• 2023 年 4 月 3 日,负责《皇家公司治理与问责法》的部长向 MPI 发出了关于组织审查的指令。组织审查考虑了公司在 2021/22 财年和 2022/23 财年的运营情况,组织审查结果于 2023 年 12 月以书面报告的形式提交给负责公司的部长和公司董事会。根据指令规定,MPI“在进行组织审查期间未对公司的运营进行任何重大更改”,并在 2024 年通用费率申请中提议“不更改服务费率”。该指令以报告的交付结束。 • 2023 年 2 月 1 日,负责《皇家公司治理与问责法》的部长向 MPI 发出了关于采购政策和程序的指令。该指令适用于公司通过非竞争性程序采购货物和服务,并要求公司在其年度报告中公布根据直接授予或单一来源安排或紧急情况达成的协议的信息。 • 2020 年 1 月 30 日,皇家服务部长向皇家公司发布了有关高管薪酬、总体人员配备水平以及管理跨度和层级审查的指令。MPI 将继续遵守该指令。这是在 2017 年管理层削减、2017 年完成的跨度和层级分析以及公司对保持与人员配备水平和总体薪酬相关的警惕性的承诺的基础上做出的。
1。试点站点(完整):第一个模型,Rady HSC的试点站点提供了疫苗和我们的努力的早期体验。2。超级站点(主动):在较大的城市中心中,超级站点允许快速和大规模的疫苗接种,以提高速度,提高效率和降低的废物风险,并随着疫苗供应到达曼尼托巴省的到来而迅速设计规模。3。专注的免疫团队(活跃):适合访问个人护理院和其他聚集生活设施等设施,以提供人们居住的疫苗。4。原住民(Active):Manitoba向原住民合作伙伴分配剂量,以分发和交付其社区。5。免疫枢纽和弹出式地点(未来):这些地点将到达全省农村和北部地区的较小人口中心。有限发布,2月8日。分布式交付(未来):随着疫苗变得越来越可用,分配稳定,医疗办公室和药房可以开始在全省提供疫苗。