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米尔顿凯恩斯 SEND 战略 2021-2025
本文件是米尔顿凯恩斯特殊教育需求和残疾 (SEND) 战略优先计划的摘要，该计划截至 2024 年 9 月。这些计划是 SEND 地区伙伴关系的共同责任，其中包括米尔顿凯恩斯的教育、卫生和社会护理服务。这些计划概述了我们希望为我们地区有 SEND 的儿童和年轻人做出的改进。我们目前的 SEND 战略于 2021 年发布，有效期至 2025 年。我们在过去一年中一直在审查该战略，并与来自整个地区 SEND 伙伴关系的代表共同制定了本学年的新行动计划，包括学校和教育专业人士、家庭的反馈以及卫生和社会护理专业人士。本文件概述了 SEND 战略中的 5 个关键优先事项、本学年每个领域内的一些活动示例、我们如何知道我们是否成功以及当地伙伴关系将如何监控这些计划。
SEND AP 和包容性战略 2024-2029
执行摘要 威尔特郡联合健康与福祉战略 (2023-32) 提出了“威尔特郡人民有能力过上充实、健康和丰富的生活”的愿景。我们实现这一愿景的雄心在于确保儿童和年轻人拥有良好的人生开端、增强适应力并从教育中获得最大收获。为所有儿童、年轻人及其家庭提供支持，并关注最需要帮助的人，减少不平等并改善结果。在成功实施 2020-2024 年 SEND 和包容战略后，当地已开始与父母和看护人、儿童和年轻人进行严格的合作，以了解下一轮迭代需要做什么。作为这项工作的成果，我们制定了新战略“共同满足需求 - 为所有人谋福利”。该战略有六个主要优先事项，将由当地 SEND 和 AP 委员会制定明确的实施计划和监督来支撑：优先事项 1：儿童、年轻人及其家庭将成为规划的中心，他们的观点和愿望将得到倾听和付诸行动，成为真正的合作伙伴。优先事项 2：在正确的时间获得正确的支持，尽早确定和满足我们儿童的需求，并通过在当地推广包容性方法和做法。
Leicestershire发送和包容策略2024
在过去的几年中，莱斯特郡（Leicestershire）像全国许多地方当局一样，应对对教育，健康和护理需求评估的需求不断增长（EHCNA）面临重大挑战。我们知道，在Leicestershire内部，对教育，健康和护理需求评估的要求（EHCNA）的趋势越来越大，导致教育和医疗保健计划（EHCP）（EHCP）增长了18％，在2022年至2023年之间，EHCPS在EHCPS的增长之间的增长却在2020年以来的趋势范围内相比，在EHCPS的增长范围很大，但在某种程度上的增长效果很大。由于需求增加，服务能力和国家教育心理学家的短缺，莱斯特郡无法将其留在20周的法定时间表中。因此，这影响了必须等待EHCP更长的儿童，年轻人和家庭，随后需要任何额外的支持或需要此的专业学校安置。
Bergen 将把垃圾送到 Union - DigiFind-It
下周的地方选举将为那些热衷于选择获胜者的人提供轻松的选择。第一、二和三区的候选人将没有对手参加竞选，而第四区将是唯一一个有竞争的区。第一区议会候选人、林肯路居民诺曼·格雷科在 6 月 4 日的初选中击败现任议员威廉·贾布·科贝特，赢得了代表共和党在其选区的权利。在那次初选中，格雷科先生获得了 56% 的选票，赢得了六个投票区中的五个。这是他的第一次政治竞选。第二区共和党议员玛格丽特·苏尔在 6 月没有对手，下周将再次没有对手。这位 Wychwood Road 居民即将结束她在议会的第一个两年任期。第三区共和党初选中出现的政治火花已经平息，因为现任议员 Kenneth MacRitchio 在没有对手的情况下参选。3 月，MacRitchie 先生因被排除在共和党委员会之外而感到愤怒。在整个初选活动中，Trinity Place 居民和委员会之间互相指责政治。在 6 月份与规划委员会成员 Pamela McClure 的竞争中，MacRitchie 先生赢得了 C3% 的选票，后者是
特殊教育需求与残疾（发送）策略
我们雄心勃勃，想做得更好。当地的特殊学校和主流环境状况良好，但我们可以做更多的工作，以使我们的服务更具包容性。我们想跟上需求的步伐并鼓励创新。需要EHC计划的儿童和年轻人越来越多。我们需要思考我们如何实际，创造性地满足这些需求。我们要确保与合作伙伴和主要机构有最好的安排，以与我们的孩子和年轻人制定正确的计划。我们知道我们生活在经济挑战时期，因此我们必须充分利用我们的资源来发挥作用。成本正在增加，我们希望更多的本地质量提供。我们希望与儿童，年轻人及其家人进行更多的合作，并改善他们对发送系统的经验，以便更清楚，更公平，更敏感。
北泰恩赛德 SEND 无障碍战略 2020-2024
根据《2010 年平等法案》，地方当局必须制定无障碍战略，以促进有特殊教育需要和残疾的学生在学校和当地社区的入学机会和融入。所有学校都必须充分考虑这一无障碍战略，并将其作为其无障碍计划的参考。无障碍计划将显示如何随着时间的推移为有特殊教育需要和残疾的学生提供包容性教育，并在可能的情况下加以改进。学校必须发布其无障碍计划，并在当地优惠中提供其 SEN 信息报告的链接。学校还必须根据其公共部门的合理调整平等义务，预先考虑其场地对家长、承包商和其他场地访问者的无障碍性。背景
伍尔弗汉普顿 SEND 联合委托战略 2022 ...
作为 SEND 伙伴关系委员会的联合主席，我们相信，通过采取联合战略方法进行委托，我们将更好地合作，制定和维持有效的联合方法，为有特殊教育需要和/或残疾 (SEND) 的儿童和年轻人提供当地支持。我们相信，通过采取这种方法，我们将在信息、建议和服务方面带来积极的改善，最重要的是，我们将改善有 SEND 的儿童和年轻人及其家庭的结果。通过这一战略，我们的目标是确保在人们最需要的时候提供出色的服务。我们致力于共同努力委托服务，使我们能够提供一个联合、一致、高效和有效的系统。无论您进入系统的哪个部分，您收到的服务都应该是相同的，并且易于理解正在收到的内容、下一步是什么，以及对将为有特殊教育需要和残疾的儿童和年轻人实现的结果有明确的共同看法
