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市中心 TOD 计划执行摘要
市中心社区 TOD 计划建议创建一个综合、便捷的多模式交通网络，强调交通和行人流动。改进主要位于 TOD 区内——该区域涵盖了走廊大部分具有开发或再开发潜力的场地，以及将适用特殊区域法规的区域。该网络的基础是当地街道，这些街道的设计和维护将符合城市完整街道政策，以适应所有用户。TOD 计划确定了新当地街道的潜在位置，这些街道为社区提供了基本的交通和开放空间框架，并改善了通往火车站和现有及未来开发项目的交通。拟建街道主要位于 Iwilei 车站区域，以便在拟建的混合用途区内以及唐人街和市中心提供更好的交通。
各州人工智能执行顺序对比表_2023-12-05
● 为一般和联邦机构的人工智能使用制定协调的指导方针和最佳实践（第 4.1（a）（i）、10.1、12（a）节）● 执法权：跨机构协调评估解决算法歧视的权力（第 7.1（a）（ii）节）● 关键基础设施：提供风险评估，开发相关工具，并将人工智能风险管理框架纳入相关安全指南（第 4.1（b）、4.3（a）节）● 安全：评估网络和生物安全工具，并为国家安全和人工智能治理提供指导（第 4.1-4.4、4.6-4.8 节）● 身份验证：为检测人工智能生成的内容和验证数字内容制定指南（第 4.5 节）● 创新与竞争：为外国人工智能专家提供签证/工作机会，实施国家人工智能研究资源，并优先考虑人工智能人才库和资金（第 5.1-5.3 10.2）● 劳工：提交有关人工智能市场影响的报告，发布雇主的最佳实践，并为承包商提供有关使用人工智能招聘的非歧视指导（第 6 条、7.3（a））● 公民权利：评估人工智能在刑事司法系统、公共福利系统、住房市场和招聘过程中的使用和潜在偏见；并发布关于承包商在招聘中不歧视的指导（第 7.1 至 7.3 节）● 签订合同：确保人工智能系统和服务的机构合同符合本行政令和适用法律（第 10.1(d)(ii) 节）● 医疗保健和教育：制定在医疗保健和教育领域部署人工智能的战略计划（第 8(b)、8(d) 节）● 隐私：审查使用相关隐私工具的机会（第 9 节）● 国际发展：与利益相关者协调人工智能标准（第 11 节）● 人工智能专家：每个机构必须指定一名个人担任首席人工智能官（第 10.1(b)(i) 节）
赛诺菲高管谈市场进入模式、MLR 评审、双元领导力
随着个性化、数据驱动方法的重要性日益增加，制药企业的上市模式也发生了转变，对双管齐下的领导力的需求，以及从亚马逊、Netflix 和宜家吸取的经验教训，这些都是在 Indegene 2024 数字峰会开幕式上讨论的关键话题。赛诺菲通用药物执行副总裁 Olivier Charmeil 回顾了过去一种高血压药物的上市，更多的是依靠部署大量销售代表和“大规模”推广——他称之为“地毯式轰炸”模式——并且很大程度上是由“HCP（医疗专业人士）驱动的”。他强调了以客户为中心的方法的价值，并指出事情已经变得更加复杂，现在的上市是推拉策略的结合。在罕见病等领域，更多的是采用拉动方法，识别可能“非常分散”的 HCP 并能够识别患者。
季风学期2024-25
31.08.2024星期六将与星期一时间表合作（Exec。MBA和3年。 M. Tech。学生）28.09.2024星期六将与周三的时间表合作（Exec。MBA和3年。 M. Tech。学生）19.10.2024星期六将与星期五时间表合作（Exec。MBA和3年。 M. Tech。学生）02.11.2024星期六将与周四的时间表合作（Exec。MBA和3年。 M. Tech。学生）09.11.2024星期六将与周四下午的时间表合作（Exec。MBA和3年。 M. Tech。学生）将在18.11.2024周一遵循周五的时间表（Exec。MBA和3年。 M. Tech。学生）
XRSI隐私框架
•Kavya Pearlman |创始人兼首席执行官 - XR安全性Initi Ati ve（XRSI）•Marco Magnano |记者; exec。 Communicati ons的总监 - Xr安全概述ini ati ati ve（XRSI）•April Boyd-Noronha |全球D＆I顾问 - XR安全性Initi Ati Ve Ve（XRSI）； exec。•Kavya Pearlman |创始人兼首席执行官 - XR安全性Initi Ati ve（XRSI）•Marco Magnano |记者; exec。Communicati ons的总监 - Xr安全概述ini ati ati ve（XRSI）•April Boyd-Noronha |全球D＆I顾问 - XR安全性Initi Ati Ve Ve（XRSI）； exec。
David Whitehead 执行副总裁 首席战略和转型官 Hartford HealthCare David Whitehead 是 Hartford HealthCare 的执行官
David Whitehead 执行副总裁 首席战略和转型官 Hartford HealthCare David Whitehead 是 Hartford HealthCare 的执行副总裁兼首席战略和转型官。他负责 Hartford HealthCare 的战略规划、沟通、营销和业务发展，其中包括六家急症护理医院、行为健康和康复服务、大型医师团体和临床整合组织、研究设施、专业护理和访问护士服务、覆盖全州的实验室系统以及多项针对老年人的服务，包括老年生活设施。作为多年的医疗保健高管，他成功地平衡了战略、财务、快速周期变化和始终将患者放在第一位的需求。在 2013 年加入 Hartford HealthCare 之前，Whitehead 自 2009 年起担任 Backus 医院的总裁兼首席执行官。他积极参与各种社区组织。他曾担任康涅狄格医院协会、联合劝募会、诺维奇自由学院、三河社区学院、康涅狄格州东南部临终关怀中心的董事会领导职务，并担任康涅狄格州东部商会主席。2003 年，他被评为康涅狄格州东部年度公民。他在康涅狄格州东部州立大学获得理学学士学位，并拥有纽黑文大学医疗管理硕士学位和劳动关系理学硕士学位。
服务证书
派对Jeanne B. Armstrong Meredith Alexander Sr。律师 - 监管主要太阳能工业协会Gridwell咨询电子邮件仅电子邮件仅萨克拉曼多，CA 00000电子邮件，CA 00000，用于：太阳能能源工业协会：Microsoft Corporation Brian Korpics Mark Thompson Dir-政策与业务发展。形成能源公司。102 Somerville，马萨诸塞州02143 Lowell，MA 01851 for：Form Energy，Inc.。 NW，Suite 1050 1425 K Street，Suite，1110 Washington，DC 20005 Washington，DC 20005 for：Advanced Energy United：清洁能源买家协会Scott D. Bolton D. Bolton Rahul Kalaskar exec exec exec exec excect Global Policy＆Reg dir＆Reg Reg＆Reg Reg dir-监管遗体 - INC。 600 DENVER，CO 80202盐湖城，UT 84106-4462 for：Hydrostor，Inc.。套房400 RENO，NV 89519洛杉矶，CA 90017：Ormat Technologies，Inc。 Douglass律师，Liddell＆Klatt Southern California Edison Company仅电子邮件2244 Walnut Grove Avenue电子邮件，CA 91006 Rosemead，CA 91770102 Somerville，马萨诸塞州02143 Lowell，MA 01851 for：Form Energy，Inc.。 NW，Suite 1050 1425 K Street，Suite，1110 Washington，DC 20005 Washington，DC 20005 for：Advanced Energy United：清洁能源买家协会Scott D. Bolton D. Bolton Rahul Kalaskar exec exec exec exec excect Global Policy＆Reg dir＆Reg Reg＆Reg Reg dir-监管遗体 - INC。600 DENVER，CO 80202盐湖城，UT 84106-4462 for：Hydrostor，Inc.。套房400 RENO，NV 89519洛杉矶，CA 90017：Ormat Technologies，Inc。 Douglass律师，Liddell＆Klatt Southern California Edison Company仅电子邮件2244 Walnut Grove Avenue电子邮件，CA 91006 Rosemead，CA 91770
2024财政年度雇员 - 部门上市
应用和客户关系计算机支持规格，EXEC 70,560计算机支持规格，EXEC 75,612计算机支持规格，EXEC 87,936计算机支持专家，SR 49,452计算机支持专家，SR 54,612计算机支持专家，SR 56,496计算机支持专家，SR 62,532计算机支持专家73,320董事，应用和客户关系153,960帮助办公室主管67,308信息技术培训师69,672 Inst Tech教育规格65,172 LMS专家64,656 MGR，信息技术84,012 MGR，信息技术MGR，信息技术92,112程序员分析员45,240程序员分析师分析员分析员，52,680,680,680，680,680,680,680， 69,264 Programmer Analyst, Executive 87,024 Programmer Analyst, Senior 63,012 Programmer Analyst, Senior 63,720 Programmer Analyst, Senior 64,980 Programmer Analyst, Senior 66,228 Programmer Analyst, Senior 67,584 Project Manager, Info Tech 93,624 Project Manager, Info Tech 107,004 Systems Specialist 77,676 Systems Specialist 78,348
纽约市议会人权委员会
23 财年 24 财年 城市 非城市 总计 城市 非城市 总计 截至通过的 23 财年预算的 CCHR 预算 $15,207 $0 $15,207 $12,842 $0 $12,842 23 财年 11 月的新需求 N/A $0 $0 $0 $0 $0 $0 新需求小计 $0 $0 $0 $0 $0 $0 23 财年 11 月的其他调整 OMB 预算修改项目 $566 $0 $566 $0 $0 $0 OMB 预算修改项目 $(566) $0 $(566) $2,000 $0 $2,000 23 财年 11 月的其他调整小计 $0 $0 $0 $2,000 $0 $2,000 223 财年 11 月的节省 电信节省 ($3) $0 ($3) ($10) $0 ($10) 低于预期 PS 支出($456) $0 ($456) ($722) $0 ($722) 23 财年 11 月节省小计 ($459) $0 ($459) ($722) $0 ($732) 23 财年 11 月变化总计 ($459) $0 ($459) $1,278 $0 $1,268 24 财年 1 月新需求 N/A $0 $0 $0 $0 $0 $0 小计，新需求 $0 $0 $0 $0 $0 $0 其他调整，23 财年 1 月城市服务队 CCHR ($22) $0 $0 $0 $0 $0 热能、照明和电力 $6 $0 $0 $0 $0 $0 SHI 国际模式 $6 $0 $0 $0 $0 $0 SHI 国际模式 ($6) $0 $0 $0 $0 $0 小计，24 财年 1 月其他调整 ($16) $0 ($16) $0 $0 $0节省，23 财年 1 月 空缺职位减少 ($817) $0 ($817) ($1,633) $0 ($1,633) 小计，节省，24 财年 1 月 ($817) $0 ($817) ($1,633) $0 ($1,633) 总计，24 财年 1 月 变化 ($833) $0 ($833) ($1,633) $0 ($1,633) 新需求，执行 24 财年 收入来源 单位人员配备 $0 $0 $0 $1,300 $0 $1,300 小计，新需求 $0 $0 $0 $1,300 $0 $1,300 其他调整，执行 23 财年 DC 37 集体谈判调整 $458 $0 $458 $399 $0 $399 热能、照明和电力 $2 $0 $2 $24 $0 $24 租赁调整$0 $0 $0 $6 $0 $6 CCHR MODSET $0 $0 $0 $0 $0 $0 小计，其他调整，执行 FY24 $460 $0 $460 $430 $0 430 节省，执行 FY23 低于预期的 PS 支出 ($2,700) $0 ($2,700) ($514) $0 ($514) 小计，节省，执行 FY24 ($2,700) $0 ($2,700) ($514) $0 ($514) 总计，执行 FY24 变化 ($2,240) $0 ($2,240) $1,216 $0 $1,216 总计，所有变化 ($3,532) $0 ($3,532) $861 $0 $851 截至执行 FY24 预算的 CCHR 预算 $11,675 $0 $11,675 $14,057 $0 $14,057