Rank Producer Name TWh Rank Producer Name TWh Rank Producer Name TWh Rank Producer Name TWh 1 NextEra Energy 228.5 26 PSEG 32.1 51 NE Public Pow er District 14.7 76 Osaka Gas 10.1 2 Duke 218.0 27 The Carlyle Group 31.5 52 RWE Group 14.5 77 CPP Investments 10.0 3 Constellation 199.1 28 Salt River Project 29.2 53 Low er CO River Authority 13.9 78 East Kentucky Pow er Coop 10.0 4 Southern 183.4 29 PG&E 28.9 54 Portland General Electric 13.8 79 Beal Bank 9.8 5 Vistra Energy 161.5 30 Oglethorpe 28.0 55 OGE 13.6 80 El Paso Electric 9.5 6 Tennessee Valley Authority 136.6 31 Pinnacle West 27.5 56 Buckeye Pow er 13.5 81 PUD No 1 of Chelan County 9.5 7 Berkshire Hathaw ay Energy 129.9 32 New York Pow er Authority 26.9 57 NextEra Energy Partners 13.0 82 Omaha Public Pow er District 9.3 8 Entergy 115.5 33 CPS Energy 26.0 58 Dow Chemical 12.5 83 Austin Energy 9.3 9 Dominion 112.5 34 Invenergy 25.2 59 Exxon Mobil 12.5 84 Brookfield Renew able Partners 9.2 10 Energy Capital Partners 108.4 35 Alliant Energy 25.2 60 IDACORP 12.0 85 JEA 9.0 11 AEP 79.2 36 Associated Electric Coop 24.6 61 Orsted 11.9 86 Brookfield 8.9 12 Xcel 74.9 37 Avangrid 22.6 62 Fortis 11.8 87 Los Angeles City 8.9 13 US Corps of Engineers 69.3 38 AES 22.3 63 Algonquin Pow er 11.7 88 Tri-State 8.8 14 ArcLight Capital 46.4 39 Ares 21.6 64 Edison International 11.5 89 Clearw ay Energy 8.6 15 Energy Harbor 44.9 40 CLECO 20.3 65 Capital Pow er 11.5 90 South Field Energy 8.5 16 NRG 44.8 41 Basin Electric Pow er Coop 19.6 66 ALLETE 11.2 91 Rainbow Energy Center 8.4 17 DTE Energy 40.1 42 ENEL 19.5 67 Puget Holdings 11.1 92美国市政权力ER 8.3 18 Evergy 37.9 43 Emera 19.4 68 Conedison 10.8 93 Argo Infrastructure Partners 8.3 19 Ameren 37.8 44 Santee Cooper 18.8 69 69 69 69 Minicipal Elec。auth。of GA 10.8 94 ENGIE 8.3 20 Riverstone 36.2 45 Starw ood Energy 18.4 70 Occidental 10.7 95 NiSource 8.2 21 LS Pow er 35.4 46 EDF 18.4 71 Arkansas Electric Coop 10.6 96 Avista 8.1 22 US Bureau of Reclamation 35.2 47 FirstEnergy 17.9 72 John Hancock 10.3 97 Brazos Electric Pow er Coop 7.9 23 WEC Energy Group 33.0 48黑石集团17.3 73 Seminole Electric Coop 10.2 98 PNM资源7.7 24 PPL 32.8 49 EDP 15.5 74 Grant County 10.2 99 NC公共Pow ER 7.1 25 CMS Energe 32.4 50 tenaska 15.2 75 Encorm northw es
在星座上,我们通过教育和宣传来增加供应商。通过我们的业务(供应商)多样性计划,我们将教育和宣传扩展到小型,本地和其他不同的企业,以提供相同的机会,可以在我们包含在内的成千上万供应商的包容性购买环境中竞争供应商合同。我们的努力有助于推动小型,地方和其他各种企业,当地经济和我们社区的增长和福祉。这一承诺使我们能够以稳定性和弹性优化供应链,并提高客户价值。我们的供应商教育和外展活动包括指导,支持和参与,这导致了少数群体,妇女,退伍军人,残疾退伍军人,残疾人拥有的企业,小型企业,弱势企业,弱势企业以及LGBTQ+企业在竞争企业,就业和经济进步方面的代表性更高。建立这些关系可以提高各种业务的独特需求和才能,从而使我们所有人受益。
摘要:本研究的目标是定义一个通过无线电力传输为月球表面提供电力的月球轨道系统。为了满足月球基地的电力需求,需要使用放置在稳定轨道上的卫星群。该卫星群的每颗卫星都由太阳能电池阵列和电池组成,为电力传输系统供电。该系统由激光器组成,可将电力传输到月球表面的接收器。接收器是光子能量转换器,是针对激光单色光优化的光伏电池。这项工作的成果将通过研究不同的轨道涵盖系统的架构,特别是分析一些子系统,例如激光器、电池组和放置在月球地面上的接收器。这项研究考虑了两种不同的能源需求,因此考虑了两种不同的接收器位置:首先,在阿尔特弥斯任务着陆点的战略位置,即月球南极附近的沙克尔顿陨石坑;其次,在月球赤道上,为未来和新的探索做准备。目标是评估满足月球基地所需功率的可能配置,估计约为 100 kW。为此,分析了几种情况:三种不同的轨道,一种是极地轨道,一种是冰冻轨道,一种是赤道轨道(地球-月球远距离逆行轨道),卫星数量不同,接收器的传输锥角也不同。本文的主要目的是对上述系统进行全面的可行性研究,特别强调选定的子系统。虽然简要介绍和讨论了热控制、激光瞄准和姿态控制子系统,但还需要进一步研究以深入研究这些领域,并更全面地了解它们在系统中的实施和性能。
法国雷恩(2022 年 3 月 31 日)——Unseenlabs 的卫星群第六颗和第七颗卫星 BRO-6 和 BRO-7 将发射,以满足日益增长的太空射频需求。Unseenlabs 拥有世界上最发达的独立卫星群 1,用于检测射频信号。这家法国公司自 2019 年以来已全面投入运营,并向其公共和私人客户提供射频信息。这两颗卫星将于本月 [2022 年 4 月] 使用两种不同的发射器发射:Rocket Lab 的 Electron 火箭和 SpaceX 的 Falcon 9。
急性淋巴细胞白血病(ALL)是由多种复发遗传畸变的星座驱动的异质癌。样品骨髓的易感性可以轻松进入癌细胞,并可以深入探索所有驱动全部的遗传学。自然而然地使用了每个新的GE网络工具,所有人的遗传星座通常是第一个探索的边界。这些深度探索导致了所有遗传星座的详细图(图1),这是世界卫生组织造血和淋巴组织肿瘤分类的基础。从1960年代建立核分型和染色体带时,调查人员开始了这项60年的发现旅程。此发现始于异常的整个染色体拷贝数,称为非整倍性。多余的染色体> 50,也称为高二倍体,是最常见的驱动因素(图1)。易位,其中一块染色体被异常融合,导致发现费城(pH)染色体T(9; 22)/ bcr :: abl1 and t(1; 19)/ tcf3 :: pbx1。不会更改诸如t(12; 21)/ etv6 :: runx1之类的频带模式的易位花费更长的时间才能屈服。与此发现并行的是更好的治疗方法。通过更好的治疗方法,研究人员发现这些遗传驱动因素是预后的,即他们预测复发的风险。遗传亚型的这种预后价值产发了遗传风险分层,并最终以遗传驱动的治疗,例如添加伊马替尼和dasatinib对pH值的添加。2使用单然而,核型淋巴细胞的困难以及对许多不同诊断平台的需求,例如多种荧光原位杂交(FISH)探针,有限的广泛使用遗传分层。在2000年代,基因阵列诱人地承诺了一个平台来询问所有人的遗传驱动因素。基因ex Prassion微阵列同时测量了数以万计基因的表达lev els,它允许发现“新颖”亚型1(后来发现是DUX4亚型)和pH样亚型。
图 1 基于 SimGEN 的 GSS9000 GNSS 仿真系统示例 .............................................................................. 8 图 2 GSS7000 GNSS 仿真系统示例 .............................................................................................. 8 图 3 SimGEN 图形用户界面示例 ...................................................................................................... 9 图 4 场景树 ...................................................................................................................................... 10 图 5 车辆(天线)位置、运动和接收信号显示 ............................................................................. 11 图 6 卫星地面轨迹和天空图 ............................................................................................................. 11 图 7 典型的源编辑器 ................................................................................................................ 12 图 8 典型的星座编辑器 – 显示 GPS ............................................................................................. 13 图 9 卫星地面轨迹 ............................................................................................................................. 14 图 10 信号内容定义 – 显示 GPS ............................................................................................. 15 图 11 大气模型系数 ................................................................................................................ 16 图 12 定义车辆性能范围的个性编辑器 ................................................................................. 18 图13 赛道编辑器 ................................................................................................................................ 19 图 14 圆周运动编辑器 ...................................................................................................................... 20 图 15 飞机运动命令编辑器 ................................................................................................................ 21 图 16 航天器位置编辑器 ................................................................................................................ 24 图 17 地形遮挡编辑器 ...................................................................................................................... 26 图 18 天线模式编辑器 ...................................................................................................................... 27 图 19 天线杠杆臂 ............................................................................................................................. 27 图 20 Sim3D™ 环境表示 ................................................................................................................ 28 图 21 统计多径类别掩模编辑器 ............................................................................................................. 29 图 22 GTx 的功率与距离建模 ..................................................................................................... 31 图 23 快速查看选择和记录 ............................................................................................................. 32 图 24 数据流 ............................................................................................................................. 33 图 25 信号类型选择 ............................................................................................................................. 34 图 26 GBAS 消息类型 1 和 2 编辑器示例 ...................................................................................... 38
地方政府、零售、制造、服务业等在地方政府内部的政策讨论和企业经营决策中,使用人工智能集群可以促进专家级的意见和思想交流,从而实现快速和先进的决策。
图 4.1-1 CSLV 团队组织和沟通路径 ......................................................................................................................22 图 4.1-2 CLV 项目集成组和技术小组 ......................................................................................................................23 图 4.1-3 SE&I 工作流程 ......................................................................................................................................24 图 4.1-4 CLV 决策机构 ......................................................................................................................................25 图 4.4-1 车辆集成 WBS 组 – 角色和职责 ......................................................................................................31 图 4.5-1 项目技术集成办公室 – 技术集成主管和 SIG ................................................................................33 图 4.5-2 二级 / 六级组织接口 .............................................................................................................................34 图 5.0-1 系统工程引擎 .............................................................................................................................................35 图 5.1-1 利益相关者需求流程 ................................................................................................................................36 图 5.1-2 六级需求验证流程 ................................................................................................................................38 图5.1-3 VI 要求验证
