英国武装部队处于混乱状态。他们已经在阿富汗战斗了八年(几乎撤离了伊拉克),尽管他们的规模无法与美国匹敌,但他们在阿富汗的小型专业部队目前正遭受重创——非常严重。因此,英国政府现在正受到攻击。然而,与许多其他参与冲突的北约国家不同,这些国家的选民可能仅仅因为道德原因而批评参与冲突,而在英国,大多数批评源于现任政府对当地战斗部队缺乏支持和承诺。这包括缺乏和功能失调的装备、补给不足、设施差……等等。再加上缺乏方向和兴趣,这并不是最大的士气提升剂。没有什么比持续的直升机灾难更能体现这一点了。早在 2009 年 7 月,人们就发现英国陆军的 9,000 名士兵总共只得到了 12 架可用的 Chinooks 直升机的支持——其中一架最近被摧毁。在 82% 的维护服务水平下,这意味着最多有 9 架直升机可用(六个月前只有 8 架)。这是一个广阔的作战区域。当我听说直升机短缺时,我很震惊,因为实际上只有很少的直升机可以投入使用。国防采购预算显然已经超出预算 350 亿英镑(580 亿美元),并且比计划落后了五年。不过,我将重点介绍他们感兴趣的部分
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TVS 供应链解决方案有限公司 MR. R AVI P RAKASH – 全球首席财务官 – TVS 供应链解决方案有限公司 MR. J. S IVAKUMAR – 首席投资者关系部 – TVS 供应链解决方案有限公司
A. 住宅可再生能源解决方案 (RRES) 计划 ...................................................................................................................... 15 B. 综合住宅太阳能计划指标 ................................................................................................................................ 18 C. 非住宅可再生能源解决方案 (NRES) 计划 ...................................................................................................................... 23 D. 共享清洁能源 (SCEF) 计划和 SCEF 试点计划 ............................................................................................................. 28 E. 综合太阳能部署指标 ............................................................................................................................................. 32 F. 能源存储解决方案 (ESS) 计划 ............................................................................................................................. 33 G. 电动汽车充电计划........................................................................................................................... 43 H. 深度采购(即公共政策合同 /PPAS) .............................................................................................................. 48 I. 保护与负荷管理计划 ........................................................................................................................................ 50 J. 自愿性可再生能源选择 (VRO) 计划和清洁能源选择计划 (CEOP) ............................................................................. 53
4 例如,请参阅 Tyler H. Ruggles 等人,《灵活电力负荷(如从削减发电量中生产氢气)的机会》,3 A DVANCES IN A PPLIED E NERGY 1, 8 (2021)(发现可以通过氢电解等灵活负荷以经济有效的方式利用未使用和削减的发电能力),网址为 https://doi.org/10.1016/j.adapen.2021.100051;另请参阅 S ASAN S AADAT 和 S ARA G ERSEN,《回收氢气用于可再生能源未来:区分石油和天然气工业与零排放任务解决方案》13 (地球正义 2021)(“为了实现有意义的环境效益,绿色氢气生产必须与新的可再生资源的建设相结合和/或使用剩余的可再生能源。”)(着重强调),网址为 https://earthjustice.org/sites/default/files/files/hydrogen_earthjustice_2021.pdf。
摘要 - 健康的城市绿化是减轻气候变化现象(例如极端热量和空气污染)的基本资产。然而,城市树通常会受到非生物和生物压力源的影响,这些压力源会阻碍其功能性,并且每当不及时管理,甚至是其生存。虽然当前的绿化检查技术可以帮助采取有效的措施,但它们通常需要大量的人工劳动,因此在整个城市范围内都无法进行频繁的评估。在本文中,我们提出了Greenscan,这是一种基于地面的传感系统,旨在在高时空的高时期范围内对城市树的健康评估,价格低廉。该系统使用使用自定义计算机视觉模型融合的热和多光谱成像传感器来估计两个树健康指数。该系统的评估是通过美国剑桥市的数据集合实验进行的。总的来说,这项工作说明了一种新型的方法,用于以低成本的高时间分辨率,以高成本的高度分辨率对全市范围进行自动移动地面健康监测。
自由克什米尔总理乔杜里·安瓦尔·哈克表示,联合国有责任帮助执行有关克什米尔的决议,保证克什米尔人民的自决权。 在 1 月 5 日克什米尔人每年纪念的自决权日前夕,这位自由克什米尔总理发表讲话,遗憾地指出,尽管已经过去了 70 多年,但对克什米尔人民的承诺仍未兑现。 总理说:“联合国保证了查谟和克什米尔人民的自决权,并呼吁在该地区举行公投,让克什米尔人民行使其与生俱来的权利,并通过自由、公平和公正的全民公决决定他们的政治未来”,并补充说,现在是这个世界机构履行其在这方面的法律和道义责任的时候了。他说:“尽管印度不断压迫,克什米尔人民仍然坚持要求自决权。”总理表示,印度的顽固政策和长期拒绝在克什米尔举行全民公决不利于和平与稳定。
拉姆·马诺哈尔·洛希亚博士是在社会主义基础上建立世界新秩序的背景下提出七次革命的理论家。七次革命的纲领包括对抗基于种姓、阶级、种族、性别和国籍的歧视和剥夺。他希望通过同样强调反对性别歧视、阶级和基于种姓的剥削的斗争来为社会主义运动指明新的方向。这背离了马克思主义以阶级为中心的社会主义革命路线。它也超越了甘地强调的结束种姓制度和种姓制度的建设性纲领。这七次革命应该在现代世界体系中同时发生,并被视为二十世纪最突出的特征。这七次革命是:(1)争取男女平等;(2)反对基于肤色的政治、经济和其他不平等; (3)反对高种姓与落后种姓之间的不平等,为落后阶层争取优先机会;(4)反对外国统治,为自由和民主的世界政府争取权利;(5)争取经济平等和计划生产,反对私有财产的欲望和制度;(6)反对对私人生活的不公正干涉,为民主方式争取权利;(7)反对军备和武器,为非暴力不合作运动争取权利。显然,在洛希亚提出这一论点的近半个世纪之后,世界各地已逐渐接近这些崇高目标。但洛希亚提出的与种姓有关的优先机会路线,已成为印度落后种姓和社区中最有力的纲领。 1952 年至 1967 年间,洛希亚开始概念化他对种姓制度的理解 (JatiPratha) 以及他的消灭种姓计划 (Jati Toro)。他的政党在 1959 年的社会党第三次代表大会上通过了有关优惠机会的正式计划。他还在 1960 年制定了研究和消灭种姓论坛宣言。1962 年,他以十七点计划的形式进一步发展了他的反对种姓制度的计划。最后,他在 1966 年的一篇历史论文中提出了十一点计划 - SamtaAurSampannata。洛希亚路线首次在他 1952 年在海得拉巴的著名演讲中得到阐述,他在演讲中将种姓定义为固定阶级,而阶级为流动种姓。这是他的世界观的一部分,现已出版为《历史之轮》。 • 20 世纪 50 年代,洛希亚与印度一些最重要的反种姓领袖、运动和组织进行了交流,寻求结束种姓制度。1955-56 年,他与 BR Ambedkar 博士合作,1958 年与 Periyar RamasamiNaicker 合作。他不同意这两位社会革命者的反婆罗门主义,因为人们发现这种反婆罗门主义被用来统治马哈拉施特拉邦和泰米尔纳德邦的中等种姓。这导致了印度穷人的分裂。洛希亚还发现有必要将这些运动联系起来,
1. C ONTACT M INING C OMPANY,“钨回收项目”,待定,2024 年至今。 2. C HEVRON-P HILLIPS C HEMICAL,“确认 O RFOM D8 机制,第 IV 阶段”,154,000 美元,2023-2025 年。 3. DISA,“用于提高尾矿回收率的新型烧蚀工艺”,40,000 美元,2021-2023 年。 4. C LARIANT,“使用 ERT 和柱浮选法对 F ROTHERS 进行 C 特性分析”,30,000 美元(2020-2021 年)。 5. 综合回收技术 (ITEGRATED R ECYCLING T ECHNOLOGIES),与 A. D AS AS 共同参与,“PCB 回收”,150,000 美元,2018-2020 年。6. UTRS,“专有工艺中 S LAG 的回收”,22,110 美元,2018 年。7. B ARRICK GOLDEN S UNLIGHT,“通过无定形相反应从 S LAG 中回收 CU”,16,000 美元,2017-2018 年。8. S TILLWATER M INING C ORP.,“通过碳热还原从 S LAG 中回收 PT”,16,000 美元,2017-2018 年。 9. FX SOLUTIES 与 A. D AS AS 共同开发“通过碳热还原从滞后中回收玻璃”