XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemhauora
2025 年毛利健康战略
违反《怀唐伊条约》的行为继续导致毛利人的健康结果不公平，正如怀唐伊法庭关于卫生服务和结果调查第一阶段的 Hauora 报告所记录的那样。尽管如此，政府关于 2024-2027 年卫生政策声明 (GPS) 却忽略了《怀唐伊条约》，因此在整个 Hauora 毛利 2025 战略中明确引用和展示《怀唐伊条约》至关重要。调查序言强调，Hauora 毛利战略将加强政府在《2024-2027 年卫生政策声明》中提出的期望。然而，Hauora 毛利战略的要求在该法案中很明确：它必须包含对毛利人健康状况的评估，评估影响毛利人健康和卫生部门在改善结果方面表现的中长期趋势，并确定服务和部门改进的优先事项，包括劳动力发展。
whare tapa wha -hauora/wellbeing的四个支柱
重要的是要注意，健康的四个领域重叠和相互关联。如果缺乏一个区域，它可能会流向其他区域。例如，如果您的情绪在您的角度上，您将专注于营养的多少都没关系。重要的是要检查您的健康的各个方面，以支持您的整体健康并过上幸福健康的生活。
2025 年 Hauora 毛利战略在线调查提交表
作为卫生系统的首席管理者，卫生部负责根据《2022 年 Pae Ora（健康未来）法案》制定和实施新的 Hauora 毛利战略。因此，Manatū Hauora 正在开展工作以测试和完善《2025 年 Hauora 毛利战略》的提案。制定新的 Hauora 毛利战略是为了规划未来 5 到 10 年卫生系统的发展方向。在经历了许多卫生结构性变化之后，该战略是为了切实为人们提供基本保障 — — 解决毛利人遭受的疾病负担过重的问题。它是关于在有证据表明毛利人健康受影响最严重的地区推动切实改变，并集中精力和资源让毛利人获得他们所需的优质医疗服务。它还旨在使事情保持简单，并将一套明确的毛利人健康战略重点整合到一个战略中。新的 Hauora 毛利战略将清晰地展示政府对毛利人健康的愿景以及政府努力实现的毛利人健康成果。它还强化了政府在《2024-2027 年政府健康政策声明》中提出的期望，并明确表明了新西兰健康计划应将行动和投资重点放在何处。发展过程迅速，旨在借鉴过去和当前毛利人健康战略重点的成果。二十多年来，He Korowai Oranga（2002 年和 2014 年）、Whakamaua：毛利人健康行动计划 2020-2025 年和 Pae Tū：Hauora 毛利战略已经建立了成熟的卫生系统，以满足毛利人的健康需求。新战略将取代 Pae Tū，后者是 2023 年作为 Pae Ora 战略更广泛的套件的一部分发布的临时战略。咨询将于 2024 年 10 月 22 日星期二午夜结束。
新西兰 2023 年健康战略
该战略的制定是为了履行《条约》的承诺以及履行卫生系统的责任，造福毛利人民。卫生实体的工作受帕奥拉法规定的卫生部门原则的指导。这些原则与《怀唐伊条约》法庭概述的条约原则的主要成果一致，这些原则决定了所有卫生战略的优先事项。新西兰健康战略与 Pae Tū 相辅相成：毛利健康战略为《条约》下的卫生系统制定了方向。
2024-2025 战略计划 - Highfield 学校
与 mana whenua 和 M ā ori wh ā nau 建立真诚的关系。以文化响应最佳实践、tikanaga 和 te ao M ā ori 价值观为基础，支持课程和 hauora PLD。尽可能确保关键文件、标牌和基本指导采用 Te Reo M ā ori 和英语
简报 - 药品策略范围
2个医疗保健变化地图集| TeTāhūHauora健康质量与安全委员会（HQSC.Govt.NZ）3 Briant等人（2004）1998年公共医院入院的代表性病例系列； NZMJ＆Brown等人（2002）NZ J.卫生服务研究与政策。4 Svensen G，Hikaka J，Cavadino A，Kool B.由于治疗损伤和居住在新西兰的老年人的医疗保健并发症而导致住院的种族差异。N Z Med J.2023年7月21日; 136（1579）：70-85。
2024-25 年战略计划
● 分阶段开始少年游乐场建设（整个社区） ● 在旧少年游乐场旧址上美化一个安静的反思空间 ● Waharoa 开发在 whānau 小组委员会的指导下进行 ● 所有班级使用 Te Whare Tapa Wha 作为 hauora 教学和学习的工具；为 Te Whare Tapa Wha 在一年中不同年级的表现建立清晰的框架（由 WSF 领导） ● 制定计划以推广 kaitiakitanga，将环境和可持续性作为我们当地课程的关键要素（科学课程团队） ● 寻求对学校环境的反馈，例如花园、阴凉的用餐区
2024-2029 年长期条件战略发展
1. 优先考虑、投资并参与在主要和社区服务提供者之间建立更深层次、信任的关系的方式（以使所有 hauora 和社区提供者能够与全科医生团队无缝合作），2. 为优先 LTC 制定、社会化和支持护理标准，3. 在整个霍克斯湾地区（社区和提供者）嵌入机会并鼓励学习，4. 提供机会“转向”预防和人口健康，5. 利用技术鼓励和实现 LTC 的自我管理，同时减少全科医生的需求负担。