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a. 工作和财务计划（粮食计划署）
d. 季度绩效监测报告 – 这是所有 DDBS-FDU 在其所有计划/目标方案、项目和活动中与实际成就相比的绩效的季度准备/生成报告。应打印 PIMS 生成的 QPMR，以供所有相关部门负责人和单位负责人在完成、DDBS-FDU 成员批准和提交 DBM 之前审查合并/生成的报告的准确性。 e. 监测和实施计划 (MIP) – 这是所有 DDBS-FDU 对其目标方案、项目及其年度方案预算、目标/里程碑和基线（过去 3 年的平均参与者人数）的年度准备/合并绩效报告。每年年底后，都会向 DBM、COA、参议院和国会报告/提交此报告。 编写人：Ma. Corazon A. Ramarama
FC 201/2 - 粮食计划署管理计划（2025-2027）
粮食计划署 2025-2027 年管理计划概述了应对日益严峻的全球环境的战略方针。为了确保我们能够灵活应对当前的人道主义需求和长期复原力目标，我们必须预见到运营环境的恶化，需要加强安全措施和战略规划以减轻潜在威胁。实施 2025-2027 年管理计划需要一支灵活且熟练的员工队伍，能够根据不断变化的人道主义和发展环境调整其能力和能力。粮食计划署将以满足公司需求和优化其对脆弱社区的援助影响的方式管理其员工队伍。主要关注组织文化和组织变革——以及拥有适当技能和知识的国家办事处——将确保高标准的交付。
不丹年度国家报告2022不丹年度国家报告2022
在战略成果1下，WFP继续促进国立学校喂养和营养计划转变为包容性学校营养，健康和保健计划。wfp与教育和技能部的开发部紧密合作，通过简化的菜单创建，促进学校内外的健康饮食以及改善学校厨房和存储设施的基础设施来提高学校餐食的质量。wfp还与全国各地的学生，父母和老师一起参与了有关其食品消费行为的形成性研究，这将为国家社会和行为改变策略和营养行动计划提供依据。此外，粮食计划署与农业和牲畜部合作，为农民组织加强了能力加强倡议，以增强农场到市场的联系，增加当地农产品的销售并增加家庭收入。
气候变化政策2024 Update
12。wfp还遵守了共同责任的UNFCCC原则，以减轻人类引起的全球变暖和融资措施以解决其影响。对全球变暖做出贡献最少的发展中国家食品不十分人口，遭受了化石基于燃料的经济和工业化国家的消费模式的后果。为了解决这种不平等，WFP支持了发展中国家的全球气候财务目标，并结合了新的和额外的融资，以解决气候变化的损失和损失。wfp还与人类的清洁，健康和可持续环境的权利保持一致，并支持受影响的人和代表性不足的团体参与与气候相关的谈判，计划和投资流程。
数字化转型与我们的抗击饥饿斗争
但这只是我们激动人心的旅程的开始。通过现金转移，我们将打开更多金融包容性的大门，以便人们在世界粮食计划署付款结束后很长一段时间内都能继续从数字金融产品中获得帮助。我们将完善饥饿监测系统，并通过微调数据收集和分析来丰富我们的研究。来自世界粮食计划署行动的动态数据将帮助我们做出更明智、更快、更有针对性的决策，确保我们完成拯救生命的使命。
供应链员工 - 区域股票
1。有助于确保所有库存移动符合IOM内部准则。2。协助巴拿马的IOM供应链部（SCD）与巴巴多斯的WFP LED物流中心之间的协调，以了解与关税，接收，存储，包装，包装，套件，标签和从/到仓库的货物有关的所有事项。3。通过与SCD进行协调以及及时交付到巴巴多斯的WFP仓库的各个供应商来支持股票补充。4。协助协调股票释放移动，国际货运转发，文件（接收报告，付款等）带有请求的任务。5。处理税收和税收豁免的进口文件，以确保向巴巴多斯的WFP仓库平稳交付。6。根据IOM的策略和过程一致的文件，跟踪和管理批准的SWR，并更新相关平台中的记录（例如MS团队，Prism，Wave）。7。与巴巴多斯协议部合作，以与股票发行有关的出口文档。8。根据可用的空间和要求，支持有效且安全的货物存储。与SCD协调未来的任何机会，以提高巴巴多斯或更广泛的加勒比海的股票水平9。通过程序准确监视WFP仓储交易记录，并准备文档以进行审核和验证。10。及时向SCD的紧急SC单位报告库存状态，差异，损坏和/或丢失的项目。11。监控常规物理库存计数。12。将当地的LTA与服务提供商保持运输，套件和关税，这是准备工作的一部分。13。参加IOM介词网络协调会议。14。维护一个有组织的，可访问的文件系统，用于文档和记录。
拉丁美洲和加勒比地区的粮食安全和营养
本信息产品中使用的名称和呈现的材料并不意味着联合国粮食及农业组织 (FAO)、国际农业发展基金 (IFAD)、联合国儿童基金会 (UNICEF)、世界粮食计划署 (WFP) 或泛美卫生组织 (PAHO) 对任何国家、领土、城市、地区或其当局或海域的法律、宪法或发展状态，或对其边界或边界的划分发表任何意见。提及特定的公司或制造商产品，无论是否已获得专利，并不意味着这些公司或产品已得到 FAO、IFAD、UNICEF、WFP 或 PAHO 的认可或推荐，优于未提及的其他类似产品。
sbd-final.pdf.pdf
我们承认各种利益相关者在制定SBN策略中的宝贵贡献，包括：美国国际发展局（USAID），联合国儿童基金（联合国儿童基金会），催化对健康饮食和韧性的政策行动（Cascade，Casscade，Care International Uganda，其他民间社会组织的贡献和乌干达政府网络的贡献。作为事工，我们对WFP全球SBN团队和WFP乌干达营养团队，SBN秘书处成员和总理咨询委员会办公室成员的技术贡献表示衷心感谢。在审查和验证该战略方面，来自城市，市政当局和地方政府的区域业务成员的贡献得到了高度赞赏。
马拉维国家战略计划草案（2024–2028）
基于广泛的咨询，证据和分析，该国家的战略计划旨在确保弱势群体和社区的粮食和营养安全，同时通过以改变生活的方式支持食品系统的转型，以建立妇女，男人和社区的韧性。wfp将基于其在紧急食品援助方面的经验，并扩大家庭和社区层面的综合弹性建设活动，同时通过增强能力加强，所有权和可持续性的干预措施来支持国家系统的改进。wfp将特别强调促进性别平等，并确保妇女，女孩，年轻人和其他弱势群体的机会。超过50％的直接受益人将是女性。
贫困女性化 - 社会包容 - 联合国
3 世界粮食计划署 2009 年报告（链接） 4 世界经济论坛报告 5 自然报告，性别平等：通往更美好世界之路（链接） 6 世界经济论坛报告 7 焦点：可持续发展目标 5（链接） 8 2023 年性别快照