MRCB于2022年加入CEO行动网络(CAN)。can是CEO和董事会成员的封闭式对等非正式网络,专注于可持续性倡导,能力建设,行动和绩效。可以代表具有70个成员的20多个关键部门。它由一个工作组组成,其中有两个关于政策倡导以及意识和能力建设的工作流。 MRCB是后者工作流的一部分。2021年9月,我们加入了CAN成员,并公开宣布14项集体承诺将在三类中,即2023年或在与CAN签约后的三年内实现。我们的举措与CAN和该国实现净零能源未来并在2030年实现马来西亚共同繁荣愿景的目标保持一致,可以在我们的第120至131页的可持续性方法中阅读,以及我们在第132至170页的社交部分,在第171页的第171页和环境部分上
图 1. 全球增长开始放缓,但各国增长继续分化 8 图 2. 美国的过剩储蓄已经减少,但其他许多国家的情况并未如此 8 图 3. 红海贸易中断导致航运成本上升和延误 9 图 4. 大多数国家的通胀需求和供应压力已经缓解 11 图 5. 许多国家的就业增长趋于稳定,职位空缺数量正在下降 12 图 6. 大多数国家的住房交易量急剧下降 13 图 7. 预计全球增长将保持温和 15 图 8. 预计未来两年通胀将进一步下降 15 图 9. 地缘政治风险仍然很高,全球能源贸易存在中断风险 16 图 10. 货币政策需要保持审慎 17 图 11. 公共债务上升加剧了税收和支出改革的必要性 19 图 12. 需要提高教育成果以促进长期增长20
2022 年 10 月,白宫启动了 H-2B 工人保护工作组,以加强对 H-2B 计划工人的保护。白宫领导的工作组汇集了在 H-2B 计划中发挥主导作用的机构(包括劳工部、国土安全部和国务院),以确定可行的子监管提案以改进 H-2B 计划。工作组的工作重点是三个关键挑战:(1) 对 H-2B 计划完整性的威胁;(2) H-2B 工人的基本弱点,包括他们在不危及移民身份的情况下离开虐待性就业环境的能力有限;(3) 不被允许使用 H-2B 计划来避免雇用美国工人。工作组与主要利益相关者(包括工人倡导者、工会、移民和移民重点团体以及研究人员)举行了听证会,并就工作组三个关键重点领域的子监管行动征求了书面建议。
DPU 最初制定 SQ 指南的动机是防止 MA 公用事业在新的监管制度下允许服务质量恶化。现在的目标必须有所不同,因为我们已经进入了公用事业财务安全性增强的时代,其中包括脱钩、恢复机制,以避免对投资于资本更换老化基础设施(如铸铁和裸钢干线和服务)以及老化电线、电线杆和设备的公用事业的监管滞后。一些公用事业公司利用了这一监管变化,并在这些项目中投入了大量资金。因此,基于 1996-2005 年公用事业系统绩效的服务质量指标目标可能不再适合当今投资增强的系统。相反,人们希望看到绩效有所提高,因为纳税人现在支付的投资更高。下表 2 显示了公司已申请恢复的增加投资:
所有标本都得到加强,具有相同的混凝土级和钢筋。与各种强化配置的故障扭转力矩以及性能改进和裂纹模式一样。这项研究的目的是评估使用环氧键合的GFRP织物作为外部横向加固,以将经受扭转的钢筋混凝土束。将增强梁的效率结果与对照束的实验结果进行了比较,而无需使用FRP。这项研究表明,所有GFRP增强光束的扭转行为都有显着改善。使用FRP被证明是可行的。各种包装构型的有效性表明,完全包裹的光束的性能要比使用条更好。简介: