摘要大多数在低收入和中等收入国家中患有艾滋病毒的人都受到印度制造商生产的通用抗逆转录病毒(ARV)药物的治疗 - 印度的“发展中国家的药房”。印度在2020年3月在全国范围内锁定2019年冠状病毒病(Covid-19)大流行引起了人们对这种基本供应中断的关注。2020年3月对印度ARV药物制造商进行初步评估表明了一系列担忧。这促使2020年5月在八家制造商中进行了一项迅速调查表,这些调查占印度ARV药物出口的大部分。报告的最大挑战是在国际运输中,包括延误,交货时间增加和成本上升。与预期相反,ARV药物制造所需的活性药物成分(API)的访问权并不是一个主要的障碍,因为制造商报告说,他们近年来他们对中国对中国的依赖减少了。但是,他们依靠海外市场对当地API合成所需的原材料是一个重大挑战。这项调查的发现具有解决对通用ARV药物的生产和供应的一些直接和中期关注的影响。需要与计算机化的库存管理系统一起使用的长期订单,以支持多个月的分配和缓冲库存,并提供来自最低级别配置单元的实时信息。制造商和行业协会应就这些问题定期与印度政府的主要部门进行正式互动。提高通用ARV药物供应系统的弹性的措施对于最大程度地减少了由Covid-19引起的持续的供应冲击,至关重要,并为将来的紧急情况做准备。
随着从墨西哥和加拿大进口商品的新关税的讨论加剧,对美国农业的潜在影响越来越明确。如果颁布,这些关税(从墨西哥和加拿大进口的25%,来自中国的10%)可能会大大增加基本农用设备和灌溉产品的成本,从而影响全国农民。随着这些政策可能很快生效,美国种植者必须考虑如何保护其业务免受成本上升,同时确保他们可以使用所依赖的设备。
成功的候选人将成为供应链团队的一部分,并协助团队进行日常活动,以购买原材料和供应成品以出口客户。角色包括采购,管理和维持足够的原材料供应,与供应商和客户联系,提供文档,以向内和外向运输原材料和成品。职责包括:
每天监视生产过程的所有阶段的质量控制,并监视每种产品的技术。“我的秘密”卫生餐巾纸中使用的材料是由领先和建立的全球公司制造的,每个批次都伴随着相关的质量控制认证。“我的秘密”系列中的所有产品均以亲密女性卫生产品的质量标准进行测试。每个生产的批处理都由卫生部授权的实验室控制。整个产品范围都经过微生物测试,以避免因无法获得的微生物和病原体污染的风险,并预测不需要的过敏反应。我们的公司有一个系统,可以对所使用的材料和生产的产品进行质量控制。
2.7.2。 Device intended to benefit a relatively small group of patients in the treatment or diagnosis of a disease or condition (e.g., orphan devices and devices for paediatric use) ............................ 52.7.2。Device intended to benefit a relatively small group of patients in the treatment or diagnosis of a disease or condition (e.g., orphan devices and devices for paediatric use) ............................ 5
(a) Is subject to any conditions or the dealer's or his or her 19 authorized representative's future acceptance, and the dealer fails 20 or refuses within the "bushing" period, which is four calendar days, 21 exclusive of Saturday, Sunday, or legal holiday, and prior to any 22 further negotiations with said buyer or lessee to inform the buyer or 23 lessee either: (i) That the dealer unconditionally accepts the 24 contract or lease, having satisfied,删除或放弃了所有25条条件的接受或绩效,包括但不限于26个融资,转让或租赁批准;或(ii)经销商27拒绝合同或租赁,从而自动抛弃28个合同或租赁,只要这样的空缺不会否定29个商业上合理合理的合同或租赁条款,或租赁规定与主体返回和物理损失有关的30款和任何人造成的任何人损害,在付款32范围内的32个法律授权或授权后,有31英里的损害,并付款32,或者是签发的32个法律,或者是对律师的范围,或者进行了审查。由买方或承租人提供,包括但不限于34限制的任何首付款,以及招标35车辆,钥匙,其他权衡或权权证书的返回。36招标可能会在主体车辆返回时进行条件,如果37先前已交付给买方或承租人。38
本报告根据美国人口普查局的制造商出货、库存和订单 (M3) 调查结果编制而成,该调查是美国法典第 13 章授权的一项自愿调查。该调查按日历月提供制造商出货价值、新订单(扣除取消订单)、月末订单积压(未完成订单)、月末总库存(按当前成本或市场价值计算)以及按制造阶段(材料和供应品、在制品和成品)划分的库存的统计数据。M3 调查发布的数据基于约 5,000 个报告单位的面板,这些报告单位代表约 3,100 家公司,并提供了制造业月度变化的指标。这些报告单位可能是多元化大公司的部门、大型同质公司或 92 个行业类别的单一单位制造商,由于每月面板规模较小,因此合并为 65 个出版级别。调查方法假设 M3 面板中报告单位总运营的月度变化有效地代表了构成该类别的所有机构的月度变动。目前在 M3 调查中报告或估算出出货量数据的公司约占 2017 年经济普查中制造业机构出货量总值的 60%,这些公司包括 2017 年经济普查中出货量达 5 亿美元或以上的制造业公司的约 61%。目前在 M3 调查中报告出货量数据的公司约占 2017 年经济普查中制造业机构出货量总值的 51%。基于 M3 面板的统计数据与对所有制造业公司进行全面统计所获得的结果不同。M3 面板不是基于概率样本;因此,无法测量通常随抽样调查提供的抽样误差。非抽样误差可归因于多种来源。使用公司或部门报告来估计机构的月度变化是
Jennifer R. Shapiro,医疗保险计划支付组主任 主题:修订后的医疗保险 D 部分制造商折扣计划最终指南 本备忘录为制药商和 D 部分计划发起人提供了修订后的最终计划指南,以实施医疗保险 D 部分制造商折扣计划(折扣计划)。此修订后的最终指南取代了 CMS 于 2023 年 11 月 17 日发布的医疗保险 D 部分制造商折扣计划最终指南(最终指南)。修订仅限于最终指南中有关制造商初始争议和独立审查的第 100.1.1 和 100.1.2 节,并以红色斜体文本标识。CMS 通过为期 30 天的公众意见征询期征求了对最终指南第 100.1.1 和 100.1.2 节修订的意见,该期于 2024 年 12 月 16 日结束。CMS 收到了一条支持更改的评论。本备忘录包括对 2023 年 5 月 12 日发布的 Medicare D 部分制造商折扣计划指导草案(指导草案)所收到的公众意见的摘要以及 CMS 的回复,从第 2 页开始(CMS 对 2023 年 11 月 17 日发布的评论和回复部分未做任何更改)以及制定 2025 年和 2026 年讨论主题最终政策的指导,从第 16 页开始。CMS 可能会根据需要通过进一步的计划说明补充本指导,以实施 2025 年和 2026 年的计划。折扣计划在 2022 年《通胀削减法案》第 11201 节、公共法律 117-169(IRA)中颁布成为法律,并在《社会保障法》(该法案)第 1860D-14C 和 1860D-43 节中编纂。 IRA 第 11201(f) 节指示 CMS 使用计划说明或其他形式的计划指导来实施 2025 年和 2026 年的折扣计划。根据法律规定,CMS 于 2023 年 5 月 12 日发布了指导草案,并在 30 天的评论期内自愿征求意见,该评论期于 2023 年 6 月 12 日结束。CMS 收到了 18 封评论信,代表健康计划、制药和生物技术制造商、药房、药房福利管理人员 (PBM) 和行业协会。
bOPV 双价口服脊髓灰质炎疫苗 CCS 遏制认证计划 CP 参与证书 cVDPV 循环疫苗衍生脊髓灰质炎病毒 EUL 紧急使用清单 GAPIV 全球脊髓灰质炎遏制行动计划,第四版 GCC 全球消灭脊髓灰质炎认证委员会 GPEI 全球消灭脊髓灰质炎行动 IPV 灭活脊髓灰质炎疫苗 mOPV 单价口服脊髓灰质炎疫苗 NAC 国家遏制机构 NRA 国家监管机构 nOPV 新型口服脊髓灰质炎疫苗 OPV 口服脊髓灰质炎疫苗 PHEIC 国际关注的突发公共卫生事件 PQ WHO 医疗产品预认证 PV 脊髓灰质炎病毒 RI 常规免疫 SAGE 免疫战略咨询专家组 SIA 补充免疫活动 sIPV 萨宾 IPV tOPV 三价口服脊髓灰质炎疫苗 UNICEF 联合国儿童基金会 VLP 病毒样颗粒 WHO 世界卫生组织 WPV 野生脊髓灰质炎病毒
对SDV准备就绪的看法是从德勤全球调查点出现的最引人注目的差异之一,即技术和商业部门在SDV方面看待公司的竞争性位置的方式。在技术角色中,有十分之一的OEM执行人员认为他们的公司已经成为SDV开发和实施的领导者。相比之下,不到一半的商业角色受访者也这样说。像研发这样的技术部门以激光专注于其SDVS解决方案的开发和实施。另一方面,战略或产品管理等商业部门将重点放在SDV实施的计划和财务方面,这可能使它们更加广泛地了解了现有景观的现状。跨职能集合可以是促进知识和见解的交流,有助于更快地过渡到新的方法和工具,从而增强公司的竞争优势。