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行政助理“公共行政”第二部分......
英语 A2 汉堡 13.01.2025 24.01.2025 6 基尔 0431/384-7868 7400 分班考试：https://www.berlitz.com/de- de/about/kostenloser-einstufungstest 1300/AG/0009/25
分析阶段的指导架构第 1 部分 CPM
图 1 整体包结构 ................................................................................................................................ 12 图 2 主页 .............................................................................................................................................. 13 图 3 示例 A1：MASC：元数据定义 ................................................................................................ 16 图 4 示例 A2：MASC：架构产品 ...................................................................................................... 18 图 5 示例 A2：MASC：关注点 ................................................................................................................ 18 图 6 示例 A2：MASC：利益相关者 ...................................................................................................... 19 图 7 示例 A2：MASC：观点 ................................................................................................................ 19 图 8 示例 A6：MASC：架构版本 ................................................................................................ 20 图 9 示例 A3：MASC：架构对应关系 ................................................................................................ 21 图 10 示例 A7：MASC：架构合规性 ................................................................................................ 23 图 11 示例 A7：MASC：合规性声明 ................................................................................................ 23 图 12 示例 A7：MASC：调查结果和建议 ................................................................................................ 23 图 13 示例 A8：MASC：标准 .......................................................................................................... 25 图 14 示例 C1：MASC：能力分类 ................................................................................................ 26 图 15 示例 C8：MASC：太空侦察 ................................................................................................ 28 图 16 示例 Cr：MASC：能力路线图 ............................................................................................. 29 图 17 示例 Lr：MASC：发展路线 ............................................................................................. 31 图 18 示例 L2-L3：MASC：逻辑概念 ............................................................................................. 32 图 19 示例 L2：MASC：逻辑节点 – 载人航天侦察部队 ................................................................. 34 图 20 示例 L2：MASC：逻辑节点 – 无人航天侦察部队 ................................................................. 35 图 21 示例 L2：MASC：逻辑场景 ............................................................................................. 36 MASC：逻辑场景（概述）................................................................................ 37 图 23 示例 L4：MASC：层次结构..............................................................................................40 图 24 示例 L4：MASC：根据 BPMN 的活动图 .............................................................................. 40 图 25 示例 L1：MASC：节点类型 .............................................................................................. 42 图 26 示例 L5：MASC：逻辑状态 .............................................................................................. 43 图 27 示例 L5：MASC：逻辑状态（状态） ............................................................................. 44 图 28 示例 L7：MASC：信息模型（概念） ............................................................................. 46 图 29 示例 P7：MASC：数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7：MASC：数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7：MASC：数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ...................................................................................................... 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ...................................................................................................... 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束 ...................................................................................................... 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 ...................................................................................................... 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 ...................................................................................................... 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ............................................................................................. 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ............................................................................................. 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 ................................................................................................ 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） ............................................................................. 68图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动）................................................................ 69........................................................................... 43 图 27 示例 L5：MASC：逻辑状态（状况） .............................................................................. 44 图 28 示例 L7：MASC：信息模型（概念） .............................................................................. 46 图 29 示例 P7：MASC：数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7：MASC：数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7：MASC：数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ............................................................................................. 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ............................................................................................. 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束........................................................................... 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 .............................................................................................. 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 .............................................................................................. 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ...................................................................................... 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ...................................................................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 ............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） .......................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） .......................................................................... 69........................................................................... 43 图 27 示例 L5：MASC：逻辑状态（状况） .............................................................................. 44 图 28 示例 L7：MASC：信息模型（概念） .............................................................................. 46 图 29 示例 P7：MASC：数据元素层次结构 ............................................................................. 48 图 30 示例 P7：MASC：数据元素依赖关系 ............................................................................. 49 图 31 示例 P7：MASC：数据模型 ............................................................................................. 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ............................................................................. 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ............................................................................................. 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ............................................................................................. 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ............................................................................................. 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束........................................................................... 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 .............................................................................................. 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 .............................................................................................. 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ...................................................................................... 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ...................................................................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 ............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） ............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） .......................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） .......................................................................... 69数据模型 ................................................................................................................ 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ...................................................................................... 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ................................................................................................ 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ................................................................................................ 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ................................................................................................ 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束 ................................................................................................ 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 ................................................................................................ 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 ................................................................................................ 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ........................................................................................ 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ........................................................................................ 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现........................................................................................... 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（运营执行者） ...................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（运营活动） ...................................................................... 69数据模型 ................................................................................................................ 50 图 32 示例 P7：MASC：信息元素实现 ...................................................................................... 50 图 33 示例 L3：MASC：节点交互 ................................................................................................ 52 图 34 示例 L6：MASC：逻辑序列 ................................................................................................ 54 图 35 示例 A8：MASC：逻辑约束 ................................................................................................ 56 图 36 示例 P8：MASC：资源约束 ................................................................................................ 58 图 37 示例 P1：MASC：资源类型 ................................................................................................ 60 图 38 示例 P2：MASC：资源结构 ................................................................................................ 63 图 39 示例 P2：MASC：内部依赖关系 ........................................................................................ 64 图 40 示例 P2：MASC：外部依赖关系 ........................................................................................ 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现........................................................................................... 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（运营执行者） ...................................................................... 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（运营活动） ...................................................................... 69........................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 .............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） ............................................................. 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） ............................................................. 69........................................... 65 图 41 示例 P2：MASC：节点实现 .............................................................................................. 66 图 42 示例 P2：组织结构图（典型） .............................................................................................. 66 图 43 示例 R7：MASC：需求推导（操作执行者） ............................................................. 68 图 44 示例 R7：MASC：需求推导（操作活动） ............................................................. 69
根据德国联邦国防军规定更新审查员授权
延期/续签 a) 收到所要求的良好行为证明，文件类型“O” b) 仅在延期的情况下：作为考官的活动证明 c) 仅当课程不是在 LufABw 民政当局举行时：确认参加“审查员进修课程” (如需延期：在到期日前 12 个月内；如需续签，则在申请时不得早于 12 个月 注：主管当局的首席审查员/检查员将首席审查员的直接举报
晚期乳腺癌更新Mammakarzinom 2020 TEIL 4
隶属关系1在德国法兰克福贝塔尼安医院法兰克福2号肿瘤学实践2妇科系，德国汉堡汉堡大学医学中心，德国汉堡3妇科和妇产科系，沃兹堡，沃尔兹堡大学，德国，妇产科，妇产科4.德国慕尼黑，德国慕尼黑5克林索尔（Clinsol Gmbh＆Co。）德国法兰克福9号肿瘤学肿瘤学妇产科和妇产部，乌尔姆大学医院，德国乌尔姆，德国10埃兰根大学医院，妇科学和妇产部，综合癌症中心埃尔兰根 - 弗里德里希 - 阿雷克斯 - 阿雷克斯德大学Erlangen-Nurember，德国Erlangen，Erlangen，Erlangen，Germany 11德国Bottrop 12 Onkologie Aschaffenburg，Aschaffenburg，德国阿卡芬堡13 Oncoconsult Overkamp，柏林，柏林，德国14号妇科和妇产部，杜塞尔多夫大学医院，德国杜塞尔多夫，德国德国15KlinikfürGynikFürGynikieundemise undemise st. Josefs-Krankenhaus，德国Salzkotten 16国家肿瘤疾病中心，大学医院和德国癌症研究中心，海德堡，德国海德堡17Charité大学医院，血液学和肿瘤免疫学系，柏林，德国，德国
根据第 19 条申请更改审查员授权
3 LufABw 民事当局在其网站上公布了所有审查员名单、审查员权利和联系方式。为此，任何联系方式的变更也需要得到相应审查员的个人同意。可以随时以书面形式撤销释放声明的方式撤销同意。如果您没有在同意书上签名，您的联系方式将不会被公布。
根据第 19 条申请审查员授权（A）
f) “首次颁发考试员授权 TRE 时：证明在相应机型或 FSTD 上至少接受了 50 小时的 TRI、FI、SFI 飞行训练 g) 首次颁发考试员授权 SFE 时：证明在相应机型上至少接受了 50 小时的 SFI 飞行训练 h) 申请 MPL 权利时颁发考试员类别 TRE 或 SFE 时：根据 FCL.925 提供证明
根据第 H 部分申请审查员授权
a) 未决刑事诉讼声明 b) 收到所要求的良好行为证明，文件类型“O” c) 根据 FCL.1020 任命首席考官以评估考官能力的提案 d) 仅在首次签发考官授权时：飞行员的简历 e) 仅在标准化不是由 LufABw 民政当局执行时才需要：理论标准化课程参与证书，申请时不超过 12 个月
背景：1。一部分风险CRIS/CAS
新的基因组编辑程序目前正在迅速发展。这也增加了负责处理相关风险的需求。最有希望，最有希望的程序是CRISPR/CAS系统。在本背景文件中，使用案例研究讨论了基因组植物的可能环境影响。使用LeIndotter（Camelina sativa）用于此，在其脂肪酸含量中的基因剪刀CRISPR/CAS9的帮助下，已经更改了几次。解释了对基因组植物的代谢途径的不良影响，以及预期和无意变化的环境影响。即使预期变化导致的意外副作用，即使DNA中的变化是成功的，并且通过基因组编辑过程，这些变化的效果可能与预期的效果大不相同。，确切地说，不能准确等同。由于与其他基因的相互作用，例如，植物成分的组成可能会发生变化，或者它们变得更容易受到疾病的影响。也可能是与花粉，土壤生物或食物链的相互作用。这些影响有时很难发现，因为它不足以仅检查DNA的结构。相反，通常必须更详细地检查细胞中的复杂代谢过程。对由CRISPR/CAS引起的其他代谢路径和信号路径的无意影响导致对遗传物质的变化，除了所需的情况外，还可以干预其他，无意的信号或代谢途径：代谢途径彼此近距离交流。这是蛋白质和/或代谢产物可以相互相互作用并刺激或阻止其功能的方式。是用基因剪刀预防的，例如，阅读基因，不再形成相应的蛋白