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开放空间 - 带溶液电势的Barcamp
我们需要一个带椅子的椅子圆圈（大组的几个同心圆）。墙壁（或销板）挂上四个海报（即邀请），原理，规则和声明（请参见下文）。一个议程（请参阅下文），如果您想将其作为flipcharts收集，则较大的结果。
简化的战略规划指南TypeFocus7程序
12:00 - 13:00午餐13:00 - 14:30允许团队成员选择哪些目标声明最感兴趣，并将目标声明分配给这些子团队。 如果您有一个大型团队，则每个进球声明可能有两个或更多的团队成员。如果您有一个小团队，那么每个团队可能需要处理两个或更多的目标声明。 这些团队将为其目标创建明智的目标和明智的行动步骤，在Flipcharts上发布建议，并准备在咖啡后向其他团队成员提出建议。 注意：这是一个雄心勃勃的时间范围，所以不要说史密斯的结果死亡。 保持时间范围以保持动力。 14:30 - 14:45咖啡14:45 - 15:45团队演讲和讨论。 注意：如果您有五个目标演示，则每个目标总共只有12分钟，因此请注意时间安排。 15:45 - 16:15根据第5页的底部发现的模板，将任务分配给单个团队成员。 16:15 - 16:30通过滚动罗宾（Round Robin）并让所有人评论他们如何找到这一天，就会寻求反馈。 结束时，请安排时间开会以审查进度。12:00 - 13:00午餐13:00 - 14:30允许团队成员选择哪些目标声明最感兴趣，并将目标声明分配给这些子团队。如果您有一个大型团队，则每个进球声明可能有两个或更多的团队成员。如果您有一个小团队，那么每个团队可能需要处理两个或更多的目标声明。这些团队将为其目标创建明智的目标和明智的行动步骤，在Flipcharts上发布建议，并准备在咖啡后向其他团队成员提出建议。注意：这是一个雄心勃勃的时间范围，所以不要说史密斯的结果死亡。保持时间范围以保持动力。14:30 - 14:45咖啡14:45 - 15:45团队演讲和讨论。 注意：如果您有五个目标演示，则每个目标总共只有12分钟，因此请注意时间安排。 15:45 - 16:15根据第5页的底部发现的模板，将任务分配给单个团队成员。 16:15 - 16:30通过滚动罗宾（Round Robin）并让所有人评论他们如何找到这一天，就会寻求反馈。 结束时，请安排时间开会以审查进度。14:30 - 14:45咖啡14:45 - 15:45团队演讲和讨论。注意：如果您有五个目标演示，则每个目标总共只有12分钟，因此请注意时间安排。15:45 - 16:15根据第5页的底部发现的模板，将任务分配给单个团队成员。 16:15 - 16:30通过滚动罗宾（Round Robin）并让所有人评论他们如何找到这一天，就会寻求反馈。 结束时，请安排时间开会以审查进度。15:45 - 16:15根据第5页的底部发现的模板，将任务分配给单个团队成员。16:15 - 16:30通过滚动罗宾（Round Robin）并让所有人评论他们如何找到这一天，就会寻求反馈。 结束时，请安排时间开会以审查进度。16:15 - 16:30通过滚动罗宾（Round Robin）并让所有人评论他们如何找到这一天，就会寻求反馈。结束时，请安排时间开会以审查进度。
强调了研究主题，以使EPSRC - Innovate UK氢行工业车间的英国采用氢输出能够2022年10月18日
大学）该活动还提供了对英国创新的意见，他们正在寻求了解行业在该领域进一步创新的角色，以告知未来的战略和活动。研讨会允许通过演示，桌子讨论，flipcharts和Mind-Maps来交换思想。本报告的输出部分展示了出席人员强调的关键主题和重新出现的研究挑战。应该强调的是，通过EPSRC氢枢纽支持的研究范围扩展了，并且不仅限于本报告中捕获的主题。第一个会议的重点是确定2030年代及以后在氢价值链中的挑战，在产量，储存和运输行业需要研究的氢气中。午餐后，我们从最终用户的角度看着价值链。对于每个部门 - 行业，电力，热量和建筑物以及运输的氢，我们研究了研究如何消除对氢摄取的部门特异性障碍，以及如何应对扩大氢使用的挑战。在最后会议中，讨论了氢在整个能源系统中的作用，以及供应链和技能挑战的更广泛情况，以及有关研究和创新如何应对这些挑战的建议。研讨会向研究和创新社区展示了有关支持和加速2030年以后在英国建立氢经济的机会的热情。广泛的研究和创新挑战表明，要确保建立英国的氢经济需要解决，并可以在英国经济深度脱碳中发挥关键作用。