2024 年 8 月 15 日 发件人:海军一级军士长 收件人:全体一级军士长 主题:致全体一级军士长的信息 1. 自去年以来,士官长一直率领我们的战斗队在不断受到威胁和充满挑战的地区工作。无论是在红海的武器交战区持续作战,还是在南太平洋威慑对手,带领他们的团队度过艰苦的维护期,还是准备和训练他们的战斗队进行部署,士官长一直是确保从海底到太空等各个领域每个责任区任务成功不可或缺的一部分。 2. 虽然伟大领导者最重要的品质是自我意识,但每个士官长都能自我评估和自我纠正也至关重要。了解自己作为一个人和作为一个领导者的身份,可以让你愿意并持续评估自己和团队的表现,并做出必要的改变来改进。去年,我们讨论了对士官长在品格、能力和人脉方面领导的期望。现在,随着卓越文化 2.0 的发布,我们将把关注点从联系扩展到文化。我们与水兵、军官室以及彼此之间的联系对于培养海军的卓越文化至关重要。首席军士长通过培养优秀人才、优秀领导者和优秀团队,直接促进了海军作战文化的发展。3. 所有军士长诚实地自我评估其表现的能力对于打击军营内部的假冒行为和分裂至关重要。然而,拥有评估自己的能力只是等式的一半。军士长不仅能识别错误,而且还知道什么是“正确”,并能与团队沟通。军士长必须能够培训、指导和指导水兵自我评估和自我纠正其表现,接受红色,并自信地向指挥官建议哪些方面做得好,哪些方面做得不好,以及哪些方面需要帮助。我们必须以不同的方式思考、行动和运作,以提高我们的表现,确保我们的团队做好在战斗中取得决定性胜利的准备。4. 我将在今年的入职季发送三封信——每两周一封。目标是让我们整个食堂都提出相同的问题,进行类似的对话,共同成长。每个食堂都会坐下来就每个话题进行坦诚的对话。所有首席军士官和首席军士官候选人都必须参加这些讨论。不要将此视为“候选人培训”,而应视为食堂讨论。我们必须积极寻找真正需要改变的领域并付诸行动。詹姆斯·M·霍尼阿,海军第 16 任首席军士官
MACM(IW) 马修·J·保罗 美国海军 M NDCM(DWS/NAC/FPJ) 纳尔逊·E·特雷瓦利昂 美国海军 M CDR 何塞·L·加尔萨 美国海军 1320 M CWO4 约瑟夫·P·阿贝 (ABE) 美国海军 7311 M ABCM(AW/SW) 约书亚·M·汉森 (ABH) 美国海军 M ABCM(AW/SW) 理查德·G·洛 (ABE) 美国海军 M ABCM(AW/SW) 阿尔奎恩·G·帕克 (ABH) 美国海军 M ABCM(AW/SW) 沙文·L·萨沃伊 (ABH) 美国海军 M ABCM(AW/SW/IW) 特洛伊·A·特雷西 (ABH) 美国海军 M AOCM(AW/SW/IW) 罗德里克·L·安德森 美国海军 M AOCM(AW/SW) 阿多尼亚·M·卡森美国海军 M AOCM(AW/SW) 迈克尔·S·卡特伦 美国海军 M
“布雷特·金和理查德·佩蒂强烈主张改革资本主义并用他们所谓的技术社会主义取而代之:未来大多数人类劳动都实现了自动化,技术进步使住房、医疗保健和教育等基本服务无处不在且成本低廉。他们提出了一些关于如何使用技术解决政府和经济问题的想法,包括使用人工智能缩小政府规模、创建智能基础设施和食品供应链,以及提供全民基本收入来弥补自动化带来的工资损失。任何关心我们当前的政府模式和技术趋势对社会的影响的人都会在这本书中找到很多值得思考的东西。”
项目 # 成本 $ # 成本 $ 上衣肩带 2 2.60 2 2.60 靴子,9 英寸 1 146.80 1 146.57 带 ACE 徽标的多功能帽 2 26.10 2 26.10 内裤,棉质,白色 8 手套,黑色皮革 1 25.94 1 25.94 夹克,健身服 1 58.83 1 58.53 内衬,羊毛 1 76.47 1 76.47 高领毛衣 1 33.14 1 32.48 裤子,健身服 1 48.43 1 48.43 派克大衣,寒冷天气,蓝色 1 149.34 1 149.34 派克大衣,NWU 类型 III 1 194.44 1 194.44衬衫,卡其色,涤纶/羊毛 2 78.42 套衫,卡其色 2 70.42 衬衫,NWU 类型 III 3 127.47 3 127.47 袜子,9 英寸靴 5 8.75 5 8.75 袜子,棉/尼龙,蓝色 3 2.61 3 2.61 裤子,NWU 类型 III 3 164.40 3 164.40 汗衫,棉质,棕色 4 16.20 4 16.20 汗衫,棉质,白色 4 13.56 4 13.56 鞋子,黑色,连衣裙 1 63.18 1 61.22 衬衫,PTU 2 17.60 2 17.60 短裤,PTU 2 27.70 2 27.70 * 所列价格有效 1 2022 年 10 月至 2023 年 9 月 30 日。
课程:本自学课程分为多个主题领域,每个领域都包含学习目标,以帮助您确定应该学习的内容,并附有文字和插图,以帮助您理解信息。主题反映了评级或技能领域人员的日常要求和经验。它还反映了入伍社区经理 (ECM) 和其他高级人员提供的指导、技术参考、说明等,以及职业或海军标准,这些标准列在《海军入伍人员分类和职业标准手册》(NAVPERS 18068)中。
4. 酋长们绝不应该在不了解标准是什么或应该是什么的情况下接受标准。“这比我以前好多了”或“我们一直都是这样做的”不是我们应该接受的短语。如果你发现问题,不要置之不理;要采取行动。根据自己的良心和是否可以接受来判断。酋长们推动的结果是为了改善我们水兵及其家人的生活质量。正如我在关于作战能力的信中所说——永远不要满足于现状。同样的信息也适用于此;我们必须始终努力提高我们的标准。
2022 年 3 月 30 日 — MMCS(SW/AW/SS) MICHAEL S. SEARS JR. (多米尼加共和国)。面板#1B。 CDR RICHARD L. DULDULAO。 CMDCM(SW/AW) 基思·A·韦伯 (DC)。 DCCM(SW/AW) 霍勒斯·约翰逊 JR.
海军大西洋航空队司令约翰·迈尔少将和海军大西洋航空队司令吉米·海利军士长在加利福尼亚州北岛海军航空站举行的海军航空企业高级士兵领导力研讨会上发表了讲话。研讨会将美国海军和美国海军陆战队的高级领导人及其配偶聚集在一起,讨论支持水兵、海军陆战队员及其家人的政策。为期三天的活动涵盖的主题包括卓越文化、多元化、公平和包容、心理健康、航空安全、人员配备等。