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概述和审查
就业与学习包括Sefton@Work的三个服务领域，Sefton成人社区学习服务以及NEET减少和早期干预服务（NREIS）以及其他相关项目，包括建立更好的客户体验和乘以成人的成人计算项目。除NREI外，就业和学习中的所有活动都是外部资助的。摘要职位所有计划目前都在预测和预算范围内运行，包括UKSPF，RESTART，MULLUTLY，AEB，TOWN DEAL，NREIS，LCR市长年轻人保证和LCR测试和学习。通过强大的合同管理可以理解和减轻项目交付的任何风险。目前，违反审计或检查的不合规或财务回扣的风险很低。质量保证系统已经到位，包括矩阵评估，卓越客户服务标准，个人授予身体标准以及SACL的最新Ofsted检查等级在2024年为“好”。Sefton@Work已收到通知，即UKSPF资金的第二年将可以继续为经济不活跃的居民提供服务。虽然资金减少（大约降低了15％），而2024/5年的资金却降低了，但所有从事该项目的员工的薪水将被涵盖，从而避免触发受训练顾问的工作的任何威胁。但是，需要咨询，债务建议，艺术疗法以及其他健康和福祉活动的项目的受益人预算将需要停止。在此期间开展的项目包括链式转换和各种计划同意。政府的白皮书“让英国工作”为未来几年的就业和技能提供了重大变化的框架。这包括宣布一项新的权力下放的计划，该计划针对未经工作的经济不活跃的人们和18至21岁的老年人的青年保证开拓者计划。LCR联合当局已向政府提交了一项大纲计划，以供青年保证开拓者，这是其在交付该计划时的第一个里程碑。最近的头条新闻Sefton@Work继续与雇主和承包商合作，以确定因再生项目和内向投资引起的当地居民的招聘和培训机会。这项工作包括晋升《关怀商业宪章》。LCR增长总监小组将监督一项工作，以在接下来的几个月中，涉及DWP连接到工作计划的推出以及LCR的未来就业支持形状。希望这将使LA的角色成为这些计划的中心，作为交付组织和战略合作伙伴以及免费支持服务的提供者。
GMCA 审查委员会
该战略包含减少针对具有受保护特征（例如种族、性别和性取向）的人的暴力行为的具体承诺 该战略将致力于确保受害者的声音始终是该战略所有战略重点的核心，为未来 10 年的战略规划和委托提供信息。通过采取公共卫生方法减少暴力，在撰写战略中的每一项承诺时都将考虑弱势群体的需求。该战略包含支持更广泛地进入针对年轻人的社区中心的承诺，但并非明确旨在改善公共服务的可及性 该战略包含广泛的承诺，以确保 GM 对严重暴力的应对更多地由社区主导，从而确保遵守公共服务改革的所有原则。此外，VRU 已与 PSR 团队合作，就该战略的战略方向征求他们的意见。通过寻求减少暴力并增加社区在领导各地应对严重暴力行为方面的作用，该战略将有助于增强社区凝聚力。
概述和审查委员会
气候变化对植被，栖息地和土地管理实践的影响夏季和恶劣天气事件对公共卫生的影响（例如增加了害虫和疾病，过度或冷藏的房屋和工作场所）对建筑物的损害过多的供暖和极端天气事件（例如，过多的热量或自由的天气，洪水泛滥的动作等）<）< Disruption to public transport, highways and utilities from extreme weather events including the availability, security and affordability of energy supplies Water supply issues and reduced water quality and poor ecological quality of rivers associated with low water levels and potentially reduced river flow River flooding in central Chelmsford, particularly where the Rivers Wid, Can and Chelmer converge, but also potentially at South Woodham Ferrers from the River Crouch – the number of homes at risk of埃塞克斯（Essex）的洪水可能会在2050年增加一倍潜在的延误或破坏链条和负面市场影响
资源和治理审查委员会
预算文件5。理事会的预算2025/26-与上述有关的预算文件包，高管于2025年2月19日考虑了以下文件。（5A）收入监控P9； （5B）资本计划监控-P9； （5C）中期财务战略和2025/26收入预算； （5D）公司核心局预算2025/26; （5E）儿童和教育服务预算2025/26; （5F）公共卫生预算2025-28; （5G）成人社会护理局预算2025-28; （5H）社区局预算2025/26-第1部分； （5i）社区局预算2025/26 - 第2部分； （5J）增长与发展局预算2025/26； （5K）专用学校赠款2025/26; （5L）住房收入帐户2025/26至2027/28; （5M）资本战略和预算2024/25至2026/27； （5N）财政管理策略声明2025/26。这些文档将使用以下链接在理事会的网站上查看，并通过Modern.gov App：https：//democracy.manchester.gov.uk/ielistdocuments.aspx?cid = 137＆mid = 137＆mid = 4783＆ver = 4，由于上述文档的综合，纸质副本的组合构成了，因此仅由纸质成员提供。
健康与成人审查小组
1. 记录行动日志。4. 审议报告4.1 对 55 岁以上人群预防性护理的支持会议上改变了议程的议事顺序。此项在 4.2 项之后讨论。负责健康、福利和社会关怀的内阁成员 Gulam Kibria Choudhury 议员简要介绍了目前通过 Tower Hamlets Connect 和 Linkage Plus 为 55 岁以上居民提供的委托服务。其中还包括在该行政区增加养老院的计划、对社区支持的额外投资以及旨在提高人们对这些举措的认识的重大公共卫生运动的详细信息。公共卫生主任 Somen Banerjee 博士告知成员，该行政区的 65 岁及以上居民人数低于其他地方当局，预计在未来 5 到 10 年内会增加，50-64 岁年龄段的居民人数预计增长 31%。这将增加成人社会护理 (ASC) 服务的压力，因为这个年龄段的收入贫困和健康差距最大。成员们获悉了 55 岁以上居民的健康趋势和人口普查数据，并注意到 60 岁以上人群自我报告的健康状况比全国其他地区更糟糕。50% 的 65 岁以上老人的健康状况比最富裕的行政区更差。还注意到该年龄段孟加拉裔和黑人成年人的不平等现象，包括中风、糖尿病和心脏病发病率更高。综合调试联合主任 Warwick Tomsett 指出，患有长期健康问题、现在或曾经吸烟并独居的老年居民更有可能使用 ASC 服务。Age UK 服务总监 Larrisa Howells 随后概述了该组织，他们是 Tower Hamlets Connect 的主要提供商之一。
经济与复兴审查委员会
审查委员会代表当地民众的利益，负责处理影响他们的重大问题。他们审查市议会和其他主要公共机构的决策、政策和服务对城市及其居民的影响。审查委员会不做决定，但可以向决策者提出建议，说明他们如何实施曼彻斯特战略，这是全市公共机构共同认同的建设更美好曼彻斯特的愿景。经济和复兴审查委员会负责审查城市经济如何发展以及曼彻斯特人民如何从增长中受益。市议会希望在做出影响民众的决定之前尽可能充分地征求民众的意见。公众无权在会议上发言，但如果主席邀请，可以发言。为了帮助促进这一点，市议会鼓励任何希望在会议上发言的人在会议前通过电话或电子邮件联系委员会官员，然后委员会官员会将您的请求转交给主席审议。通常会要求一群人提名一位发言人。市议会希望会议尽可能公开，但偶尔也会有一些机密事务。议程表上将显示保密的简要原因。理事会欢迎公众拍摄、录音、公开广播和使用社交媒体报道委员会会议。所有理事会委员会的议程、报告和会议记录均可在理事会网站 www.manchester.gov.uk 上找到。理事会大楼内禁止吸烟。Eamonn Boylan OBE 临时首席执行官 3 楼，市政厅扩建区，Albert Square，曼彻斯特，M60 2LA 更多信息
社区和平等审查委员会
供参考的报告 报告给：社区和平等审查委员会 – 2024 年 2 月 6 日 主题：社区活动基金 2023/24 报告人：战略总监（社区） 摘要 本报告概述了市议会社区活动基金 (CEF) 的宗旨，包括有关其管理方式的详细信息，以及 2023-24 财政年度资助的活动概述。通过参与和出席数据，提供了其他信息以支持了解各个 CEF 支持活动的价值和影响力。该报告还概述了该行业目前面临的挑战以及可能影响市议会未来资助社区活动方式的考虑因素。 建议 请委员会注意并评论本报告的内容。 受影响的病房：全部
资源与治理审查委员会
审查委员会代表当地民众的利益，处理影响他们的重大问题。他们审查市议会和其他主要公共机构的决策、政策和服务对城市及其居民的影响。审查委员会不做决定，但可以向决策者提出建议，告诉他们如何实施曼彻斯特战略，这是全市公共机构共同认同的建设更美好曼彻斯特的愿景。资源和治理审查委员会关注的领域包括财政、市议会建筑、人员配备、公司和合伙企业治理以及市政税和福利管理。市议会希望在做出影响民众的决定之前尽可能充分地征求民众的意见。公众无权在会议上发言，但如果主席邀请，可以发言。为了帮助实现这一点，市议会鼓励任何希望在会议上发言的人在会议前通过电话或电子邮件联系委员会官员，然后委员会官员会将您的请求转交给主席审议。通常会要求一群人提名一位发言人。理事会希望其会议尽可能公开，但偶尔也会有一些机密事务。议程表上将显示保密的简要原因。理事会欢迎公众拍摄、录音、公开广播和使用社交媒体报道委员会会议。所有理事会委员会的议程、报告和会议记录均可在理事会网站 www.manchester.gov.uk 上找到。理事会大楼内禁止吸烟。Joanne Roney OBE 首席执行官 3 楼，市政厅扩建区，阿尔伯特广场，曼彻斯特，M60 2LA 更多信息