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供应链分析和...
摘要Dian Islamia Muhtar。骨骼摄政的供应链分析和烟熏鱼业务营销发展模型（由Sitti Fakhriyah和Hamzah指导）背景。骨骼摄政量基于南苏拉威西海上和渔业办公室的数据，骨骼摄政量大于33,564.7吨/年，其可用性不确定使烟熏鱼加工的可用性最少，因此在骨骼束缚中的营销限制只能满足当地市场需求的限制。目的地。本研究旨在分析烟熏鱼业务的供应链，分析营销效率，并分析骨骼摄入的鱼类业务的营销开发模型。方法。本研究使用研究组合研究方法（定性和定量），采样使用人口普查方法，用于生产者，零售商和最终消费者，以及最终消费者的意外抽样方法。38个生产商，26个零售商，17名最终消费者和96名最终消费者的最终消费者使用的样本数量。使用食品供应链网络（FSCN）方法，营销分析和结构方程建模（SEM）分析获得的DIV>数据，该数据具有产品变量（X1），Price（X2），Place（X3），促销（X4），满意度（Y1）和忠诚度（Y2）。结果。RP的第一个渠道中的营销利润率。1,490， - /iris和第二个渠道总计Rp.2,973， - /IRIS和Rp.2,347的第三个通道，-siris。烟熏鱼业务营销被宣布为有效的效率，因为它的有效价值低于50％。烟熏鱼类业务的供应链在供应链结构中使用FSCN方法，有3种营销渠道经历了几个阶段到目标市场和熏制鱼类业务的发展，并且存在缺乏新鲜鱼类供应的风险方面。第一个通道为0.03％，第二个通道为0.04％，第三个通道为0.04％。分析烟熏鱼业务开发模型的分析，众所周知，产品变量具有非常明显的影响（PVALUE 0.000和0.043），价格（PVALUE 0.000和0,000），地点（PVALUE 0.003和0.578）以及促销（PVALUE 0.000和0.000和0.032），以满足和消费者的loyfulty loyalty在吸烟式捕捞杂货商中，以实现满意和消费者。结论。研究表明，基于FSCN框架，烟草摄影业务的供应链经济状况良好。对骨骼摄政中烟熏鱼业务的营销分析具有三种宣布有效的营销渠道。烟熏鱼业务营销开发模型在骨骼摄政中使用变量（产品，价格，地点和促销），该变量对消费者满意度和忠诚度具有重大影响，从而在骨骼摄政中发展了烟熏鱼业务营销。
数字技术在供应链中的应用
本研究探讨在工业4.0背景下通过应用数字技术进行供应链优化，重点关注体育领域的跨国公司。本研究探讨了供应链的五个关键要素：生产、库存、位置、转换和信息，以及如何使用人工智能 (AI)、物联网 (IoT) 和企业资源计划 (ERP) 等技术来提高效率和可持续性。在生产中，该公司利用数字技术减少高达 60% 的浪费，并使用基于人工智能的需求预测方法来平衡库存。此外，使用准时生产 (JIT) 和供应商管理库存 (VMI) 系统进行库存管理有助于降低存储成本并避免库存短缺。运输管理系统（TMS）技术的实施，使得配送管理更加高效，加快了交货时间，降低了运输成本。通过原材料回收计划，该公司还成功加强了可持续发展力度。在整个供应链流程中使用集成的 ERP 可以实现实时信息流，从而提高生产和分销计划的准确性。研究结果显示，采用数字技术不仅可以提高运营效率，而且可以增强企业的可持续性。本研究建议实施可持续的数字创新，以在全球竞争时代最大限度地提高供应链效率。关键词：企业资源规划 (ERP)、工业 4.0、即时生产 (JIT)、可持续性、供应链。
使用SCOR评估供应链性能（供应...
＃信息系统部，UIN Sunan Ampel Surabaya JL。艾哈迈德·亚尼（Ahmad Yani）117号，杰穆尔·沃萨里（Jemur Wonosari），凯克（Kec）。wonocolo，East Java的Surabaya，East Java电子邮件： * 1 bimbing20@gmail.com，2 andik@uinsby.ac.id，3 yusuf.amrozi@uins.ac.ac.id摘要商业竞赛，该竞赛使每个公司都汇编了一项新的策略，以在竞争中取得领先地位。商业竞赛在于公司如何应用产品的过程以及与其他业务竞争对手的更便宜，更高质量和更快的服务。因此，我们需要对与公司绩效相关的所有方面进行全面评估和测量。评估简历上的供应链性能。XYZ使用供应链操作参考模型（SCOR 11.0）。根据可靠性，响应能力，成本和资产属性来确定工业策略的活动，然后使用1级矩阵测量，因为标准绩效过程的测量使用了1级矩阵。使用CV上的11.0 SCOR模型进行的计算。XYZ在2019年，POF的结果（完美订单全额）为89.33％，OFCT（周期全额满足订单）20-21天，COGS（现金出售的现金）为67.62％，SCMC（供应链管理成本）为67.30％。关键字：供应链操作参考（SCOR），支持链管理，对抽象绩效激烈的业务竞争的评估使每个公司都制定了一种新的策略，以在竞争中取得领先。评估CV的供应链性能。商业竞争在于公司如何应用与其他业务竞争对手更便宜，更高质量和更快的产品和服务的过程。因此，需要对与公司绩效相关的所有方面进行全面评估和测量。XYZ使用供应链操作参考（SCOR 11.0）模型。根据可靠性，响应，成本和资产的属性来确定工业策略的活动，然后使用1级矩阵测量，因为过程性能标准的测量使用了1级矩阵。使用CV上的SCOR 11.0模型进行计算。XYZ在2019年，从POF（完美订单全额）获得的结果为89,33％，OFCT（订单全填充周期时间）20-21天，COGS（售价的现金）为67,62％，SCMC（供应链管理成本）为67,30％。关键字：供应链操作参考，供应链管理，评估测量
重型设备供应的概念框架
建筑工作是一项大规模的建筑工作和高风险，因此需要大量的施工资源分配。资源的可用性对于支持基础设施开发以确保有效和有效的运输非常重要。在施工工作中，信息和资源将流向施工工作的各方的所有部分。参与这项建筑工作的各方间接形成了供应链。这项研究的目的是找出重型设备供应链中的重要因素，以建造东努萨·坦加拉·特姆夫大坝。这项研究是一项使用SPSS计划的帮助的描述性统计分析的定量描述性研究。基于对七个重要因素的分析结果，即操作，动员，环境，成本，工具，利益相关者和时间，对于Temef Dam的建筑工作中重型设备供应的翻译非常重要。
分析-e -journal undip
在供应链行业领域是一个至关重要的方面，在确定公司成功时需要考虑，因为它影响了所有公司生产活动。pt。Sandang Asia Maju Abadi是一家大型服装行业，它实施订购制造（MTO）系统，该系统将在东南亚的现代制造设施中出口到五大洲，因为一家适用于订单（MTO）客户的公司有权根据他们的意愿订购产品，因此客户需求非常重要，可以使客户满足公司的满足感，并在商品公司中保证客户的需求。在供应链链上需要对公司的业务和生产过程进行分析，以便可以进行绩效评估并确定要改进的零件。在本研究中，使用供应链操作参考（SCOR）和分析层次结构过程（AHP）方法进行测量，以确定绩效指标的关键性能指标和加权。测量结果发现，需要进一步评估交货时间的指标（S2），对内部和外部改进的建议，以便有望提高公司绩效以满足客户需求。关键字：供应链管理，供应链操作参考，分析层次结构
产品供应链绩效分析 - Digilib Unila
Nike Margie Utami 本研究旨在分析（1）分析产品流、资金流和信息流（2）分析供应链条件，以及（3）供应链绩效。本研究采用了 Sahabat Hidroponik 和 Sayuran Kita 的案例研究方法。研究中的受访者是生产者农民、生产者、零售商（超市）和消费者的合作伙伴。研究中的数据收集于 2022 年 4 月至 7 月进行。数据分析采用描述性定性和定量方法。结果表明：（1）涉及的产品流是生产者农民合作伙伴、生产者、零售商和消费者，资金流在生产者农民合作伙伴和零售商之间并不有效，而信息流之所以有效，是因为所有成员都愿意共享信息。 （2）使用食品供应链网络（FSCN）方法测量 Sahabat Hidroponik 的供应链状况非常有效，但尚未达成书面合同协议；Sayuran Kita 的供应链状况已显示出非常有效的状况，但与系统交易相关的供应链管理已经持续了很长时间。 （3）使用供应链运营参考（SCOR）方法测量 Sahabat Hidroponik 和 Sayuran Kita 的供应链绩效处于优等标准，但日常供应、订单履行、标准符合性等指标处于劣势标准，而订单履行和现金到现金周期时间未包含在标准中（未分类）。 关键词 : FSCN、水培蔬菜、绩效、SCOR、供应链
供应链弹性对公司绩效和竞争优势的影响：MSMES的实证研究
供应链的弹性或供应链电阻是公司对MSME的每个要素的重要因素。这项研究的目的是影响Yogyakarta特殊地区MSME的公司绩效和竞争优势的供应链抵抗。在这项研究中，使用结构方程建模（SEM）作为数据分析和部分最小平方（PLS）作为测量辅助工具，将研究的样本数量分为100个MSME。Div> The results of the test and analysis of the data in this study were found that there was a positive influence of supply chain resilience on company performance and competitive advantage in MSMEs in Yogyakarta through several variables such as the influence of agility on company performance, collaboration on company performance, scrm culture on company performance, re-subject to competitive advantage Companies through competitive advantage, collaboration of company performance through competitive advantage, SCRM Culture on company performance through competitive advantage and competitive advantage of company performance.关键字：供应链阻力，竞争优势，公司绩效，MSME DIY简介