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inditex：特定d'une供应链espagnole qui seréinventeet traverse les危机

在这个世界上总结了自身并穿越危机，通常被描述为“波动，不确定，复杂和模棱两可”（Perrot，2019：164），公司面临多重挑战。我们将在本文中研究Inditex集团如何通过围绕特定于供应链的方法构建其所有业务模型来通过在西班牙和国际领域的经济参考而经常提到其对全球化的贡献，甚至是对时尚的标准化。这也将是一个问题，要解释如何组织Inditex，以指出消费者施加的最终变化：再次基于BTOC 1的逻辑注册其组织的供应链，该供应链重新考虑，越过危机，同时越来越敏捷和可持续性。关键字供应链，纺织行业，数字化，营销，电子商务。这个世界上的摘要，通常被描述为VUCA（挥发性，不确定，复杂和模棱两可），公司面临着多重挑战。在本文中，我们将研究Inditex集团通常如何通过对时尚全球化和标准化的贡献而重取代的Inditex集团在西班牙和国际纺织业的经济参考中如何通过建立围绕供应链方法的整个业务模型来成为纺织业的经济参考。我们还将解释Inditex如何组织自己以满足消费者实施的最终变化：将其组织置于BTOC逻辑中，以重新思考，危机，同时发展更大的敏捷性和可持续性的供应链中。关键字供应链，纺织行业，数字化，营销，电子商务。