HPR和HPT最初是为了解决政策环境未解决的两个问题:高度集中的Rangatahi可能会在某些省级地区经历长期失业,以及地区劳动力市场无法满足雇主对同一地区非熟练和熟练工人的需求。这两个计划旨在招募15至24岁的Rangatahi(年轻人),他们不在工作,教育或培训(NEET),并面临持续就业的最大挑战。社区提供者与Rangatahi合作,帮助他们发展社会联系和韧性,以便他们可以过上健康,幸福和生产力的生活。这些活动有望带领Rangatahi实现其就业,教育和培训(EET)目标。
rangatahi参与水平在12-17岁之间下降,并且由于一系列促成因素,他们的生活中通常不会恢复。PE并不是强制性的学术压力较少的乐趣和友谊
i。 Terūnangao toa rangatira:Tamariki至Mokopuna(TTM)计划与Porirua的27名Rangatahi年龄在Porirua的14-24岁的Rangatahi组合,他们在12个月的时间内受到酒精的不利影响,以制定和/或实现个人和/或专业发展计划。该计划已经提供了20次支持会议,并具有很高的参与度和保留率。它已经开展了团队建设活动,基于NOHO的计划日,Marae旅行和社区活动。II。 e tipu e Rea:FASD(胎儿酒精谱系障碍)可能是新西兰的非遗传智力障碍的主要可预防原因,估计有76,922人患有FASD。 2酒精对发育中的身体和大脑造成的伤害塑造了受影响的人的生命。 这笔赠款允许E Tipu e Rea雇用两个年轻的Māmā来设计,交付和实施年轻的父母和酒精计划。 该计划包括与FASD和酒精危害部门的网络,以及年轻的父母创建七个动画故事,与国家媒体互动,并制定社交媒体策略,以提高对酒精对Tamariki和Rangatahi造成的代际危害的认识,并将Whānau直接为他们提供的服务。II。e tipu e Rea:FASD(胎儿酒精谱系障碍)可能是新西兰的非遗传智力障碍的主要可预防原因,估计有76,922人患有FASD。2酒精对发育中的身体和大脑造成的伤害塑造了受影响的人的生命。这笔赠款允许E Tipu e Rea雇用两个年轻的Māmā来设计,交付和实施年轻的父母和酒精计划。该计划包括与FASD和酒精危害部门的网络,以及年轻的父母创建七个动画故事,与国家媒体互动,并制定社交媒体策略,以提高对酒精对Tamariki和Rangatahi造成的代际危害的认识,并将Whānau直接为他们提供的服务。
在整个2022年和2023年与学校社区(学生,Whānau和老师)订婚后,这些目标是设定的,旨在确保满足学校社区(学生,员工,父母/whānau)的适当需求和需求。鉴于目标下的某些目标的范围,我们预计交付会在多年中发生。学校将在随后的年度计划中报告目标的进度。当前国家教育部于2023年修改了其对学校计划的要求。以前,学校构成了设定目标的宪章,但是这一过程已被一个为期三年的战略计划所取代,该计划与学校董事会的期限一致。将制定年度实施计划,以提供朝着该战略中的目标的进度进行运营概述。学校还必须提供年度计划,该计划将为审查实施计划的进度提供机会。尽管这种报告过程是新的,但是沃卡朗戈学校已经在战略计划中的许多新目标中开展了重要的工作。这是由于与以前的学校宪章中发现的一些指令的一致性。进步至今:成就沃卡朗戈学校参与Manawatu/Rangitikei学习者First Maths Cluster的卓越和创新,为学校提供了一群高度参与必要科目的员工,并能够更深入地了解如何将任何变化嵌入教室中。Whakarongo学校与RangitāneOManawatū的Tangata Whenua有着良好的关系。Whakarongo儿童模型已成功地嵌入了学校,员工和学生通常都在了解并与之互动。刷新是确保学校的价值观和原则继续反映社区和其中各种各样的Rangatahi的愿望的一部分。与社区沟通合作是在与社区互动期间改进的关键领域。的变化,以改善与社区的沟通,尤其是在社交媒体,Seesaw App等领域,以及通过我们与父母,照顾者和Whānau的直接沟通。但是,我们的沟通方法保持一致和社交至关重要,这将是今年计划的重点。学校的目标是加强这些联系,这将为Rangatahi提供更大的结果,同时确保遵守Te Tiriti O Waitangi。同样,沃卡隆戈学校希望拥抱各种各样的文化和观点,使其成为各行各业的Rangatahi的理想之地。护理文化,大多数瓦卡隆加学校的工作人员都接受了te whare tapa wha wha wellbeing模型的培训,该模型提供了一个很好的起点,可以重新连接和重新培养Rangatahi的模型。教师对Rangatahi在学习旅程中面临的挑战范围越来越了解,因此,通过将更多的关注集中在这一领域中,目的是增强他们的成果和机会。不断对学校的物理环境进行审查,以确保设施安全,有效和弹性。围栏的建设只是其中的一个例子,但是计划了更多的改进,这些需要反映学校社区的需求和需求。与Te Tiriti O Waitangi保持一致:我们对Te Tiriti O Waitangi条款的持续承诺为学校战略计划中的所有目标和目标提供了支持:成就中的卓越和创新
奥克兰在新西兰经济中的领先地位没有丝毫减弱的迹象。最近的经济和人口增长已经超过了新西兰其他地区的相应趋势。奥克兰将继续增长——预计到 2048 年,该地区将占新西兰总人口的 37%,占劳动年龄人口的 40%。人口结构日益多样化,有 180 多个族裔将奥克兰称为家。奥克兰也是世界上最大的波利尼西亚城市,我们的毛利人和太平洋 rangatahi(青年)将在塑造奥克兰的经济未来方面发挥越来越重要的作用,反映出 whanaungatanga(亲属关系)、manaakitanga(好客)和 kaitiakitanga(监护)的文化、人民和价值观。
Genesis Youth Trust(Genesis)1是一家慈善信托基金,由六名新西兰警察(警察)付费员工和39位信托薪水人员组成的混合组织。2017年,Oranga tamariki-Ministry for Childrent for Childrenter(Oranga Tamariki)与Genesis签订了为期六年的协议,以提供一项密集计划,以减少青少年重新犯罪的频率和严重性,最多可容纳1,000名参与者。目标群体是Rangatahi,其中包括警察替代行动计划,根据Yorst警察风险筛查工具2的说法,他有中等至高犯罪的风险。
2.1:支持俱乐部通过有针对性的招聘计划保持全面的巡逻弹性和能力,以满足社区和服务需求。2.2:确保巡逻队拥有多元化的救生员社区,他们具备适当的资格、技能和经验,并且保持“最新”和最新。2.3:确保健康、安全、医疗、健身标准和法规适当,以保护公众和我们的救生员的安全2.4:提供有效的 Rangatahi 新手救生员计划,作为巡逻队的后备力量。2.5:为那些没有救生员资格的人提供机会在行动上支持巡逻2.6:通过我们的国际合作与交流提供领导和发展机会2.7:确保合同救生员服务和俱乐部救生员服务都得到标准化的支持和管理,作为统一的国家救生员服务的一部分。
公平意味着社会上的每个人都被珍视,并且可以获得相同的机会。公平的社会是公平的,没有偏见,所有人都可以按照自己的条件壮成长。我们希望在现在和子孙后代提高社区的平等。我们通过支持我们地区的优先社区来决定他们需要什么,领导自己的解决方案并实现希望和梦想。我们的优先社区是毛利人和太平洋人民,以及北国和南奥克兰的更广阔的社区。我们还优先考虑将儿童和年轻人放在中心的解决方案。我们支持将导致的活动: - 蓬勃发展的塔玛里基,兰加塔希和瓦瑙 - 改善了作为毛利人和太平洋人民的公平和福祉 - 领导自己的解决方案和不断变化的系统的社区-Tangata ersua -whata作为决策 - 毛利语,太平洋语言以及太平洋和文化的合作伙伴