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Labidco 低调发展
因此，Labidco 不会专注于重工业，而是将重点转向中小型能源服务和制造业，”该公司可持续发展、战略和增长主管 Khadija St Louis 在周三的一次网络采访中表示。Labidco 下个月将迎来成立 30 周年，目前有 27 个租户占用了该地产的 41 个地块，地块大小可满足不同的运营需求。租户从事广泛的业务，包括石油和天然气物流、废物管理、制造、一般建筑和仓储。St Louis 说：“从 21 世纪初开始，Labidco 就成为了许多国家基础设施项目的所在地，包括 NGC 跨岛管道的管道储存，以及最先进的制造厂的开发。”该制造厂更广为人知的名字是特立尼达海上制造公司 (Tofco)，该公司因生产国际能源公司使用的世界级平台而闻名。 “建立这个制造厂将增加上游石油和天然气行业的本地含量。你知道，这个工厂的成功证明了该国有能力交付世界级的项目。
Algernon Neuroscience任命Paltercare作为其2A阶段DMT人类中风试验的CRO，并宣布PalterCare的170K股票投资
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昨天下午2:30，管理层向市场发表了关于周三发布的工业计划的评论。这是关键点。（1）改善现金转换：由于意大利公共行政的延迟付款，管理层对现金转换延迟表示担忧。但是，重点是严格的现金管理和改善其努力为未来的前景提供更好的可见性，这是过程中的积极观点。（2）纯粹有机增长：本计划中未计划非凡的交易或收购。增长，目标收入在2027年为6亿欧元，在2029年为7亿欧元，将是完全有机的。降低杠杆作用（净债务/EBITDA <2029年）仍然是一个关键目标。生成的现金将被重新投资以加强业务，而无需任何收购项目。（3）医疗保健和数字化：管理层强调了数字技术在医疗保健方面越来越重要，以降低成本和提高效率，这是一个积极的驱动力，允许证明该计划的野心。（4）潜在的撤资：管理表明自己对自动化业务的可能出售开放（以“正确”的价格）开放，尽管这目前尚不优先。（5）非软件细分市场（自动化和护理）：管理层预计自动化2024 - 30之间的增长率为9.2％/年（意大利，法国，DACH，美国）和3.0％的护理，仅限于意大利市场。。演讲增强了我们对管理的信心，其粒度支持了我们的建设性前景。我们将TP提高到20欧元，并购买了意见。我们正在稍微调整2025-2029时期的指导，对自动化和护理收入进行了谨慎，保守的积极修订，略低于战略计划的目标，我们认为这需要更好的知名度。
用于表征电路中段测量的广义周期基准测试算法
电路中间测量 (MCM) 是容错量子计算发展中的关键因素。虽然在实现 MCM 方面取得了快速的实验进展，但表征噪声 MCM 的系统方法仍在探索中。在这项工作中，我们开发了一种循环基准 (CB) 型算法来表征噪声 MCM。关键思想是对经典和量子寄存器进行联合傅里叶变换，然后估计傅里叶空间中的参数，类似于 CB 型算法中用于表征 Clifford 门的 Pauli 噪声通道的 Pauli 保真度。此外，我们开发了一种 MCM 噪声可学习性的理论，该理论确定了哪些信息可以学习噪声模型（在存在状态准备和终止测量噪声的情况下）以及哪些信息不能学习，这表明所有可学习的信息都可以使用我们的算法来学习。作为一种应用，我们展示了如何使用学习到的信息来测试 MCM 中测量噪声和状态准备噪声之间的独立性。最后，我们进行数值模拟来说明该算法的实际适用性。与其他 CB 型算法类似，我们希望该算法能够提供一个具有实验意义的有用工具包。
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类别2：资本货物 - 排放量为零。类别5：在操作中产生的废物 - 我们正在积极努力编制有关此类别的全面数据，该数据将纳入我们还原计划的后续迭代中。应在此类别中确定排放量，将得到适当的报告。在没有任何排放的情况下，将宣布零排放状态。类别7：员工通勤 - 我们正在积极努力汇编有关此类别的全面数据，该数据将纳入我们还原计划的后续迭代中。应在此类别中确定排放量，将得到适当的报告。在没有任何排放的情况下，将宣布零排放状态。类别7：在家工作 - 我们正在积极努力汇编有关此类别的全面数据，该数据将纳入我们还原计划的随后迭代中。应在此类别中确定排放量，将得到适当的报告。在没有任何排放的情况下，将宣布零排放状态。类别8：上游租赁资产 - 排放量为零。类别9：下游运输和分布 - 排放量为零。
NIH范围范围的财政计划中的中期审查2021–2025
NIH范围的战略计划是美国资助生物医学1研究的最重要机构，NIH的使命是寻求有关生活系统的性质和行为的基本知识，以及该知识的应用来增强健康，延长寿命，减少疾病和残疾。NIH通过27个机构和中心（ICS）的工作和董事的NIH办公室（OD）来完成其任务；有关NIH机构，中心和办公室（ICO）和附录B的完整列表，请参见附录A，以获取本报告中提到的其他美国政府组件的列表。为了实现其使命并协调整个机构的战略规划，NIH制定了NIH范围内的2021 - 2025财年战略计划（以下称为NIH范围内的战略计划或计划）。该计划旨在补充和协调整个代理商的战略计划。它阐明了NIH总体上的最高优先事项，这些优先事项与代理商在不断发展的研究景观中的使命和目标以及NIH如何实现这些优先事项的目标如何保持一致。该计划并不是要全面列出NIH将来所做的许多重要活动。
watt-emea-midco-uk-税收策略- ...
英国税收策略出版物 本英国税收策略适用于 Watt EMEA Midco Holdings Limited 及其在附件 I 中列出的英国子公司（以下简称“Westinghouse”或“Westinghouse UK 实体”），以满足《2016 年财政法》附表 19 第 19(2) 款规定的发布税收策略的法定要求，并适用于 2024 日历年内结束的会计期间。 Westinghouse UK 实体承诺完全遵守所有法定义务并向税务机关完全披露。公司的税务管理方式兼顾企业声誉，符合 Westinghouse 整体高标准的治理。 Westinghouse 对税收合规的承诺 根据 Westinghouse 全球道德准则，每家 Westinghouse UK 实体公司应按照英国所有适用法律法规管理税务事宜，并遵守经济合作与发展组织 (OECD) 等国际组织发布的准则。税务规划 Westinghouse 致力于遵守其经营所在司法管辖区的税法和申报期限，同时考虑到每个司法管辖区的法律和行政惯例。Westinghouse 可利用现有的税收激励、减免和豁免，前提是这些措施符合相关税收立法。 管理税务风险 通过建立内部会计控制系统，Westinghouse 积极寻求识别、评估、管理和报告税务风险，以确保这些风险符合 Westinghouse 的目标。在审查与业务运营相关的税务风险时，Westinghouse 将考虑以下因素：
OCD14 DIDCOT餐具策略 采购策略2021/22 - 2025/26
There are various schools and ecreational facilities located within the wider residential areas, mainly focused within the north (Ladygrove Park Primary School, Ladygrove Day Nursery, All Saints C of E Primary School) , south-east (Willowcroft Community School, Didcot Sixth Form, St Birinus School) and west (Didcot Girls' School, Manor Primary School, Ladybird Pre-School) suburbs.在这些地区的休闲设施包括南部的Didcot休闲中心和Didcot Wave，北部的Willowbrook休闲中心和西部的Didcot板球俱乐部。在中央走廊三角形内是庄园小学和位于Smallbone休闲公园的Didcot Bowls Club。百老汇西区的另一个设施是马尔伯勒俱乐部大楼，该大楼经常举办社交社区活动和活动。