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招募Safai Karmachari Cum Sub-Staff和
b。In addition to the Basic Pay, the selected candidate will be entitled for DA, HRA, CCA, Special Allowance, Transport Allowance, Special Pay, Leave Fare Concession, Leave encashment, Group Medical Insurance for self & dependents, Medical Aid, Gratuity, Defined Contributory Pension Scheme, Staff Overdraft facility, House Building Loan, Conveyance Loan, Group Personal Accident Insurance, Staff Welfare Schemes, etc., as per the Industry-wide applicable Bipartite Settlement and银行的政策/规则。c。选定的候选人将从加入银行之日起进行缓刑六个月，并在成功完成该银行后得到确认。- 也可能注意到，如果未发现选定候选人的表现在缓刑期令人满意，则可以取消他/她的候选人资格。” 4。资格标准：国籍/公民身份：申请人必须要么。印度公民或II。尼泊尔的主题或III。不丹或IV的主题。a Tibetan refugee, who migrated to India before 1st January 1962, with the intention of permanently settling in India, or v. a person of Indian origin who has migrated from Pakistan / Burma / Sri Lanka / East African countries of Kenya / Uganda / the United Republic of Tanzania (formerly Tanganyika and Zanzibar) / Zambia / Malawi / Zaire / Ethiopia or Vietnam打算永久定居印度。规定，属于（ii） / iii） /（iv）类别的候选人应为其在此通知之日之前已由印度政府签发的资格证书的人。b。截止日期：暂定截止日期，符合该过程的资格标准的目的应为31.03.2023。但是，最终的截止日期应在银行网站上宣传。
呼吁研究人员（RA）职位
职位描述：工作方式 - 在线 /离线工作（在线工作）在线（最好是在家中工作），研究人员应定期通过在线平台在线报告，并可能要求参观Pilani，Pilani校园的Bits Pilani，每月一次或两次，以进行与该项目有关的讨论 /文件。职位描述预计研究人员将参与该项目下的台式研究和现场访问。以下是需要研究人员的帮助的一些特定活动：•对可用文献进行彻底研究，包括有关项目主题的政府报告•对印度标准的比较分析拟议主题的国际标准。这包括分析与标准有关的其他国家的最佳实践。•准备调查工具（问卷/访谈时间表）•数据收集/现场访问/与不同利益相关者的互动•数据制表•报告写作
评估感知的优势和资金需要增强紧急医疗服务：患者和员工的见解
紧急医疗服务（EMS）代表了保加利亚医疗基础设施的重要性，为急性医疗紧急情况提供了紧急护理和立即治疗。[1]随着全球折磨中对医疗保健系统的需求，EMS的作用变得更加迅速被淘汰。Pirogov于1951年出现，在保加利亚提供专门的多学科急诊护理方面已将自己定位为领导者。[4] uhatem“ N.I. Pirogov”因在各种医学专业中提供全面的24小时紧急服务而得到广泛认可，包括为紧急手术，儿科，烧伤治疗和毒理学提供创伤护理，为该地区的紧急医疗提供基准。[5,6]
记者 - 2025年2月12日，第6770号 - 工作人员
理事会和总委员会感谢Cave博士，Drage博士，Hodson博士，Micklem教授，ÓHéigearteigh博士以及Russell教授兼Wells教授（主席兼工作组成员），他们的工作组成员，旨在观察报告该报告的建议。埃文斯教授和阿斯特尔博士指出，新计划并未解决研究人员的卑鄙，研究人员仍然需要确定资金以支持其晋升。埃文斯教授还观察到，新计划不为学术办公室晋升。这是因为ACP（R）提案并非打算实现这些结果。阿斯特尔博士承认，工作组“无权解决该组员工的就业稳定问题”。大学进行研究活动的能力取决于外部来源提供的资金，该职位尚未改变。该计划旨在做的是在研究人员社区中创建更一致的方法和更大的晋升机会。正如几位演讲者指出的那样，研究人员等级之间的当前差距（在6年级，8年级和10年级）使研究人员的进步更加困难，并且与其他研究密集型机构的进步安排不符。这些建议将为不担任办公室的研究人员提供专门的职业途径（即研究人员社区中的绝大多数人）采用适当的步骤和头衔来认识到每一个进步。ACP（R）安排对临床学术官员的安排进行了反映，那里没有11年级的步骤。新计划的建议得到了对咨询做出回应的大学社区的大力支持，其中包括大量研究人员和剑桥大学后的支持性回应，该大学正式认可的博士后研究人员协会。霍德森博士问为什么在该级别的临床研究人员新计划中没有研究教授（11年级）的职位。2这是因为临床研究人员和学术官员的薪水由NHS薪水量表和资历决定。因此，对于这些员工而言，在大学计划下成功晋升的申请仅导致职务变化，而没有薪水变化。教授埃文斯（Evans）询问从其他途径转移到ACP（R）轨道上的限制，这仅适用于那些“选择申请未建立的研究人员职位空缺并成功任命为其的人”。这样做的目的是通过转移到拟议的ACP（R）轨道上，在ACP（R＆T）轨道上劝阻学者不限制或分配其教学责任。阿斯特尔博士观察到，大学已经拥有“研究学者的办公室等级”，并暗示，如果采用，新计划将“放松大学宪法的基础”，并为大学的研究人员提供几乎没有物质利益。尽管大学确实有办公室，但研究人员可以任命任命职责，但他们的使用不多。阿斯特尔博士怀疑该报告的“中央提案是违法的”，但没有进一步解释，因此理事会无法回应。
呼吁研究人员（JRF）职位
如何申请：应用程序以及更新的简历应通过邮件发送至anil.gaikwad@pilani.bits-pilani.ac.in。入围名单的候选人将被告知将通过在线模式进行的面试。拥有最低资格并不能保证对面试的邀请。候选人将根据其优点和根据项目要求而入围。
职位： 研究人员小组副教授（卫星数据处理） 学科： 自动化，电子，电气工程和
AGH 空间技术中心研究人员团队的全职副教授职位。该职位的任务是开发基于创新思维和科学卓越的研究计划，以补充目前在卫星数据处理、卫星数据采集方法改进和卫星图像处理算法开发方面的专业知识。担任此职位的人员将负责国际层面的研究计划，设计和实施卫星数据处理和广义上的学术创业研究，并为基于国家和国际基金的项目筹集资金，包括来自航天工业实体的资金。作为研究活动的一部分，他或她将与学术单位、利益相关者和行业伙伴建立国际伙伴关系。该职位的候选人应具有建立和加速初创企业的经验。主题领域：卫星数据处理、卫星图像处理算法、光学传感器开发全职工作，固定期限合同至 2025 年 12 月 31 日，可延长，包括永久合同延长。计划从 2025 年 3 月 24 日起就职。
研究员组副教授（空间地质学）
AGH 空间技术中心研究人员团队的全职副教授职位。该职位的任务是制定一项基于创新思维和科学卓越的研究计划，以补充目前在空间地质学、空间资源和空间经济方面的专业知识。担任此职位的人员将负责国际层面的研究计划，以设计和实施广义的空间地质学研究，同时考虑到空间经济，并负责获得基于国家和国际基金（包括行业实体的资金）的项目资金。作为研究活动的一部分，他或她将与学术单位、利益相关者和行业伙伴建立国际伙伴关系，并宣传上述领域的项目成果。该职位的候选人应具有出版社管理经验。主题领域：空间资源、空间地质学、空间经济。全职工作，固定期限合同至 2025 年 12 月 31 日，可延长，包括永久合同延长。计划从 2025 年 3 月 24 日起开始工作。
福利 - 苏格尔分类的伴侣 - 超过一半的时间...
资格，您有资格获得公共雇员福利委员会（PEBB）保险福利，当时连续6个以上任命为机密员工职位，平均每月至少80小时（480小时）。机密的员工是指由劳动合同（“合同”）管辖的职位，或者由UW管理，根据州人力资源规则。保险福利通常从下个月的第一个开始。但是，如果有必要的约会在本月的第一个业务或日历日开始，则资格将在当天开始。在确定初始保险资格后保持资格，必须在一个月中至少付款8小时，以维持PEBB保险福利。如果处理分离或您在一个日历月的服务中休息，则资格结束，必须重新建立。Learn more at: http://hr.uw.edu/benefits/health-insurance/eligibility-for-insurance/ Medical Insurance Eligible employees may choose from several health plans, all of which are listed here: http://hr.uw.edu/benefits/health-insurance/compare-plans Medical Flexible Spending Account (Medical FSA) If you choose a non CDHP医疗计划，您可以选择为免税医疗FSA做出贡献。医疗FSA允许您节省合格的健康费用。http://hr.uw.edu/benefits/more-ways-to-to-to-save/fsa-tax-savings-for-medical-costs/有限目的灵活的支出帐户（LFSA），您可以在参与任何医疗计划时为LFSA做出贡献。LFSA允许您节省合格的牙科和视力费用。但是，您不能在同年参加医疗FSA和LFSA。https://hr.uw.edu/benefits/more-ways-to-save/limited-pelimited-pelimit-fsa/牙科保险从两个托管护理计划和一个首选提供商计划中进行选择。为您和您的合格依赖的牙科保费由UW完全支付。https://hr.uw.edu/benefits/insurance/health/plans/dental/
RE：决议授权员工征集高级计量基础设施（AMI）的建议，并授权城市管理员执行C
NIXA实用程序（NIXA）是位于密苏里州尼克萨市的市政拥有者。NIXA向Nixa市提供电力，水和废水服务。 尼克萨市的人口约为25,000。 NIXA是一个郊区，拥有许多密集的住宅区，并具有相关的商业和工业区。 NIXA可以访问广泛的第三方光纤网络，这可能有助于数据回程。 NIXA当前具有仪表读数系统的驱动器。 NIXA向所有电气表和水表的射频（RF）高级计量基础设施（AMI）系统发出此请求（RFP）。 NIXA要求该系统使用网格通信系统，指向多点系统，蜂窝或混合解决方案，以向其BS＆A计费系统提供计量数据，以及其他用于协助为客户提供服务的工具，包括面对Web Portal的客户。 项目团队包括Nixa和Toth and Associates，Inc。（TOTH）的员工。 TOTH已签订合同，为该项目提供咨询服务。 Toth的主要联系人是Jason Fontaine。 此RFP用于完整的解决方案。 但是，将在3-6个月内发生有限的试验期，以评估与BS＆A计费系统的集成。 NIXA打算在成功完成试点后完全部署前进，但是，Nixa保留停止和探索其他选项的权利。 与BS＆A集成对该项目至关重要。 B. RFP时间表NIXA向Nixa市提供电力，水和废水服务。尼克萨市的人口约为25,000。NIXA是一个郊区，拥有许多密集的住宅区，并具有相关的商业和工业区。NIXA可以访问广泛的第三方光纤网络，这可能有助于数据回程。NIXA当前具有仪表读数系统的驱动器。NIXA向所有电气表和水表的射频（RF）高级计量基础设施（AMI）系统发出此请求（RFP）。NIXA要求该系统使用网格通信系统，指向多点系统，蜂窝或混合解决方案，以向其BS＆A计费系统提供计量数据，以及其他用于协助为客户提供服务的工具，包括面对Web Portal的客户。项目团队包括Nixa和Toth and Associates，Inc。（TOTH）的员工。TOTH已签订合同，为该项目提供咨询服务。Toth的主要联系人是Jason Fontaine。此RFP用于完整的解决方案。但是，将在3-6个月内发生有限的试验期，以评估与BS＆A计费系统的集成。NIXA打算在成功完成试点后完全部署前进，但是，Nixa保留停止和探索其他选项的权利。与BS＆A集成对该项目至关重要。B. RFP时间表
Firmanti (2013) 估计，该机构只有 30% 的活动与缓解和预防有关。如果将人员配备作为关注重点的指标，
Firmanti (2013) 估计，该机构只有 30% 的活动与减灾和预防有关。如果将人员配备作为关注 DRR 的指标，则表明该组织存在严重不平衡。该机构共有 300 名员工，其中 DRR 理事会只有 10 名员工 (Amri, 2013)。但必须注意的是，其他理事会也参与了 DRR 活动，例如后勤理事会。计划在年底前将员工人数增加到 20 人，但即使如此，也存在明显的短缺。员工能力也是一个主要问题。员工对 DRR 的认识水平参差不齐，甚至 DRR 理事会的员工也缺乏足够的认识 (Erawan, 2013)。行政和官僚改革部 (PAN) 施加的限制阻碍了员工人数的增加。PAN 限制进一步招聘，直到现有员工的能力建立起来。缺乏工作空间等运营问题也阻碍了招聘更多员工（Erawan，2013 年）。BNPB 和 BPBD 的员工都缺乏倡导 DRR 的能力。BNPB 对 DRR 实施的关注也是一个问题。BNPB 一直犹豫不决是否将实施责任交给地方政府（Rafliana，2013 年）。BNPB 原本要制定一份文件，概述 DRM 参与者的角色和职责，但他们进展缓慢（Park，2013 年）。这样的文件可能会削弱他们的实施权力，因此并未成为该机构的优先事项。Hillman 和 Sagala（2012 年）指出，BNPB“与其他职能部委在 DRR 方面的互动仍然极其有限”。BNPB 认识到与高级部委和拥有专业技能的部门（如公共工程部和卫生部）协调的重要性，但与其他部委和机构的协调则不那么重要（Rafliana，2013 年）。 BNPB 缺乏协调各部委和机构所需的工具。目前，BNPB 尚无工具来跟踪各部委/机构在 DRR 方面的支出，各部委/机构也没有向 BNPB 报告其在 DRR 方面的活动（Park，2013 年）。正如 HFA 进度报告中所述，BNPB“严重缺乏所需的设施和基础设施”（BNPB，2011 年）。BNPB 在领导协调工作时面临的一个问题是，它对其他部委缺乏权威。将该机构定位在与各部委相同的级别有助于提升该机构的重要性，并确保其职责不受特定部委的控制，就像之前的 Bakornas PBP 机构一样（UNDP，2009b）。然而，BNPB 目前被视为三级政府机构，落后于长期存在的一级部委（如公共工程部）和二级部委（如贸易部）（Hadi，2013 年）。这使得印度国家银行协调各部委的职责更加困难。Williams (2011) 指出，既有关系和工作结构的阻力可能会成为 DRR 改革和跨部门合作的障碍。一些部委/部门机构不愿接受 BNPB 的协调，这显然是其中的明显表现。理论上，BNPB 指导委员会的组成（见第 3.2.1 节，第 33 页）应由来自主要部委、军队和警察的代表组成，以提供强有力的