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为所有海岸警卫队人员营造一个和平、协作和支持的工作环境对于任务成功至关重要。但无论员工之间多么熟悉或兼容,冲突有时都是不可避免的。在这些情况下,转变思维方式将冲突视为成长机会可以确保实现积极的结果。本系列文章将帮助您更好地了解管理冲突的五种方法,哪些策略适用于某些情况,等等。处理冲突的前两种常见方法是回避和迁就。回避是指双方均不采取行动解决问题。它可以分解为“物理距离”以防止争论或“对话距离”以避开话题或否认问题。这种“双输”局面往往传达出对冲突的负面看法,没有提供明确的解决途径,而且没有人从其结果中受益。然而,避免冲突可能是防止身体冲突的最佳选择
PC-12 NextGen 驾驶舱支持双飞行管理系统 (FMS)、电子图表、发动机数据集中器单元、自动油门象限组装套件(专利申请中)、集成待机单元 (ISU)、卫星气象、集成 TAWS 的合成视觉 (SVS)、用于前视红外雷达 (FLIR) 的可选增强视觉 (EVS)。与生产线上的最新一代飞机相比,该套件具有更大的显示区域和更多的显示像素。驾驶舱完全符合 NextGen 对所需导航性能 (RNP) 的要求。
美国海岸警卫队于 2023 年 12 月发布了问责和透明度审查 (ATR) 报告。该报告评估了该部门的职场文化和组织氛围,特别是有关性侵犯和性骚扰等问题,找出了不足之处,并提出了为整个海岸警卫队员工创造更安全、更尊重的工作环境的措施。ATR 的成果是海岸警卫队司令琳达·费根 (Linda Fagan) 提出的一组 33 项指导行动,称为司令指导行动 (CDA),以解决报告的调查结果。它们包括目前正在采取的以下举措:1) 加强劳动力培训、文化和专业发展;2) 建立综合一级预防计划;3) 将该部门的核心价值观融入整个企业的沟通、培训和评估中;4) 加强对性侵犯和性骚扰的问责制;5) 加强海岸警卫队学院的监督和问责措施; 6) 提高劳动力气候数据和资源的透明度和可访问性。通过这些努力,民权局已经并将继续发挥作用,执行这些指导行动,并领导促进无歧视工作场所的计划和政策。民权工作人员一直在指挥官会议上担任主题专家,参加处理 CDA 倡议的工作组,并制定和实施报告、政策和参考资料,以促进工作场所的信任和透明度,并导致整个服务发生重大变化。关注“Always Ready”网页,了解指挥官的最新举措。照片由 PO2 Steven Strohmaier 拍摄。
• NextGen – 空地一体化人为因素计划为 FAA 指南、手册、命令、咨询通告 (AC)、技术标准命令 (TSO) 和法规提供了研究基础,有助于确保未来飞机运行的安全性和效率。从功能上讲,人为因素研究产品支持飞机认证和飞行标准人员评估和批准新兴的驾驶舱显示器、设备、程序和操作,这些显示器、设备、程序和操作充分利用了 FAA 对 NextGen 变化的投资。
摘要 — 基于代理的建模技术已用于航空航天领域的各种环境。对于这些模型,存在各种各样的潜在用户,他们的领域知识从很少(例如休闲游戏玩家)到很高(例如学术或专业研究人员)不等,每个人都有不同的兴趣和目标。此类模型既可以描述复杂系统的表示,有助于解释历史行为和结果,也可以帮助对未来系统架构进行前瞻性分析。因此,基于代理的模型的使用将特别有助于规划未来的无人系统。这种基于代理的模拟引擎的一个关键问题是创建一个交互环境的复杂性,该环境可以跨越用户专业知识差距并允许直观和有用的交互,同时保持信息的高保真度。为了实现一个可以跨越领域和建模知识差距的交互环境,我们建议将给定的基于代理的模拟的设置、管理和可视化提炼为认知简单的
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