抽象的自给自足,气候变化和地缘政治风险增加了能源政策,以使可再生能源在电力生产组合中占主导地位。全球光伏装置的2000年代中期的初始繁荣证明了雄心勃勃的可再生能源目标的可行性。但是,这种快速扩大提出了挑战,包括价格波动和系统集成问题。这种沟通引起人们对这些新出现的挑战的关注,并提供了有关采用更多元化的光伏部署策略如何迅速采用的定量见解,可以减轻价格的波动,减少化石燃料的依赖性,并将欧洲转向前瞻性思维的可持续能源途径。该分析表明,随着创新的双面光伏系统被纳入了大规模破坏性的情况,出现了四种主要模式:太阳能生产的经济价值增加,基础负载的电价下降,太阳富裕的国家 /地区富裕的国家扩大了他们的太阳能贡献,而富含网格互连的国家则可以增强其能源的进口。它还强调了将来能源投资者和交易者维护光伏的重要性。建立这一基础工作至关重要,因为大规模太阳系的成功整合有助于降低欧洲的价格波动,而美国将对全球能源政策制定产生重大影响。链接到纸
组织战略与项目战略之间的关系。德国-匈牙利关联公司的案例研究 Lajos SZABÓ 布达佩斯考文纽斯大学 Fővám Sqr. 8., 1093 布达佩斯,匈牙利 lajos.gy.szabo@uni-corvinus.hu 摘要。本文重点研究德国-匈牙利国际公司。它旨在研究组织战略与匈牙利关联公司执行的项目战略之间的关系,并分析这些项目的决策方式。选择了四家德国-匈牙利公司,并对其首席执行官和项目管理办公室负责人进行了访谈。选定的公司代表了德国-匈牙利公司在匈牙利主要经营的四个不同行业:汽车(制造)、汽车(供应商)、移动(运营和服务)、移动(IT 研发)。结果表明,项目战略与被调查公司的战略方向高度一致。为了确定公司的战略,使用了 Perlmutter 的扩展 EPRG 模型。项目战略是根据 Artto 的项目战略类型确定的。在以服从仆人战略为特征的项目中,上级组织是环境中最重要的利益相关者。项目目的由上级组织定义。项目成功取决于满足上级组织期望的程度。民族中心主义作为一种战略取向增强了这种服从仆人项目战略。具有独立创新者战略的项目更喜欢创新和独立的运营。此类项目的成功可以通过产品的数量和新颖性以及组织效率的提高程度来衡量。多中心主义作为战略取向是独立创新者项目战略的典型框架。以灵活中介策略为特征的项目在确定其目的时会考虑到几个强大的利益相关者的目标。在确定项目目的时必须考虑到这些利益相关者的期望。自我中心主义作为一种战略取向倾向于应用灵活的中介项目战略。具有强大领导者战略的项目创造了一种文化,其特点是高度独立,并感受到成功项目的重要性。这意味着目标是由项目在其利益相关者网络中确定的。项目最终的成功取决于项目对环境和社会的整体影响。地心主义作为战略导向与强有力的领导者项目战略相一致。结果强调了组织战略与项目战略之间关系的重要性。虽然这些结果仅限于选定的四个德国-匈牙利国际公司的案例,了解企业的战略方向和项目战略确定之间的联系有助于决策者创建与企业战略完全一致的战略项目组合。 关键词: 国际公司;组织战略;项目战略;决策。 引言 在过去的几十年里,战略管理和项目管理一直是科学分析和实际应用的主题。然而,这两个领域一直是分开处理的。高层管理人员和战略管理科学家专注于战略规划流程和战略管理系统从一种战略管理范式转变为另一种战略管理范式,以及支持企业战略发展的战略管理工具。项目管理是管理科学和实践中最具活力的领域之一。先前的项目管理研究强调了按时、按预算完成项目以及满足定性和定量要求的重要性(Baker 等,1988 年;Pinto 和 Slevin,1988 年;Belassi 和 Tukel,1996 年;Gemünden 和 Lechler,1997 年;Turner,2000 年;Cook-Davis,2002 年;Judgev 和 Müller,2005 年;Agarwal 和 Rathod,2006 年;Fortune 和 White,2006 年)。但如今项目管理与战略管理应该结合起来,项目管理的主要挑战不仅在于如何成功完成项目,还在于这些项目如何有助于成功实现组织战略目标(Artto et al.,2008;Szabó,2012;Görög,2013;Cserháti & Szabó 2014;Blaskovics,2016;Pinto,2016;而且这些项目如何有助于成功实现组织战略目标 (Artto et al., 2008; Szabó, 2012; Görög, 2013; Cserháti & Szabó 2014; Blaskovics, 2016; Pinto, 2016;而且这些项目如何有助于成功实现组织战略目标 (Artto et al., 2008; Szabó, 2012; Görög, 2013; Cserháti & Szabó 2014; Blaskovics, 2016; Pinto, 2016;
1 <约克大学,约克大学,英国YO10 5DD,2麦克丹尼尔学院布达佩斯,加伯广场2号,布达佩斯,布达佩斯,H-1071,H-1071,匈牙利3,科尔维尼斯高级研究所,科尔维纳斯·科尔维努斯·伯德佩斯大学,曼彻斯特·曼奇,匈牙利,匈牙利,匈牙利大学,医学院4,曼彻里亚尔8号。曼彻斯特牛津路M13 9PL,英国,丹麦5个自然历史博物馆,哥本哈根大学,Østervoldgade 5,哥本哈根1350,丹麦6号艺术,语言和文化学院,曼彻斯特牛津大学,曼彻斯特大学,牛津大学,曼彻斯特路,曼彻斯特路,曼彻斯特M13 9PL,英国,英国7号,国际关系。 Hungary, 8 Department of History, Columbia University, 1180 Amsterdam Avenue, New York City, NY 10027, USA, 9 Department of History of Science and Ideas, Uppsala University, Box 629, Uppsala 751 26, Sweden, 10 Institute of General Education, Pusan National University, Busandaehak-ro 63 beon-gil, Geumjeong-gu, Busan 46241, Korea, 11 Department of Human Sciences, University of Verona, Lungadige Porta Vittoria, 17, Verona 37129, Italy, 12 Department of History, University of Maryland, 2115 Francis Scott Key Hall, College Park, MD 20742, USA, 13 Japan Agency for Marine and Earth Science and Technology, 2-15 Natsushimacho, Yokosuka 237-0061, Japan, 14 Department of Economics and International Relations, Federal University of Santa Catarina,社会经济中心(CSE),Florianopolis 88040-900,巴西,15当代历史研究所,捷克科学院,找到者,找到国科学院 vlašská355/9,布拉格118 00,捷克西亚,第16部 电子邮件:samrobinsonphd@gmail.com<约克大学,约克大学,英国YO10 5DD,2麦克丹尼尔学院布达佩斯,加伯广场2号,布达佩斯,布达佩斯,H-1071,H-1071,匈牙利3,科尔维尼斯高级研究所,科尔维纳斯·科尔维努斯·伯德佩斯大学,曼彻斯特·曼奇,匈牙利,匈牙利,匈牙利大学,医学院4,曼彻里亚尔8号。曼彻斯特牛津路M13 9PL,英国,丹麦5个自然历史博物馆,哥本哈根大学,Østervoldgade 5,哥本哈根1350,丹麦6号艺术,语言和文化学院,曼彻斯特牛津大学,曼彻斯特大学,牛津大学,曼彻斯特路,曼彻斯特路,曼彻斯特M13 9PL,英国,英国7号,国际关系。 Hungary, 8 Department of History, Columbia University, 1180 Amsterdam Avenue, New York City, NY 10027, USA, 9 Department of History of Science and Ideas, Uppsala University, Box 629, Uppsala 751 26, Sweden, 10 Institute of General Education, Pusan National University, Busandaehak-ro 63 beon-gil, Geumjeong-gu, Busan 46241, Korea, 11 Department of Human Sciences, University of Verona, Lungadige Porta Vittoria, 17, Verona 37129, Italy, 12 Department of History, University of Maryland, 2115 Francis Scott Key Hall, College Park, MD 20742, USA, 13 Japan Agency for Marine and Earth Science and Technology, 2-15 Natsushimacho, Yokosuka 237-0061, Japan, 14 Department of Economics and International Relations, Federal University of Santa Catarina,社会经济中心(CSE),Florianopolis 88040-900,巴西,15当代历史研究所,捷克科学院,找到者,找到国科学院 vlašská355/9,布拉格118 00,捷克西亚,第16部 电子邮件:samrobinsonphd@gmail.com<约克大学,约克大学,英国YO10 5DD,2麦克丹尼尔学院布达佩斯,加伯广场2号,布达佩斯,布达佩斯,H-1071,H-1071,匈牙利3,科尔维尼斯高级研究所,科尔维纳斯·科尔维努斯·伯德佩斯大学,曼彻斯特·曼奇,匈牙利,匈牙利,匈牙利大学,医学院4,曼彻里亚尔8号。曼彻斯特牛津路M13 9PL,英国,丹麦5个自然历史博物馆,哥本哈根大学,Østervoldgade 5,哥本哈根1350,丹麦6号艺术,语言和文化学院,曼彻斯特牛津大学,曼彻斯特大学,牛津大学,曼彻斯特路,曼彻斯特路,曼彻斯特M13 9PL,英国,英国7号,国际关系。 Hungary, 8 Department of History, Columbia University, 1180 Amsterdam Avenue, New York City, NY 10027, USA, 9 Department of History of Science and Ideas, Uppsala University, Box 629, Uppsala 751 26, Sweden, 10 Institute of General Education, Pusan National University, Busandaehak-ro 63 beon-gil, Geumjeong-gu, Busan 46241, Korea, 11 Department of Human Sciences, University of Verona, Lungadige Porta Vittoria, 17, Verona 37129, Italy, 12 Department of History, University of Maryland, 2115 Francis Scott Key Hall, College Park, MD 20742, USA, 13 Japan Agency for Marine and Earth Science and Technology, 2-15 Natsushimacho, Yokosuka 237-0061, Japan, 14 Department of Economics and International Relations, Federal University of Santa Catarina,社会经济中心(CSE),Florianopolis 88040-900,巴西,15当代历史研究所,捷克科学院,找到者,找到国科学院vlašská355/9,布拉格118 00,捷克西亚,第16部电子邮件:samrobinsonphd@gmail.comi,麦克斯·普朗克科学史研究所,博尔茨曼斯特拉斯22,柏林,柏林14195,德国,17,哲学与文化遗产系,加利福尼亚州,威尼斯,多诺多罗3246,威尼斯3246,威尼斯3246,威尼斯30123,Italy和18 54792,巴基斯坦 *通讯作者。
佐尔坦·阿达姆是匈牙利布达佩斯考文纽斯大学经济学院副教授,教授经济学和政治经济学课程。他拥有德布勒森大学经济学博士学位、中欧大学政治学硕士学位和哈佛大学肯尼迪学院公共管理硕士学位。他的研究重点是制度变迁的政治经济学,参考了中欧和东欧的后共产主义转型以及中东欧和其他地区威权民粹主义的兴起。此前,他曾担任伦敦大学学院斯拉夫和东欧研究学院东欧经济学学院教师和哈佛大学明达·德·冈茨堡欧洲研究中心访问学者。最近,在 2023 年 2 月至 3 月,他担任柏林自由大学东欧研究所经济学系访问学者。
• 奥地利欧洲与安全政策研究所(AIES),奥地利 • 埃格蒙特皇家国际关系研究所,比利时 • 国际关系研究所(IIR),捷克共和国 • 丹麦国际问题研究所(DIIS),丹麦 • 芬兰国际事务研究所(FIIA),芬兰 • 国际经济关系研究所(IIER),希腊 • 布达佩斯考文纽斯大学,匈牙利 • 国际事务研究所(IAI),意大利 • 拉脱维亚国际事务研究所(LIIA),拉脱维亚 • 荷兰国际关系研究所,“Clingendael”,荷兰 • 挪威国际事务研究所(NUPI),挪威 • 波兰国际事务研究所(PISM),波兰 • 阿威罗大学,葡萄牙 • 中欧亚洲研究所(CEIAS),斯洛伐克 • 瑞典国家中国中心,瑞典国际事务研究所(UI),瑞典 • 瑞士外交政策论坛(Foraus),瑞士 • 英国皇家国际事务研究所
为了立即发布房屋的碳足迹,二氧化碳的碳足迹在每欧元(约0.80便士)投资于可持续建筑材料上的同等含量超过1公斤,从而从可持续的建筑材料投资了,发现了Libre de Bruxelles(ulb(https:/https://wwwwwwwwwwwwwww.ulb.be/en)和corvinesuniversitélibrede Bruxelles和Corvines UniversityUniversitélibrede Bruxelles。 (https://www.uni-corvinus.hu/?lang=en)。最大的影响来自对可持续窗户和外墙的投资。布鲁诺·范·波特尔斯伯格(Bruno van Pottelsberghe),布达佩斯大学校长和索尔维·布鲁塞尔(Solvay Brussels Brussels)经济学和ULB管理学院的Joran Douhard,比较了ULB的经济学和管理学院,比较了标准房屋(分离和半开)与使用更多环保材料建造的可持续性版本。根据降低二氧化碳等效碳(COEQ)的排放,建筑材料的有效性是计算出来的。这标准化了排放的影响,例如甲烷具有CO SO SO SO SO SO SO SO SO甲烷等于28kg Coeq的28倍。研究人员发现,大多数COEQ排放量来自使用房屋(操作阶段),而不是建造或维护,其中房屋总碳足迹的65%归因于其一生中使用的能量。当考虑所有成本(建筑,运营,维护)时,“更可持续”房屋的总拥有成本比标准房屋高7-11%。由于更频繁地更换可持续材料,因此可持续房屋中的维护成本也为20%(分离)和13%(半独立式)。由于方法和数据可用,有兴趣的读者将能够轻松地使我们的结果适应当地特异性。”“建筑部门的影响是国家依赖性的,因此应谨慎进行国际比较(例如,运营影响高度依赖于加热系统,在地区之间有很大不同)。尽管如此,与混凝土结构相比,某些观察结果可以很容易地将其推广到更广泛的EU环境,例如木材框架的总体影响较低或体现和操作碳撞击之间的不平衡。该研究还表明,房屋的某些组成部分对碳足迹的影响更大。例如,用于外墙和窗户的可持续材料具有最大的影响,将排放量分别减少6公斤和每欧元3-6千克。由于住宅部门占全球所有碳排放量的17%,因此对于那些希望减少社会碳足迹的人来说,该行业应该是一个重点,这项研究表明,可以将可持续性材料的使用优先级,以造成最大的影响。这些发现首先发表在《清洁杂志》杂志上。/end < /div>
关于任命新副首席执行官 4iG PLC(“4iG”)特此通知其股东和资本市场参与者,4iG 首席执行官已设立太空和国防技术副首席执行官职位,自 2025 年 1 月 1 日起生效,自昨天起将由 István Sárhegyi 博士担任。4iG 太空和国防技术副首席执行官将在 4iG 集团首席执行官的直接监督下履行职责。István Sárhegyi 拥有布达佩斯考文纽斯大学工商管理学士学位和罗兰大学法学硕士学位。作为欧洲航天局 (ESA) 的奖学金学生,他参加了国际空间大学的空间研究计划。2021 年,他加入 4iG 集团担任董事长顾问,2022 年成为董事长的幕僚长。 István Sárhegyi 目前担任 4iG 空间与防御技术 Zrt. 的首席执行官,该公司是 4iG 集团的控股公司,从事空间、卫星和无人机技术的开发和生产,以及无人机防御和防御数字化服务。他还是 HungaroDigiTel、Rotors & Cams Zrt. 的董事会成员,也是 REMRED Zrt. 的联合创始人兼董事长。4iG 空间与防御技术 Zrt. 最近宣布了其 HUSAT 计划,这将是中欧和东欧的第一个私人卫星计划。一个由一颗地球静止卫星和八颗低地球轨道卫星组成的卫星群计划于 2028 年开始发射。LEO 卫星将于 2026 年开始在控股公司位于 Martonvásár 的空间技术中心制造。布达佩斯,2025 年 1 月 2 日
标题 ◼ 经济和社会发展(会议记录),第 92 届经济和社会发展国际科学会议 – “大流行后的商业、经济和社会发展” 编辑 ◼ Pornlapas Suwannarat、Sasivimol Meeampol、Bordin Rassameethes、Suparerk Sooksmarn Scientific委员会/Programski Odbor ◼ Marijan Cingula(主席),大学克罗地亚萨格勒布; Sannur Aliyev,阿塞拜疆国立经济大学,阿塞拜疆; Ayuba A. Aminu,尼日利亚迈杜古里大学; Anona Armstrong,维多利亚大学,澳大利亚; Gouri Sankar Bandyopadhyay,Burdwan 大学,Rajbati Bardhaman,印度; Haimanti Banerji,印度理工学院,印度克勒格布尔; Victor Beker,布宜诺斯艾利斯大学,阿根廷; Asmae Benthami,穆罕默德五世大学,摩洛哥; Alla Bobyleva,俄罗斯莫斯科罗蒙诺索夫国立大学;Leonid K. Bobrov,俄罗斯新西伯利亚国立经济管理大学;Rado Bohinc,斯洛文尼亚卢布尔雅那大学;Adnan Celik,土耳其科尼亚塞尔丘克大学;Angelo Maia Cister,巴西里约热内卢联邦大学;罗马尼亚克拉约瓦大学 Mirela Cristea;摩洛哥穆罕默德五世大学 Taoufik Daghri;土耳其伊斯坦布尔商业大学 Oguz Demir;T.S.审查委员会 / Recenzentski Odbor ◼玛丽娜·克拉克默·卡洛帕 (主席);安娜·阿列克西奇;桑德拉·拉奎尔·阿尔维斯;阿尤巴·阿米努;米霍维尔·安杰利诺维奇;约瑟普·阿尔内里奇;利迪娅·巴加里奇;托米斯拉夫·巴科维奇;桑娅·布拉泽维奇;列昂尼德·鲍勃罗夫;鲁齐卡·布雷契奇;安妮塔·切赫·卡斯尼;伊琳娜·切尔尼什;米雷拉·克里斯蒂亚;奥古兹·德米尔;斯捷潘·德沃斯基;罗伯特·法巴克;伊维卡·菲利波维奇;西尼萨·弗兰吉克;弗兰·盖莱蒂克;米里亚娜·格利戈里克;托米斯拉夫·格洛班;安妮塔·高特尼克·乌纳特;托米斯拉夫·赫尔采格;伊雷娜·扬科维奇;埃米娜·杰科维奇;达芙娜·卡里夫;奥利弗·凯萨尔;希拉尔·伊尔迪尔·凯瑟;玛蒂娜·德拉吉娅·科斯蒂克;塔贾娜·科瓦奇;弗拉基米尔·科夫斯卡;爱德华多·莱特;安吉洛·玛雅·西斯特;卡塔琳娜·马罗舍维奇;维多塔斯·马图蒂斯;玛雅娜·梅尔卡克·斯科克;丹尼尔·弗朗索瓦·迈耶;纳塔尼亚·迈耶;乔西普·米库利奇;柳比卡·米兰诺维奇·格拉万;冈特·穆勒;伊万娜·纳西诺维奇·布拉耶;兹拉特科·内德尔科;格拉蒂拉·乔治亚娜·诺哈;苏珊娜·诺瓦克;阿尔卡·奥巴迪奇;克劳迪娅·奥格林;伊戈尔·皮希尔;纳杰拉·波德鲁格;沃伊科·波托坎;丁科·普里莫拉克;泽利卡·普里莫拉克;散打莲子;大卫·雷森德;温贝托·里贝罗;弗拉斯塔·罗斯卡;苏海拉·赛义德;阿曼多·哈维尔·桑切斯·迪亚兹;托米斯拉夫·塞库尔;洛雷娜·斯库夫利克;米尔科·斯莫利奇;佩塔尔·索里克;马里奥·斯普雷米奇;马特贾兹斯托尔;托马斯·斯图齐涅茨基;莱吉拉·蒂贾尼奇;丹尼尔·托米奇;鲍里斯·图塞克;丽贝卡·丹妮拉·弗拉霍夫;托马斯·威尔;佐兰·维廷;曾涛;格热戈日·泽蒙;斯内扎娜·日夫科维奇;贝里斯拉夫·兹穆克。保留所有权利。作者对其贡献的语言和技术准确性负责。Devaraja,印度迈索尔大学;Onur Dogan,土耳其多库兹艾鲁尔大学;Darko Dukic,克罗地亚奥西耶克大学;Gordana Dukic,克罗地亚奥西耶克大学;Alba Dumi,阿尔巴尼亚发罗拉大学;Galina Pavlovna Gagarinskaya,俄罗斯萨马拉国立大学;Mirjana Gligoric,塞尔维亚贝尔格莱德大学经济学院;Mehmet Emre Gorgulu,土耳其阿菲永科卡特佩大学;Klodiana Gorica,阿尔巴尼亚地拉那大学;Aleksandra Grobelna,波兰格丁尼亚海事大学;Liudmila Guzikova,俄罗斯彼得大帝圣彼得堡理工大学;Anica Hunjet,克罗地亚科普里夫尼察北方大学;Khalid Hammes,摩洛哥穆罕默德五世大学; Oxana Ivanova,乌里扬诺夫斯克国立大学,俄罗斯乌里扬诺夫斯克;Irena Jankovic,贝尔格莱德大学经济学院,塞尔维亚;Sanda Rasic Jelavic,萨格勒布大学,克罗地亚;Myrl Jones,拉德福德大学,美国;Hacer Simay Karaalp,棉花堡大学,土耳其;Dafna Kariv,管理学术研究学院,以色列里雄莱锡安;Hilal Yildirir Keser,乌鲁达大学,土耳其布尔萨;Sophia Khalimova,俄罗斯科学院西伯利亚分院经济与工业工程研究所,俄罗斯新西伯利亚;Marina Klacmer Calopa,萨格勒布大学,克罗地亚;Igor Klopotan,梅吉穆尔斯科韦勒乌西利斯特乌察科夫库,克罗地亚;Vladimir Kovsca,萨格勒布大学,克罗地亚;Goran Kozina,北方大学,科普里夫尼察,克罗地亚; Dzenan Kulovic,波斯尼亚和黑塞哥维那泽尼察大学; Eduardo Leite,葡萄牙马德拉大学; Robert Lewis,瑞士布勒理诺士格鲁耶尔应用科学大学;拉迪斯拉夫·卢卡斯,大学。组委会/Organizacijski Odbor ◼ Domagoj Cingula(主席);贾尼·邦贾;玛丽娜·克拉默·卡洛帕;萨西维莫·米安波尔;博丁·拉萨米特斯;蓬拉帕斯·苏瓦纳拉特;哈鲁泰·努姆普拉塞猜; Suparerk Sooksmarn;斯波门科·凯西纳;埃里诺·科斯卡克;伊万娜·米克洛舍维奇;托马斯·奥奇诺夫斯基;米罗斯瓦夫·普齐戈达;迈克尔·斯特福尔吉;托马斯·斯图齐涅茨基;丽贝卡·达尼耶拉·弗拉霍夫;西梅·武切季奇.出版编辑 ◼ Spomenko Kesina、Domagoj Cingula 出版商 ◼ 设计 ◼ 印刷 ◼ Varazdin 发展与创业机构,Varazdin,克罗地亚 / 北方大学,科普里夫尼察,克罗地亚 / Kasetsart 商学院,曼谷,泰国 / Kasetsart 大学,曼谷,泰国 / 华沙大学管理学院,华沙,波兰 / 法学、经济学和社会科学学院 销售 - 摩洛哥拉巴特穆罕默德五世大学 / ENCGT - 丹吉尔国立商业与管理学院 - 阿卜杜勒马利克·埃萨迪大学,摩洛哥丹吉尔 / 克罗地亚卡科韦茨梅迪穆尔耶理工学院 印刷 ◼ 在线版 ISSN 1849-7535 本书为开放获取,并经过双盲同行评审。西波希米亚,经济学院,捷克共和国; Mustafa Machrafi,穆罕默德五世大学,摩洛哥; Joao Jose Lourenco Marques,阿威罗大学,葡萄牙;帕斯卡·马蒂,罗谢尔大学; Vaidotas Matutis,维尔纽斯大学,立陶宛; Sasivimol Meeampol,农业大学,泰国;丹尼尔·弗朗索瓦·迈耶,西北大学; Marin Milkovic,克罗地亚科普里夫尼察北方大学; Abdelhamid Nechad,ENCGT- Abdelmalek Essadi 大学,摩洛哥; Haruthai Numprasertchai,农业大学,泰国; Gratiela Georgiana Noja,罗马尼亚西蒂米什瓦拉大学; Zsuzsanna Novak,匈牙利布达佩斯科维努斯大学; Tomasz Ochinowski,华沙大学,波兰; Barbara Herceg Paksic,奥西耶克大学,克罗地亚; Vera Palea,都灵大学意大利; Dusko Pavlovic,自由国际大学,克罗地亚萨格勒布; Igor Pihir,克罗地亚萨格勒布大学; Damir Piplica,克罗地亚斯普利特大学法医学系; Dmitri Pletnev,俄罗斯联邦车里雅宾斯克国立大学; Miroslaw Przygoda,华沙大学波兰; Bordin Rassameethes,农业大学,泰国; Karlis Purmalis,拉脱维亚大学,拉脱维亚;尼古拉斯·雷克,大都会州立大学; Kerry Redican,弗吉尼亚理工大学,布莱克斯堡; David Resende,葡萄牙阿威罗大学; Douglas Rhein,泰国玛希隆大学国际学院; Humberto Ribeiro,阿威罗大学,葡萄牙; Robert Rybnicek,格拉茨大学,奥地利; Suparerk Sooksmarn,农业大学,泰国; Tomasz Studzieniecki,欧洲 Nostra 学院,波兰; PornLapas Suwannarat,农业大学,泰国; Elzbieta Szymanska,比亚韦斯托克理工大学,波兰; Katarzyna Szymanska,波兰切哈诺夫国立职业教育高等学校; Ilaria Tutore,那不勒斯帕特诺普大学,意大利; Sandra Rachel Alves,葡萄牙莱里亚理工学院; Joanna Stawska,罗兹大学,波兰; Stanislaw Walukiewicz,比亚韦斯托克理工大学,波兰;托马斯·威尔,艾格尼丝·斯科特学院;李永强,澳大利亚维多利亚大学; Peter Zabielskis,澳门大学; Silvija Zeman,克罗地亚恰科夫库的 Medjimursko Velucilist;曾涛,威尔弗里德·劳里埃大学,加拿大滑铁卢; Snezana Zivkovic,塞尔维亚尼什大学。作者保留进一步出版的权利。我们过去的书籍已由 ProQuest、EconBIZ、CPCI(Web of Science)和 EconLit 数据库编制索引和摘要,可从经济和社会发展会议网站以 PDF 格式下载:http://www.esd-conference.com © 2023 瓦拉日丁发展和创业机构,瓦拉日丁,克罗地亚;北方大学,科普里夫尼察,克罗地亚;泰国曼谷农业商学院;泰国曼谷农业大学;华沙大学管理学院,波兰华沙;摩洛哥拉巴特穆罕默德五世大学法学院、经济和社会科学学院 Sale;摩洛哥丹吉尔阿卜杜勒马利克伊萨迪大学 ENCGT - 丹吉尔国立商业和管理学院;克罗地亚察科韦茨察科韦茨梅迪穆列理工学院。