在1994G,该公司开始作为Abdulaziz Abdullah Abdullah Abdulwahab Almoosa商业独资经营权,名称为“ Al Moosa专家医院(Al Ahsa)”,该名称在Al Mubarraz市的商业登记册中注册,该公司在No./Div>225202248,日期为06/09/1414H(对应于17/02/1994G)。根据公司的协会章程,由商务部审查,并由合作伙伴在No.391474381, dated 22/09/1439H (corresponding to 06/06/2018G), the branch of Abdulaziz Abdullah Abdulwahab Almoosa Commercial Sole Proprietorship was transformed into a limited liability company under the name “Al Moosa Specialist Hospital” with a fully paid share capital of one million Saudi Riyals (SAR 1,000,000), divided into one十万(100,000)现金股,其付费名义价值为10个沙特里亚尔(SAUDI RIYALS 10)。根据商业部批准的合作伙伴的决议。100002504,日期为04/03/1442H(对应于21/10/2020g),阿卜杜勒齐兹·阿卜杜拉·阿尔莫萨(Abdulaziz Abdullah Almoosa),他拥有公司股本的十万(100,000)股,通过转让一千(10,000)公司的公司股票,每人一千(1,000)股票,以下是一千(1,000) (2) Mohammad Abdulaziz Almoosa, (3) Malek Abdulaziz Almoosa, (4) Sara Abdulaziz Almoosa, (5) Zainab Abdulaziz Almoosa, (6) Omaima Abdulaziz Almoosa, (7) Yaser Abdulaziz Almoosa, (8) Yousef Abdulaziz Almoosa, (9)喇嘛阿卜杜勒齐斯·阿尔莫萨(Abdulaziz Almoosa)和(10)艾哈迈德·阿卜杜勒齐斯·阿尔莫萨(Ahmed Abdulaziz Almoosa)不考虑。根据合作伙伴的决议,日期为04/03/1442H(对应于21/10/2020G)和商务部决议号47,日期为04/03/1442H(对应于21/10/2020g),该公司从一家有限责任公司转变为一家封闭的联合股票公司,名称为“ Al Moosa专业医院”,其全额付费的股本为一百万个沙特人(SAR 1,000,000)(SAR 1,000,000)(SAR 1,000,000),分别为一千千名(100,000个),有价值10,000(sar),有价值10千(saud),有价值(100,000)(每千)有价值的(100,000)(均为100,000个)(均为100,000份)(均为100,000)( 分享。根据24/02/1444H的阿卜杜勒齐兹·阿卜杜拉·阿尔莫萨(Abdulaziz Abdullah Almoosa)的决定(对应于21/09/2022g),阿卜杜勒齐兹·阿卜杜拉·阿卜杜拉·阿尔莫萨(Abdulaziz Abdullah Almoosa以下每一个:(1)Habiba Abdulrahman Almoosa,(2)Mohammad Abdulaziz almoosa,(3)Malek Abdulaziz almoosa,(4)Ahmed Abdulaziz almoosa,(5)Yousef Abdulaziz almoosa,(5) and (ii) two hundred and fifty (250) Shares to each of (1) Sara Abdulaziz Almoosa, (2) Zainab Abdulaziz Almoosa, (3) Lama Abdulaziz Almoosa, and (4) Omaima Abdulaziz Almoosa without consideration.根据11/06/1445h的非凡大会决议(对应于24/12/2023G),该公司的股本从一百万沙特里亚尔人(SAR 1,000,000)(SAR 1,000,000)(SAR 1,000,000)(SAR 1,000,000)(SAR 3,000,000)(SAR 350,000)(SAR 350,000)(35000,000)(350,000)(35000万)(thir Thir 3500万)(3500万)(35000万)(3500,000千),轮回(SAR 10)每股。增加了三百九百万沙特里亚尔(SAR 34.9,000,000),通过大写300千万沙特里亚尔人(SAR 349,000,000)的资本化,从股东的贡献账户中获得了:拥有有限责任公司的所有权,以及(2)该公司的一位股东的土地价值为5370万的土地)。On 04/08/1445H (corresponding to 14/02/2024G), Abdulaziz Abdullah Almoosa, who owned twenty-eight million (28,000,000) Shares of the Company's share capital, transferred one million, seven hundred and fifty thousand (1,750,000) of the Company Shares to Abdulaziz bin Abdullah Almoosa Charity Company.在04/08/1445h(对应于14/02/2024G),非凡的大会批准将公司名称从“ Al Moosa专业医院”更改为“ Almoosa Health Company”。16/09/1445h(对应于26/03/2024G),(1)Abdulaziz Abdullah Almoosa,(2)Habiba Abdulrahman Almoosa,(3)Mohammad Abdulaziz almoosa,(4)Malek Abdulaziz almoosa,(4) Zainab Abdulaziz Almoosa, (7) Omaima Abdulaziz Almoosa, (8) Yaser Abdulaziz Almoosa, (9) Yousef Abdulaziz Almoosa, (10) Lama Abdulaziz Almoosa, and (11) Ahmed Abdulaziz Almoosa transferred all their Shares in the Company, totaling thirty-three million, two Abdulaziz Bin Abdullah Almoosa投资公司的一百五万(33,250,000)股,以交换以授予其股票。On 16/10/1445H (corresponding to 25/04/2024G), the Company's Extraordinary General Assembly approved the Company's capital increase from three hundred and fifty million Saudi Riyals (SAR 350,000,000) divided into thirty-five million (35,000,000) fully paid ordinary Shares with a nominal value of ten Saudi Riyals (SAR 10) per Share to four hundred and forty-three million,三万五千,八百位沙特阿里亚尔(SAR 443,035,800)分为400万,三千五十千,五百八十80(44,303,580)股普通股,名义上的价值为10个沙特阿拉伯riyals(SAR 10),每股三百万(SAR 10)(在此占三百万),三名股票(三百万),三名属于“三分”。一百八十(9,303,580)新股(以下简称“新股票”)(有关公司历史的更多信息,请参阅第4.1.2节“公司的历史和其所有权和资本结构的历史以及本前店的资本结构”)。
将通过公开募股在捷克共和国的招股说明书法规的含义以及对某些其他机构投资者的私人置于某些其他合格的司法管辖区(根据《美国证券法》(法规s)的规定中的某些机构投资者的私人安置,并符合美国证券法律的规定,遵守规定和适用于申请的条件,并遵守规定和规定的条件。报价股份尚未根据《美国证券法》进行注册,不得在美国或或出售美国人的账户或福利(根据《美国证券法》规定在美国证券法中定义的),但根据《美国证券法》根据《美国证券法》的某些人进行的某些人除外。
将通过公开募股在捷克共和国的招股说明书法规的含义以及对某些其他机构投资者的私人置于某些其他合格的司法管辖区(根据《美国证券法》(法规s)的规定中的某些机构投资者的私人安置,并符合美国证券法律的规定,遵守规定和适用于申请的条件,并遵守规定和规定的条件。报价股份尚未根据《美国证券法》进行注册,不得在美国或或出售美国人的账户或福利(根据《美国证券法》规定在美国证券法中定义的),但根据《美国证券法》根据《美国证券法》的某些人进行的某些人除外。
斗山能源确立了“为实现可持续增长和经营环保事业而不懈努力”的愿景,并一直在稳步实施这些计划。为此,我们选择加速向低碳能源的转型,实施2050 Carbon Reset以建立环保工作场所,并加强ESG管理体系,通过实施ESG实践来提高公司的能力。
2. 我特此请求批准随附的佛罗里达州奥卡鲁萨县沿海风暴风险管理项目审查计划。审查计划符合适用政策,提供机构技术审查,并与 SAD 协调。如果有必要对审查计划进行重大更改(例如审查范围或级别更改),则需要 SAD 的书面批准。3. 此项行动的负责人是 Valerie Morrow,项目技术负责人,电话:(251) 370-8805。附件 JEREMY J. CHAPMAN,PE COL,EN 指挥官
2022 年 9 月 27 日 — Hatchie-Loosahatchie 生态系统恢复研究。40-41 岛综合措施。Goodwin 路。Sully Carter 路。40 岛路。1 ppi 河堤。
摘要 人工智能 (AI) 已经突破了创造力研究。创造性人工智能系统的进步挑战了创造力的共同定义,传统上该定义侧重于五个要素:参与者、过程、结果、领域和空间。此外,科学家和艺术家等创意工作者越来越多地在他们的创作过程中使用人工智能,而共同创造力的概念已经出现,用来描述人机混合的创造力。这些问题引发了一个问题:在人工智能时代,创造力是否需要重新定义。目前,共同创造力主要在预先组织的实验室环境中的计算机科学框架内进行研究。这项研究从人类科学的角度出发,采访了 52 位在芬兰使用人工智能的计算机科学家和新媒体艺术家。结果表明,科学家和艺术家使用相似的元素来定义创造力。然而,人工智能在科学和艺术创作过程中的作用不同。科学家需要人工智能来产生准确和值得信赖的结果,而艺术家则使用人工智能来探索和玩耍。与科学家不同,一些艺术家也认为他们与人工智能合作的工作是共同创造的。我们认为共同创造力可以解释人工智能时代的当代创造过程,并应该成为未来创造力研究的重点。
人工智能在预测整形外科皮瓣结果中的作用:系统评价方案 Sabreena Moosa,医学博士候选人 [1]*,Robert Dydynsky,医学博士候选人 [1] [1] Michael G. DeGroote 医学院,麦克马斯特大学,汉密尔顿,ON L8S 4K1 *通讯作者:sabreena.moosa@medportal.ca 简介:游离皮瓣手术包括重建各种组织缺损。皮瓣失败和感染、缺血等并发症仍然是皮瓣手术后令人担忧的问题,目前的术后护理标准是频繁的床边监测。机器学习模型等人工智能可以帮助外科医生进行术后监测和预测并发症。本系统评价的目的是提供一个框架,用于分析使用人工智能评估皮瓣手术结果和预测术后并发症的现有文献。方法:将使用 EMBASE 和 MEDLINE(1974 年至 2021 年 10 月)进行系统回顾,以确定相关文献。这将包括研究皮瓣手术术后环境中使用的人工智能和机器学习模型的研究。主要结果将包括评估基于这些模型评估皮瓣手术后结果的准确性,包括:皮瓣成功率、愈合和术后长达 1 个月的并发症。次要结果包括分析使用机器学习模型评估皮瓣手术后结果的利弊。研究将由两名独立审阅者筛选;将使用 Cochrane 偏倚风险工具评估偏倚风险,并使用 QUADAS-2 工具评估方法学质量。讨论:该协议将提供综述框架,总结当前探索人工智能对皮瓣手术结果的作用的文献。结果将有助于为外科医生提供当前应用的概述,并确定潜在的进一步研究和开发领域。结论:由于目前的临床实践是定期的床边监测,整合人工智能可以使该过程对患者更高效、更准确、更安全,并减少劳动力负担或医疗保健系统成本。本综述有助于确定潜在和改进的领域,从而进一步帮助实现皮瓣手术后的成功结果。关键词:人工智能;机器学习;皮瓣手术;结果;并发症;术后;监测;皮瓣成功介绍皮瓣手术
4.1 Labour Force and Unemployment ......................................................................................... 12 4.2 Employment .......................................................................................................................... 15 4.3 Journey to Work .................................................................................................................... 17 4.4 Value of Employment ............................................................................................................ 18 4.5 Employment Targets ............................................................................................................. 19 5.Tourism .................................................................................................................................... 21