Saffron Walden 社区计划指导小组成立于 2016 年,个人和团体自愿或受邀参与 NP 流程。NP 团队包括镇议员、镇议会官员和一些当地志愿者,每个人都拥有当地的专业知识,包括当地遗产、建筑、基础设施、商业和艺术。团队的广泛技能、经验和兴趣有助于确保公平和多样化地代表有助于形成 NP 的观点和意见。所有志愿者都是 Saffron Walden 居民,或住在附近的人,他们在 Saffron Walden 公民生活中发挥着积极作用。社区计划经过了正式和非正式的磋商。
环境,社会和治理指南顾问评估财务上的ESG风险和机会,这是投资决策过程的一部分,考虑了他们可能对公司未来收入,支出,资产,负债和整体风险产生的一系列影响。此外,顾问还利用积极的所有权策略来鼓励可持续的商业政策和实践(例如,有效的气候风险管理)和更高的ESG透明度(例如,对明显的ESG风险和机会的披露增加了披露)。主动所有权策略包括直接与公司管理团队或董事会进行交流;在公司年度股东大会上提交投票建议;对公司代理声明中的投票项目进行投票;并参与公共政策制定者。
1977 年至 1990 年,Walden 与墨西哥飞艇制造公司 SPACIAL S.A. 的创始人 Mario Sánchez-Roldan 合作,设计和开发了一系列采用透镜状刚性测地线空间框架船体的飞艇。合作成果包括小尺寸 XEM-4 刚性透镜状飞艇演示器和全尺寸 SPACIAL MLA-32-B,后者于 1989 年 6 月首次飞行,成为 50 年来第一艘现代载人刚性飞艇。此次合作还验证了 Walden 的测地线船体设计规范,该规范用于 LTAS 飞艇设计。1997 年,该公司获得了第一批投资者,公司名称更改为 LTAS / CAMBOT LLC,以反映他们开发远程控制高空平台 (HAP)(称为 CAMBOT)的计划。Robert Ellingwood 成为该公司的总裁。2003 年,该公司更名为 LTAS Holdings LLC 和 LTAS International LLC (LTASI)。LTAS Holdings 是 Michael Walden 专利的受让人,并授权使用该知识产权 (IP)。LTASI 是 IP 应用的被许可人。此外,2003 年,一群外国投资者提供资金开发和建造大型 DCB 原型飞艇,最初打算将其作为 30-XB / 技术演示器,并被简单地指定为 TD1,后来被指定为 TD2。Michael Walden 于 2005 年离开 LTAS Holdings 和 LTASI。当时,LTAS 公司计划开发基于 TD2 设计的 New Frontier DCB 飞艇系列。这些公司于
Esphyx Z+ GERD Endogastric Solutions,Inc。$ 105.0 $ 26.0-4.0X-
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