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最坏情况的执行时间问题
本文报告的工作得到了欧洲配套措施 ARTIST、高级实时系统和欧洲卓越网络 ARTIST2 的支持。Wilhelm 和 Thesing 就职于德国萨尔大学信息科学系，地址：D-66041 萨尔布吕肯。Engblom 就职于 Virtutech AB，地址：Norrtullsgatan 15，SE-113 27 斯德哥尔摩。Ermedahl 就职于瑞典梅拉达伦大学计算机科学与电子系，地址：PO Box 883，SE 72123 V¨aster˚as。Holsti 就职于芬兰赫尔辛基 Tidorum Ltd，地址：Tiirasaarentie 32，FI-00200。Whalley 就职于美国佛罗里达州立大学计算机科学系，地址：佛罗里达州塔拉哈西 32306-4530。这些作者负责本文，并撰写了问题领域的介绍和技术概述。他们还编辑了工具描述，使其更加统一。工具描述由 Guillem Bernat、Christian Ferdinand、Andreas Ermedahl、Reinhold Heckmann、Niklas Holsti、Tulika Mitra、Frank Mueller、Isabelle Puaut、Peter Puschner、Jan Staschulat、Per Stenstr¨om 和 David Whalley 提供。Bernat 就职于 Rapita Systems Ltd.，IT 中心，约克科技园，Heslington，约克 YO10 5DG，英国。Ferdinand 和 Heckmann 就职于 AbsInt Angewandte Informatik，科技园 1，D-66123 萨尔布吕肯。 Mitra 就职于新加坡国立大学计算机学院计算机科学系，地址：3 Science Drive 2，新加坡 117543。Mueller 就职于北卡罗来纳州立大学计算机科学系，地址：Raleigh，NC 27695-8206。Puaut 就职于 IRISA，Campus univ. de Beaulieu，F- 35042 Rennes C´edex。Puschner 就职于维也纳技术大学技术信息学院，地址：A-1040 Wien。Staschulat 就职于布伦瑞克工业大学计算机与通信网络工程学院，地址：Hans-Sommer-Str. 66，D-38106 Braunschweig。Stenstr¨om 就职于查尔姆斯理工大学计算机工程系，地址：S-412 96 G¨oteborg。允许免费为个人或课堂使用制作本材料的全部或部分的数字/硬拷贝，前提是复制或分发不是为了盈利或商业利益，ACM 版权/服务器声明、出版物标题及其日期应出现，并声明复制是经 ACM, Inc. 许可的。以其他方式复制、重新发布、发布在服务器上或重新分发到列表需要事先获得特定许可和/或付费。c ⃝ 20YY ACM 0164-0925/20YY/0500-00001 5.00 美元
以下训练和比赛的执行将......
大西洋舰队小型武器训练和锦标赛 2022 年 5 月 12 日至 22 日，武器训练营海军陆战队基地弗吉尼亚州匡蒂科。比赛计划将在团队网站上提供：HTTP://WWW.USNMT.ORG。这场首屈一指的射击比赛旨在训练水手并选拔最优秀的海军步枪和手枪选手，代表海军参加联合服务和国家比赛。竞争性比赛形式提供了一个安全的环境，促进了健康的竞争，并提供了一个独特的训练环境，以投资我们的水手，提供射击技能的基本和高级要素，并培养更具杀伤力的力量。指挥官有权资助其水手参加此高级射击训练活动。有家庭暴力犯罪前科的个人无权参加。指挥官应确保在发布（资助或无资助）参加此活动的命令之前完成筛查。参赛者可以参加个人步枪、手枪或行动阶段或所有三个阶段。所有现役、预备役、退役水手和其他军种的参赛者均可参加。个人可以参加东海岸或西海岸的比赛，但不能同时参加。 - 参加太平洋舰队和所有海军（西部）的人员：向比赛总监报告，太平洋舰队步枪和手枪锦标赛在加利福尼亚州彭德尔顿海军陆战队基地营（UIC：43118），霍诺靶场，R214 举行。 - 参加大西洋舰队和所有海军东部的人员：向比赛总监、大西洋舰队步枪和手枪锦标赛报告，比赛地点位于弗吉尼亚州匡蒂科海军陆战队基地武器训练营总部（UIC：MMSA95）。
工业4.0：管理和执行
采用工业 4.0 不仅仅是个人喜好问题，对于希望在当今竞争激烈的全球市场中取得成功的企业而言，这是一种战略需求。随着技术的快速发展，想要保持稳健和相关性的企业必须采用工业 4.0。提高产量、优化成本和提高运营效率只是这一模式转变的部分优势。通过使用自动化、人工智能和物联网等智能技术，企业可以最大限度地减少停机时间、优化工作流程并根据数据做出明智的决策。此外，工业 4.0 使创建灵活敏捷的生产流程变得更加容易，从而使企业能够快速适应不断变化的消费者口味和市场需求。投资于这一革命性战略的企业不仅可以确保其业务面向未来，还可以开辟创新、客户参与和可持续增长的新途径。拥抱工业 4.0 不仅仅是一种需求，对于渴望在现代工业时代不断发展的格局中蓬勃发展的组织而言，这是一种战略要务。
战略执行的全球领导者
在当今动荡的商业环境中，无论经过深思熟虑，商业战略的实施效果都取决于执行力。BTS 拥有超过 25 年的经验，是全球领先的战略实施咨询公司，致力于为客户建立协调一致、思维方式和能力，以加速业务成果。BTS 独特的价值主张利用定制的体验式学习计划来推动业务成果。BTS 拥有 350 名专业人员，为来自 25 多个全球办事处的 400 多家客户提供服务，是实现实际业务成果的关键合作伙伴。
复飞决策与执行项目
进近和着陆是飞行过程中最常发生航空事故的阶段，每年约占所有事故的 65%。飞行安全基金会对 16 年的跑道偏离进行了一项研究，结果表明，如果决定复飞，83% 的偏离跑道的事故可以避免。换句话说，54% 的事故可以通过复飞来避免。人们普遍认为，不稳定的进近是着陆偏离的主要原因。然而，在这 16 年期间，只有超过一半的着陆偏离遵循了完全稳定的进近；在这些情况下，飞行仅在着陆期间变得不稳定。旨在帮助防止此类事故的一项重要行业政策是复飞政策。有趣而可悲的是，整个行业在遵守复飞政策方面的表现非常糟糕——大约 3% 的不稳定进近导致遵守复飞政策。为什么一项旨在防止最常见事故类型的重要政策被机组人员忽视，为什么管理层没有有效地管理这项政策？提高复飞合规率在减少进近和着陆事故 (ALA) 方面具有巨大潜力。复飞本身并非没有风险。与飞行的所有其他阶段相比，复飞期间失控事件的风险更高。因此，我们只应在与不稳定 ap 相关的风险降低时复飞