人工智能 (AI) 系统设计中的道德责任 David K. McGraw 1 摘要 本文旨在概述人工智能 (AI) 系统设计者的责任所涉及的道德问题。首先,作者深入探讨了这一责任的哲学基础,研究了各种伦理理论,以了解个人对他人和社会的道德义务。作者认为,技术设计者有责任考虑其创作的更广泛社会影响。随后,作者仔细研究了人工智能系统与传统技术相比是否具有独特的道德问题这一基本问题,指出了复杂性、不透明性、自主性、不可预测性、不确定性以及重大社会影响的可能性等因素,并认为人工智能算法的独特特征可能会产生新的道德责任类别。最后,本文提出了一个框架和策略,用于对人工智能设计师的责任进行伦理考虑。关键词:人工智能(AI)伦理、负责任的人工智能设计、人工智能伦理框架、技术哲学 简介 近年来,人工智能(AI)引起了公众的关注,人们对这项快速发展的技术的变革潜力既感到兴奋又感到担忧。随着人工智能系统变得越来越复杂并融入我们的日常生活,人们越来越认识到,这些技术的开发和部署引发了深刻的伦理问题。突然之间,“人工智能伦理”话题成为一个热门话题,引起了政策制定者、行业领袖、学术研究人员和普通公众的关注。这种广泛关注的背后是人们对人工智能变得越来越普及可能产生的社会影响和意想不到的后果的共同担忧。那些创造、实施和使用这些强大且具有潜在破坏性的技术工具的人的道德义务是什么?这是围绕人工智能的人类伦理的新兴讨论的核心问题。在《国际责任期刊》(IJR)的创刊号上,创始主编 Terry Beitzel 解释说,“责任”一词可以涵盖从道德到法律概念的一系列含义。这次讨论的核心是道德的基本问题。然而,Beitzel 总结说,IJR 的重点大致是“由‘谁或什么负责为谁做什么以及为什么?’ (2017, p. 4) 这个问题定义和激发的各种复杂问题”。本文就该问题展开研究,但缩小了这一更广泛范围,以探讨与人工智能 (AI) 系统相关的具体道德责任。Rachels 将“最低限度的道德概念”定义为“至少,努力用理性指导一个人的行为——即
2型糖尿病患者(T2DM),中度至关键的Covid-19感染。此外,这项研究旨在将高SHR与绝对高血糖症比较为预测不良的预测指标。方法论,对2020年3月至2021年12月的146例T2DM患者进行了图表审查。进行了接收器操作曲线下的面积,以将SHR分为低水平和高水平。使用回归分析分析了高SHR水平和绝对高血糖与结果的关联。生存分析W也用于允许在发生院内死亡率的时间差异。与SHR较低的患者相比,SHR高的患者的死亡率和侵入性通气比例明显更高。高SHR显着增加了侵入性通气的可能性,而与低SHR相比,死亡率危害增加了5.70倍。Kaplan-Meier存活曲线表明,与SHR较低的SHR生存率相比,SHR较高的生存率明显低。相反,
电话:240-355-1163 电子邮件:mmajmudar@gmail.com Maulik Majmudar 博士是一位经验丰富的医疗保健主管,在医疗服务转型和医疗设备开发方面拥有广泛的专业知识。他的整个职业生涯都在医疗技术和医疗服务的交叉领域度过。除了在临床医学和心脏病学领域的专业知识外,他在产品管理、临床运营、临床试验、医疗和监管事务以及各种组织的上市战略方面都拥有领导和管理经验,包括创新型初创公司 (Biofourmis)、财富 5 大零售科技公司 (亚马逊) 和国际公认的学术医疗中心 (Mass General Brigham)。他是 ARPA-H 咨询委员会的成员,并积极参与重点领域的选择。他还是瑞士再保险公司首席执行官战略委员会的成员。Maulik 于 2013 年在 MGH 创立了医疗转型实验室,这是该国首批数字健康创新项目之一,早在“数字健康”成为主流行业之前。在这里,他负责识别、临床验证和实施数字健康解决方案,以改善护理服务以及提供者和患者的体验。他获得了安泰基金会的教育补助金,以启动针对住院医生、研究员和初级教职员工的“临床医生创新者”培训计划。此外,他还领导了多项行业赞助的临床试验,目的是验证新型设备在临床护理环境中的性能和/或传播。Maulik 被招募到亚马逊,担任亚马逊设备内部一项秘密计划的首席医疗官。他是开发和推出亚马逊首个健康和保健服务 Amazon Halo 的团队的一员。他在 Amazon Halo 的产品开发以及业务开发和上市战略中发挥了重要作用。在担任医疗官期间,Maulik 在为亚马逊健康的其他业务聘请其他医疗总监和医疗官方面发挥了不可或缺的作用。他还是亚马逊设备内部一个专注于医疗设备开发监管战略的内部工作组的成员。作为 Biofourmis 的联合创始人兼首席医疗官,Maulik 对公司的战略方向和日常运营有着广泛的影响力。他目前负责 Biofourmis 的产品管理、临床运营和临床事务职能,这些职能既服务于医疗服务,也服务于生命科学业务垂直领域。加入 Biofourmis 后,Maulik 大大扩展了公司的产品范围,从主要的技术平台扩展到综合医疗服务业务,包括供应商和家庭临床服务。他聘请了团队来建立临床运营职能,包括建立医疗实践,招聘临床工作人员,并确保付款人合同。Maulik 还领导了最初的上市战略和面向风险承担组织的商业化工作,包括健康计划和风险承担提供商团体。Maulik 还领导临床事务职能,并负责开发和临床验证多种软件作为医疗器械产品,这些产品最终获得了 FDA 510k 批准以及 FDA 的突破性设备称号。他的团队最近领导并完成了关键临床试验,计划于 2025 年进行 FDA 510k 从头提交。
对自杀的关系认知扭曲的定量调查与传统恐怖管理措施Lizzie Bryan,心理学,詹姆斯·麦迪逊大学Jack Cignetti,心理学,詹姆斯·麦迪逊大学索菲亚大学心理学,詹姆斯·麦迪逊大学麦迪逊大学麦迪逊大学Paige D'Agostino,心理学心理学,詹姆斯·麦迪逊大学格蕾丝·金斯基(James Madison University Grace Kinsky),心理学,詹姆斯·麦迪逊大学Brielle Lampf,心理学,詹姆斯·麦迪逊大学Emily Nicholson,传播研究,詹姆斯·麦迪逊大学Ethan Raymond,心理学,詹姆斯·麦迪逊大学安娜·鲁滨逊,安娜·麦迪逊大学,詹姆斯·麦迪逊大学,詹姆斯·麦迪逊大学,詹姆斯·麦迪逊大学伊利莎
我们考虑了我们所做的一切环境的影响。到2035年,我们勇敢地朝着范围1和2碳排放的净净目标迈出了进步,并正在对我们的大学活动进行全面评估,以更好地了解我们需要做什么才能实现。我们将为实现这一目标而挑战和雄心勃勃的目标。我们的环境管理策略和实践守则提供了一个强大的框架和我们的气候行动计划,其领导,教学,研究,社区参与和校园管理的主题旨在提出挑战的目标,这些目标集中在核心承诺上,以提供净零:
各个项目必须互补并互相链接,一个没有另一个项目就不可能存在。是具有相同目标并采用统一系统方法的共同结构,计划或计划的一组单个项目。集成项目的各个组成部分可能与供应链的不同级别有关,但必须对实现重大的欧洲目标进行补充和必要。(Art。13)通常必须包括一个以上的成员国,大多数EUS必须从中受益。(Art。16)一个重要的项目在定性和定量上。应该特别大,技术和财务风险。(Art。24)数十亿欧元的整个综合项目的大小,持续了数年。部分项目的预算至少1000万czk。