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中国的 ChatGPT 之战 - 空军大学
Josh Baughman “一旦技术进步可用于军事目的并已被用于军事目的，它们将立即几乎强制地，并且常常违背指挥官的意愿，引起战争的变化甚至革命。” - Friedrich Engels i 今年早些时候，微软联合创始人比尔盖茨在接受德国商业日报 Handelsblatt 采访时表示，ChatGPT“将改变我们的世界”，并且“与互联网的发明一样重要”1。在采访中，他重点介绍了 ChatGPT 如何影响工作场所。然而，其他人正在研究使用生成式 AI 的 ChatGPT 类程序如何影响作战。在 6 月接受新美国安全中心的在线采访时，空军部长弗兰克肯德尔表示，他已要求他的科学顾问委员会“研究像 ChatGPT 这样的生成式 AI 技术，并考虑它们的军事应用”。 2 美国国防部 (DoD) 还成立了利马特遣部队，以利用将 AI 系统集成到国防技术中的可能性。肯德尔部长和国防部并不是唯一考虑将 ChatGPT 应用于军事的机构。过去几个月，中国人民解放军媒体发表了大量关于该主题的文章。在一篇由退役少将胡晓峰（现任中国国防大学教授）撰写的文章中，他指出：“毫无疑问，以 ChatGPT 为代表的人工智能前沿技术必然会应用于军事领域”。3 总体而言，解放军媒体一致认为，生成式人工智能在战争中占有一席之地。他们探索的七个主要应用领域包括：人机交互、决策、网络战、认知领域、后勤、空间领域和训练。
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•Beil，J。，Vitols，K。：参与供应链税，影响和影响供应链中的尽职调查，工作论文研究资金，第320号，2024年2月•Blume，J。，Brüggmann，M。和Schlautmann，C。03 2021）。巨大的货轮阻止Suzkanal-全球经济的针管密集。Handelsblatt。访问10。05 2021 https://www.handelsblatt.com/politik/logistik-riesiger-frachter-frachter-blocked---zkanal-nadelo-der-weltweltweltwertwirtwirtschafts- itsstach/27034868.html？ Ticket = ST-1789729- P64POHCT7-AP5•Bräkling，E。，＆Oidtmann，K。（2019）。采购管理。威斯巴登：施普林格给了。•Dienes，E。（2004）。全球采购 - 摆脱德国经济衰退的道路？慕尼黑：咧着嘴笑。（1997）。全球采购（研究和实践的管理知识）。Oldenburg：De Guyter。Oldenburg：De Guyter。• European Commission: Proposal for a guideline of the European Parla Ment and the Council on the diligence of companies of companies with regard to sustainability and to change the directive (EU) 2019/1937, COM/2022/71 Finale • Grabosch, R.: 978-3-7489-1365-8 [Take the title based on this ISBN in Citavi project] • Helmold, Marc;特里，布莱恩：中国的全球采购和供应管理卓越：供应专家采购指南，Springer 2017•麦肯锡：如何建立供应链弹性，https：//www.mckinsey.com/feated-in--in--in---------in----------in--------in--------in--------in--------in--------in-ships/heaf-to-to-to-to-to-to-Build-build-build-supply-supply-supply-supply-chain-chain-chain-chain-chain-criliencie？ CID =其他Eml-Alt-MIP-MCK＆HDPID = B0A9B43E-2AC-4193-A72AA A348380B364E＆HCTKY＆HCTKY＆HCTKY＆HLKID = A7774EE1A8974E• European Commission: Proposal for a guideline of the European Parla Ment and the Council on the diligence of companies of companies with regard to sustainability and to change the directive (EU) 2019/1937, COM/2022/71 Finale • Grabosch, R.: 978-3-7489-1365-8 [Take the title based on this ISBN in Citavi project] • Helmold, Marc;特里，布莱恩：中国的全球采购和供应管理卓越：供应专家采购指南，Springer 2017•麦肯锡：如何建立供应链弹性，https：//www.mckinsey.com/feated-in--in--in---------in----------in--------in--------in--------in--------in--------in-ships/heaf-to-to-to-to-to-to-Build-build-build-supply-supply-supply-supply-chain-chain-chain-chain-chain-criliencie？ CID =其他Eml-Alt-MIP-MCK＆HDPID = B0A9B43E-2AC-4193-A72AA A348380B364E＆HCTKY＆HCTKY＆HCTKY＆HLKID = A7774EE1A8974E