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战略计划2021-2025
•CMHA BC是众所周知的和尊重的。它通过促进与政府和其他合作伙伴的尊重，建设性的对话，证明了跨部门领导的潜力。•被测量的内容得到管理。通过扩展和依靠其测量策略，CMHA BC可以使用数据来强调因素的相互依存关系，以支持每个人都拥有最佳心理健康的权利。这些措施在杠杆上阐明了变化。•CMHA BC认可他人的专业知识和角色。政府，机构和其他非营利组织对住房，就业和收入，精神卫生保健提供和减少危害具有明确的任务。通过提倡改善获得心理健康和药物使用治疗的机会，CMHA BC可以有效地利用其优势而不会重叠。
无家可归和成瘾恢复治疗中心（...
9。CMHA Algoma（Sault Ste。玛丽）10。省（达弗林县）的服务和住房11。Lanark，Leeds和Grenville成瘾和心理健康（Lanark，Leeds和Grenville）12。牛津安大略省卫生团队（牛津县）13。伦弗鲁县（伦弗鲁县）14。尼亚加拉（Niagara）的网关15。CMHA LAMBTON KENT SARNIA（SARNIA）16。Pinecrest Queensway社区健康中心（渥太华）Stream 2 - 土著HART HART HUBS
公平，多样性，包容性，可及性和反种族主义（...
在CMHA Durham，我们设想了一个社区，在该社区中，公平，多样性，包容性，可及性和反种族主义（EDIA-A）原则是心理健康和初级保健的核心。我们努力为一个未来而努力，无论背景或身份如何，每个人都可以公平地获得包容性和文化响应迅速的服务，以尊重他们独特的经验并促进整体福祉。通过我们对爱迪亚A的坚定承诺，我们旨在创造一个安全，热情和确认的环境，在该环境中，听到，珍视和尊重所有声音。一起，我们努力努力，没有歧视，污名和心理健康和初级保健支持的障碍，为整个达勒姆地区的个人和社区提供了归属，赋权和治愈文化。
全国战略计划2021-2026
自2018年夏天开始这一过程以来，我们已经向成千上万的人询问了他们对我们的组织以及加拿大更广泛的心理健康系统的思想，经验，希望，问题和关注。我们调查了2,000多名公众，超过1,080名员工，志愿者和服务使用者，与我们的本地分支/地区领导人，我们的省级和领土领导人，我们的国家委员会的国家理事会，拥有经验的国家经验，我们的国家董事会和我们的部门董事会主席，与当地分支机构/地区领导人，我们的省级和领土部门领导人，我们的省级和领土部门领导人举行了70多个人工和虚拟研讨会以及一对一的讨论。我们从分支机构，地方，省和国家CMHA董事会成员和外部合作伙伴那里听到。
2020 | 圭尔夫成长
Linamar Corporation 8524 Upper Grand District School Board 4500 University of Guelph 4490 Alectra 1500 Cargill Meat Solutions 1500 City of Guelph 1500 Polycon Industries 1500 The Co-operators 1000 Wellington Catholic District School Board 1000 Camcor Manufacturing 770 Skyjack Inc |工厂 1 731 Homewood 健康中心 730 圭尔夫制造集团公司 700 DENSO 加拿大制造公司 650 Blount 加拿大有限公司 600 Hammond 制造有限公司 531 滑铁卢惠灵顿地方健康综合网络 520 Linamar Gear 503 Hastech 制造 457 Linamar 性能中心 427 CpK 室内产品公司 420 CMHA 滑铁卢惠灵顿 400 Comtech 制造 400 雀巢加拿大水公司 400 Sleeman 啤酒有限公司 400 Vehcom 制造 381 Quadrad 制造 375 YMCA - 圭尔夫 YWCA 375 Camtac 制造 360 日立建筑卡车制造有限公司 360 Autocom 制造 356 Linex 制造 314 加拿大太阳能解决方案公司 300 Hammond 电源解决方案 300 Skyjack 公司 |工厂 2 288 Linergy 制造 286 Spinic 制造 278 Semex 275 LPP 制造 271 Shearer's Food Canada Inc 270 Roctel 制造 266 RWDI 264 Traxle 制造 260 Elements Casino Mohawk 250