历史性里程碑:TNB 首次向新加坡出口可再生能源,助力东盟能源转型 国家能源有限公司 (TNB) 于今天上午 (12 月 13 日) 11:30 首次向新加坡出口可再生能源 (RE),这一重大时刻再次彰显了国家电力公司对加快东盟能源转型的坚定承诺。能源转型和水资源转型 (PETRA) 副部长 Akmal Nasrullah Mohd Nasir 在孟沙 TNB 总部国家负荷和调度中心 (NLDC) 见证了这一历史性事件。就在马来西亚国能与新加坡持牌电力进口商胜科电力私人有限公司于 2024 年 12 月 9 日签署可再生能源供应协议 (RESA) 的四天后,马来西亚首次向新加坡提供跨境可再生能源。根据协议,新加坡同意进口 50 兆瓦 (MW) 的持有可再生能源证书 (REC) 的绿色能源。这 50MW 是 6 月份通过马来西亚能源交易所 (ENEGEM) 进行竞标的结果。该安排是跨境可再生能源电力销售 (CBES RE) 计划的一部分,该计划与东盟电网 (APG) 计划和马来西亚的能源转型目标保持一致。“这是首次使用 REC 将可再生能源出口到新加坡,是 PETRA 在 CBES RE 计划下的举措之一。 “这得益于能源委员会、国能、电网系统运营商、单一买家、ENEGEM 运营商以及胜科集团的支持和推动,”Akmal Nasrullah 表示。“向新加坡出口这种绿色能源加强了东盟成员国为实现亚太能源集团而做出的持续努力,该集团设想建立一个可持续的互联互通的能源系统。作为亚太能源集团的主要推动者,马来西亚希望加快本地区能源的采用,并积极与东盟同行合作推动亚太能源集团,这将加强东盟的能源连通性和安全性。”“PETRA 相信,这种跨境绿色电力供应将支持国家实现能源转型的愿望,并为马来西亚推动实现绿色能源目标的承诺做出贡献。”
国能与胜科电力合作推进东盟可再生能源一体化 国家能源有限公司(TNB)和新加坡持牌电力进口商胜科电力私人有限公司(Sembcorp Power Pte Ltd,胜科工业的全资子公司)今天(12 月 9 日)签署了可再生能源供应协议(RESA),推进了区域能源可持续性。这一里程碑是跨境可再生能源电力销售(CBES RE)计划的一部分,符合东盟电网(APG)计划和马来西亚的能源转型目标,通过马来西亚能源交易所(ENEGEM)促进与邻国的可再生能源贸易。 2024 年 6 月,由单一买家运营的 ENEGEM 进行了首次拍卖,胜科凭借可再生能源证书(REC)获得了 50MW 绿色电力分配,这些电力来自马来西亚的太阳能和水力发电。这些绿色电力将通过现有的马新互联输往新加坡,展示区域能源一体化的进展。 国能总裁兼首席执行官 Datuk Ir. Megat Jalaluddin Megat Hassan 表示:“ENEGEM 的成立和协议的成功执行反映了国能对促进区域能源一体化和推进东盟可再生能源目标的坚定承诺。这一举措将马来西亚定位为绿色电力交易的关键参与者,并促进整个地区的能源安全、效率和可持续性。” 东盟电网:加强区域合作 这一举措是东盟电网的基石,它设想为该地区建立一个可持续的互联能源系统。目前,马来西亚和新加坡之间的互连容量为 1,000MW,其中 300MW 分配给 CBES RE 计划,200MW 分配给老挝-泰国-马来西亚-新加坡电力整合项目 (LTMS-PIP) 第二阶段。TNB 和 SP PowerAssets Limited 于 2024 年 9 月签署的跨境电力贸易互连协议 (CBPTIA) 进一步强调了实现无缝跨境电力交易的承诺。CBES RE 计划试点阶段的首批 50MW 贡献凸显了马来西亚作为绿色电力区域枢纽的潜力。通过利用 ENEGEM,该计划为
加速能源转型 首届国家能源有限公司 (TNB) 2023 年能源转型 (ET) 会议再次呼吁国际合作加速能源转型 (ET)。 首相拿督斯里安瓦尔·易卜拉欣强调了这一伙伴关系的重要性,他说:“共同努力可以推动积极的变化,以实现更清洁、更可持续的未来。” “通过共同努力,我们可以利用我们的集体优势,加速可再生能源技术的部署、创新能源存储解决方案的开发以及加强能源效率实践。马来西亚作为东盟能源中心的战略地位使我们能够在推动该地区可持续能源未来走向东盟净零排放方面发挥关键作用。” 他指出,TNB 在跨境业务和利用东盟电网方面取得的进展,表示这将改善更广泛的能源安全前景,并进一步加强区域经济一体化。 “TNB 正在与东盟公用事业公司和政府牵头讨论大规模资源共享和灵活性解决方案。 “此举将以负责任的方式加快能源转型步伐,同时平衡能源三难困境的各个因素,”他在上个月于吉隆坡会议中心举行的为期两天的会议上发表主旨演讲时说道。他祝贺国能主办此次首届会议,并表示此次会议对于通过地方和区域合作加速负责任的能源转型起到重要作用,旨在加强区域间电网连接,特别是提高东盟的能源安全。国能总裁兼首席执行官 Dato' Indera Ir. Baharin Din 在会议致辞中表示,加强东盟互联互通是国能实现其在该地区净零目标的主要优先事项之一。
老挝的项目出口。Tenaga Nasional Berhad (TNB) presented a Letter of Intent (LOI) to Electricite Du Laos (EDL) to forge a collaboration in facilitating cross-border trade and human capital development, as part of TNB's ongoing drive to strengthen the ASEAN Power Grid (APG) interconnectivity and to reinforce TNB Power Generation Sdn Bhd (TNB Genco) presence as the power generation arm in东盟国家。在LOI下,TNB渴望组建一个联合合作委员会,以优化资源利用,增强能源安全,并通过创新的能源交换机制来促进知识和专业知识共享,利用TNB的教育和研究机构。这项计划进一步加强了TNB的战略合作伙伴关系以及与主要能源参与者的执行战略,因为TNB Genco-EDL已签署了一份谅解备忘录(MOU),以探索老挝可再生能源项目的投资和消除机会。合作还将调查通过老挝 - 泰国 - 马来西亚电力整合项目(LTM-pip)或任何其他安排出口老挝生成的可再生能源的可行性,其预计的贸易价值预计,从20025年和2025年为2025亿兰特(2025年)中,老挝的贸易价值在2025年和20亿兰特(2025年)之间,<2025亿卢比,<2025亿卢比,<2025年,<2020亿卢比<2030亿卢比。TNB总裁兼首席执行官Dato'Indera Ir。 巴哈林·迪(Baharin Din)表示,TNB认为,EDL在老挝电力部门的有影响力的作用使其成为理想的合作伙伴,因为协作方法将使双方能够开发互惠互利的项目,这些项目可以利用这两种优势。TNB总裁兼首席执行官Dato'Indera Ir。巴哈林·迪(Baharin Din)表示,TNB认为,EDL在老挝电力部门的有影响力的作用使其成为理想的合作伙伴,因为协作方法将使双方能够开发互惠互利的项目,这些项目可以利用这两种优势。“随着对可再生能源的需求不断增长,EDL在老挝的电力部门中的有影响力的作用使其成为探索这种机会的理想合作伙伴。”他说,人力资本发展在维持和推进能源领域的关键作用,他说TNB拥有自己的教育和研究机构:TNB综合学习解决方案(ILSAS),该研究所是提供技术培训计划的研究所; Tenaga大学
欧洲等市场助力能源转型 马来西亚自然资源、环境与气候变化部长 Nik Nazmi Nik Ahmad 表示,国家能源 (TNB) 通过其在英国的全资子公司 Vantage RE Ltd 进军欧洲可再生能源业务,将为马来西亚提供宝贵见解,以加速该国负责任的能源转型 (ET)。 对马来西亚来说,成功驾驭这一能源转型至关重要,同时平衡能源安全、可负担性和环境可持续性等问题。 这样,马来西亚将能够保持经济弹性,同时利用可持续增长的经济机会。 通过技术转让和人力资本能力的提高,能源转型还将使国家受益。 Nik Nazmi 最近在伦敦对 Vantage RE 进行工作访问,他称赞 TNB 在领导马来西亚能源转型、减少碳足迹以及在马来西亚和海外采用可再生能源方面取得的卓越成就。对于 TNB 的英国 RE 业务,他表示,所要利用的知识和专长对 TNB 和马来西亚来说都是无价的。总部位于伦敦的 Vantage RE 成立于 2021 年,旨在拥有、运营、开发和管理英国和欧洲的 RE 资产组合,这是 TNB 全球环境、社会和治理 (ESG) 工作的一部分。它目前拥有超过 630 兆瓦 (MW) 的可再生能源资产,包括遍布英国的太阳能、陆上和海上风电项目。在访问期间,Nik Nazmi 主持了 Vantage RE 位于 20 Eastbourne Terrace 的新总部的落成典礼,并参观了 Vantage RE 位于英格兰东北海岸布莱斯海岸的海上风电场。
市场营销人工智能的系统分析和未来研究方向 Worakamol Wisetsri 1、Ragesh T S 2、Catherene Julie Aarthy C 3、Vibha Thakur 博士 4、Digesh Pandey 5、Kamal Gulati 博士 6 1 泰国曼谷北部先皇科技大学商业与工业管理学院制造与服务业管理系副教授 worakamol.w@arts.kmutnb.ac.th 2 商业分析系助理教授,Prin。L. N. 韦林卡管理发展与研究学院,印度 ragesh.ts@welingkar.org 3 印度印度斯坦理工学院管理学院 S. G 助理教授 catherinej@hindustanuniv.ac.in 4 印度中央邦博帕尔(Barkatullah 大学)职业学院计算机科学主任兼助理教授,vibhathakur.2020@gmail.com 5 印度勒克瑙 MUIT 计算机科学工程研究学者,digeshpandey001@gmail.com 6 印度北方邦诺伊达阿米蒂大学副教授 | 美国弗吉尼亚州斯特拉特福德大学独立顾问,drkamalgulati@gmail.com 通讯作者::Dr. Kamal Gulati 印度北方邦诺伊达阿米蒂大学副教授 |独立顾问,美国弗吉尼亚州斯特拉特福德大学,drkamalgulati@gmail.com 文章历史:收到日期:2021 年 1 月 10 日;修订日期:2021 年 2 月 12 日;接受日期:2021 年 3 月 27 日;在线发表日期:2021 年 5 月 10 日