
在19日期初期，很明显，这种影响在股权优先级社区中的影响不成比例。一旦Covid19疫苗供公众使用，很明显，居住在社区中的知识丰富对于改善疫苗的吸收至关重要，尤其是在优先社区。ETHP与社区合作，共同设计外展策略。一种特别有意义的伙伴关系是与协助我们设计CHA模型的社区成员的合作。CHAS计划是通过社区ETHP卫生服务提供商之一管理的。
PHMD IN. 24.001 更新了 PHM 策略交付成果的提交说明
作为 PHM 计划的一部分，MCP 需要每年提交 PHM 战略可交付成果。该可交付成果展示了每个 MCP 与地方卫生管辖区 (LHJ) 在其社区健康评估 (CHA) 和社区健康改善计划 (CHIP) 中的合作，以及 MCP 实施 PHM 计划的最新进展。这些提交支持卫生保健服务部 (DHCS) 对 MCP 的 PHM 活动和进展的持续监控。为了简化提交流程，MCP 将通过 MCOD 门户提交其 PHM 战略可交付成果以供审查。
2024 dhcs phm 战略可交付成果模板
MCP 应查看 PHM 政策指南的第二部分（PHM 计划）和 2024 年 MCP-LHJ 协作工作表，以帮助制定本部分的答复，其中包括有关 LHJ 有意义地参与 CHA/CHIP 的问题。DHCS 发布了 MCP-LHJ 协作工作表，作为 MCP 和 LHJ 建立关系以支持 CHA/CHIP 流程的工具。DHCS 要求在 2024 年 8 月 1 日之前完成此工作表。但是，MCP 不必将工作表提交给 DHCS。MCP 可以在工作表中参考他们的答复以指导本部分的完成。DHCS 希望 MCP 在最终确定答复之前与其服务区域内的 LHJ 进行协调，并在完成后与 LHJ 分享其 DHCS PHM 战略可交付成果的 C 部分。