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Blankson Global。
品牌Aina Blankson已成为法律代表性的可靠性和可靠性的代名词。将深入了解当地法律的知识与我们的全球团队的经验相结合，我们在关键领域具有复杂的法律能力，包括跨境诉讼和争议解决，国际仲裁，并购，并购，银行和资金，资本市场，资本市场，保险，能源和海上以及在结构，资金，资金，管理，管理和管理多种企业的经验方面的经验。
CMIP6 Global ...
摘要：已经观察到并记录了融化池对海冰反照率的影响。在一般循环模型中，池塘现在通过间接诊断治疗（“隐式”方案）或预后的熔体池中参数（“显式”方案）来解释池塘。但是，缺乏研究表明这些方案对模拟北极气候的影响。我们将重点放在使用一般循环模型HadGem3（具有详细的显式池塘方案的少数模型之一）上对此进行纠正。我们确定了融化池对海冰和气候的影响，并结合了冰 - 海洋 - 大气相互作用。我们在三个不同的时期内运行一组恒定的强迫模拟，并在第一次使用机械上不同的池塘方案可能导致非常不同的海冰和气候状态，从而显示出不同的池塘方案。在近乎未来的条件下，一个隐式计划永远不会产生无冰的夏季北极，而典范的计划在35％的年内产生了无冰的北极，并将秋天的北极气温提高5 8至8 8 8 C，我们认为，我们发现气候和近距离的冰层均呈现冰的状态：在冰上呈近距离的情况：参数化，而在工业前时期，较厚的海冰对池塘方案的选择不太敏感。这两种常用的海冰反照率参数中的两种都在工业化前的条件下产生相似的恢复，但是在温暖的气候下，北极海冰，海洋和海洋和大气温度非常不同。因此，海冰模型中物理参数化的变化可能会对模拟的海冰，海洋和大气产生很大的影响。
全球英国，全球司法：
[…]参与或与战争罪，危害人类或种族灭绝罪，恐怖主义或其他被认为不利于公共利益的行动有关”。12 R诉Sawoniuk [2000]上诉法院（刑事司），犯罪。 L. R. 506; R V Payne [2006]军事法庭，H DEP 2007/411； R v Zardad [2007]上诉法院（刑事庭），Crim。 279。 13 R V Payne [2006]军事法庭，H DEP 2007/411（在军事法院面前认罪）。 14国际审判，‘詹妮弗·W·和塔哈A.J. ' （最后修改了2022年4月4日）。 15参见《人权观察》，“德国：叙利亚的国家酷刑定罪”（2022年1月13日）； Ejil：Talk！，“法国的最高法院确认普遍管辖权”（2023年6月1日）。 16参见国际审判，“ 2022年普遍管辖权年度审查”（2023）。 17人权联合委员会，“闭合有罪不罚的差距：英国种族灭绝法（及相关犯罪）和酷刑受害者的补救，”（下议院，2009年8月11日）。 同上。 ，第1段。 28。12 R诉Sawoniuk [2000]上诉法院（刑事司），犯罪。L. R. 506; R V Payne [2006]军事法庭，H DEP 2007/411； R v Zardad [2007]上诉法院（刑事庭），Crim。279。13 R V Payne [2006]军事法庭，H DEP 2007/411（在军事法院面前认罪）。14国际审判，‘詹妮弗·W·和塔哈A.J. '（最后修改了2022年4月4日）。15参见《人权观察》，“德国：叙利亚的国家酷刑定罪”（2022年1月13日）； Ejil：Talk！，“法国的最高法院确认普遍管辖权”（2023年6月1日）。16参见国际审判，“ 2022年普遍管辖权年度审查”（2023）。17人权联合委员会，“闭合有罪不罚的差距：英国种族灭绝法（及相关犯罪）和酷刑受害者的补救，”（下议院，2009年8月11日）。同上。，第1段。28。
OCO Global Outlook 2025OCO Global Outlook 2025
在美国，《筹码法》和《减少通货膨胀法》有助于吸引2024年最大的外国直接投资项目，并增加了可再生能源FDI的一倍。其他国家也尤其是欧盟效仿，以响应美国的国家援助规则。尽管特朗普在他的竞选活动中遭到袭击，但这些可能仍以某种形式保持，迫使其他国家在2025年保持激励措施。
全球能源过渡和全球南方
全球能源过渡是世界能源体系的全部脱碳化，直到2050年，在全球政策辩论中吸引了日益增长的关注。虽然可再生转型的地缘政治吸引了最近的关注（Goldthau 2017; Irena 2019; O'Sullivan等人。2017; Scholten 2018），学术界对低碳转变对全球南方的含义令人惊讶地保持沉默。可以肯定的是，存在许多关于可再生能源发展含义的著作。这里的一个关键主题是改善分散的电子供应，特别是在非洲农村或发展中的亚洲（Alstone等人）（Alstone等人）2015; Dagnachew等人。2017）。其他工作中心是发展中国家超越集中能源系统的机会，而是使离网解决方案成为经济发展模型的背部（Kuzemko等人。2016; Levin and Thomas 2016）。这场辩论中的重要参考点是可持续发展目标（SDG），特别是可持续发展目标3（健康与福祉）和7（以负担能力和现代能源为中心），这可能会通过可再生能源的激增，促使学者促使学者指出能源过渡的辅助（Edenhofer等（Edenhofer等）（Edenhofer等）。2014; Helgenberger等。2017）。有些作品也放大了各个状态（Baker等人2014; Power等。2016），强调了国内政治经济学的重要性，这是能源过渡的基础。在这些中，许多人都不saharan说，超出生产者经济和发展状态的命运的能源过渡和全球南部几乎没有学术关注。 开发国家将是核心，因为由于人口和经文的迅速增长，预计未来能源需求的70％将来自2040年的非欧洲国家 /地区国家（IEA 2018b）。说，超出生产者经济和发展状态的命运的能源过渡和全球南部几乎没有学术关注。开发国家将是核心，因为由于人口和经文的迅速增长，预计未来能源需求的70％将来自2040年的非欧洲国家 /地区国家（IEA 2018b）。
GLOBAL HOUSEVIEW 战略
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数字技术：- Shell Global
本报告所依据的调查由《麻省理工学院技术评论洞察》于 2022 年 10 月和 11 月进行。所有 350 名受访者都是大型组织的 C 级高管，包括首席技术官、首席信息官、首席可持续发展官、首席数字官、首席运营官和首席数据官。从地理上看，北美占受访者的 31%，其余分布在全球。接受调查的公司中约有一半 (51%) 的收入在 10 亿美元至 100 亿美元之间。收入超过 110 亿美元的公司占受访者的 31%。代表的八个行业部门包括能源、金属和采矿、工业制造、建筑、技术行业、运输、石化制造和零售。
前哨 - GE2P2 Global
一周在审查中，高度选择性地捕获了战略发展，研究，评论，分析和公告，涵盖人权行动，人道主义反应，健康，教育，发展，遗产管理，和平冲突。在这些广泛的主题中实现平衡是一个挑战，我们感谢您在这方面的观察和想法。:::::::: :::::::: Public Sector Corruption Corruption Perceptions Index – 2024 Transparency International February 2025 :: 21 pages PDF: https://images.transparencycdn.org/images/Report_CPI2024.pdf The CPI ranks 180 countries and territories worldwide by their perceived levels of public sector corruption 。结果以0（高度损坏）为100（非常干净）给出。虽然自2012年以来，有32个国家大大降低了其腐败水平，但仍有大量工作要做 - 在同一时期，有148个国家一直停滞不前或变得更糟。全球43个平均数也持续了多年，而超过三分之二的国家得分低于50。数十亿人生活在腐败破坏生命并破坏人权的国家。
结论 - IGI Global
本书阐述了数字技术在不同组织环境中的应用，并讨论了一系列相关主题。本书通过案例研究建立了框架和指南，为从业者提供帮助，并为其他研究人员提供新材料。有些章节更加技术化，试图启发读者如何最好地应用和管理技术。本章将借鉴这些发现和观点，以及一些最近的已发表材料探讨数字化转型对 IT 战略制定和实施的影响。数字化转型已在各种环境和背景下进行了讨论和评估。在一个极端，非洲联盟 (2020) 主张为非洲大陆制定数字化转型战略。然而，在这本研究手册中，重点主要放在特定的公司、组织或行业部门上，而这些部门对数字化转型有不同的看法。数字化转型的挑战及其解决方法。不同的作者结合使用“战略”(Splunk，2021 年)、“倡议”(Tabrizi 等人，2019 年 3 月 13 日)、“计划”(Turchi，2018 年 2 月 1 日)、“创新”(Jackson，2020 年 6 月 30 日)、“框架”(Modiba 和 Kekwaletswe，2020 年)、“要素”(Bonnet 和 Westerman，2020 年 11 月 19 日)和“路线图”(Kirvan，2021 年 3 月 8 日)等术语。 数字化转型，有时在同一个文本中。Tucci（2021 年 3 月 10 日）还建议了一个类似但更详细的列表“成功数字化转型的 14 个技巧”（第 35 段）。区别可以是在一个项目之间制定的，该项目旨在在整个组织内启动一系列举措，以实施数字技术和相关变革，以及包含以下内容的持续战略数字化转型的多个方面。两者很可能相关，并且两者都有空间，但它们是不同的概念。因此，例如，当 Tucci（2021 年 3 月 10 日）问“谁应该领导数字化转型？”并建议“数字化转型领导者通常是拥有预算、影响力和尊重的 C 级高管”，并且“通常是 CEO 任命数字化转型计划的负责人”（第 35 段）时，这最好在短期至中期跨公司变革项目的背景下看到，以推动数字化转型向前发展。这可能会导致战略的发展，但它不是一个战略
