•计划:作为合作大学和学术事务领导团队的一部分,为CHHS创建一个共同的愿景和议程,代表所有大学,并与大学的愿景和战略路线图保持一致。计划扩大卫生专业计划是一个特别的重点。•沟通:大学内部,整个大学内的领导沟通,以及支持透明度,建立常见方向感并展示CHHS计划,教职员工和学生的成就的外部利益相关者。•财务敏锐度和战略:监督大学预算计划和管理;以与大学优先事项保持一致,投资和发展学院的财务资源。•部门管理:任命和指导学术部门和大学领导以及行政人员,并定期与教务长一起审查主席和管理人员的绩效。•人员:设定优先事项和领导努力,以招募,保留和发展以任务为导向和多样化的教职员工和员工才能与大学政策保持一致;领导教师评估方案的领导发展和实施,以支持大学和大学目标;促进教师和教职员工的指导和发展机会。
摘要目的:这项研究旨在评估使用电视护理模型,评估管理免疫检查点抑制剂(ICI)和监测免疫相关的不良事件(IRAE)的安全性。设计:比较两个患者组的回顾性队列研究。设置:由Townsville(THHS)和Cairns Hospital Health Services(CHHS)运营的北昆士兰州电视网络(NQTN),汤斯维尔癌症中心(TCC)充当对照组设置。参与者:2015年1月至2019年4月之间通过NQTN接受ICI治疗的患者。在同一时间段内在TCC接受ICI的患者进行比较。主要结果指标:高级伊拉斯和与IRAE相关的死亡率。结果:52名患者通过NQTN通过Teleoncology模型收到了822个ICIS周期。在同一时期内,有142名患者在TCC处总共1521个周期。在