讲述了在 AI/ML 驱动的理赔、RPA 和其他远程工作功能的帮助下,公司如何成功使 80% 的业务恢复正常。编辑摘录:COVID-19 对 IFFCO-Tokio 和整个行业的业务有何影响?Covid-19 的干扰和随后的封锁影响了整个非寿险行业的业务。新财年的影响非常严重,因为汽车领域没有销售。它也对汽车保险业务产生了多米诺骨牌效应,该业务占业务的 50% 以上。在本财年开始时,汽车制造商的销售额为零,这也影响了汽车保险行业的收入。不过,我们能够通过之前在技术方面的投资来减少 Covid-19 危机的影响。这些投资,例如 AI/ML 驱动的理赔、RPA 和其他远程工作功能,支持企业抵御了这次经济衰退。此外,在 IBM、Adobe、Cisco 等供应商的支持下,我们能够在这场危机中做出最后一刻的安排。在零售方面,与健康保险相关的咨询有所增加,现在有更多人想购买健康保险。这场危机将健康保险推到了风口浪尖,我们预计未来会有更多人购买健康保险。您一直在谈论数字化及其必要性。您的数字投资如何帮助企业在 Covid-19 危机中维持下去?鉴于我们在过去两到三年的数字化计划,我们的大多数应用程序都能够在 Web 浏览器和我们的保单发布应用程序(如 Bima App)上运行。销售点 (Pos) 应用程序在当前情况下也派上了用场。它使我们的代理商和中介能够从我们的移动和 PoS 应用程序发布保单。我们能够通过这些渠道获得大约 80% 的业务。对于大额保单,我们已经通过 VPN 提供了对核心系统的访问权限。几个月前,随着公司各个垂直部门推出 BYOD,我们确保了员工的工作效率。