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Shell Energy计划构建，拥有和操作Wallerawang 9电池壳能量能够成为重新利用的Wallerawan的第一位租户
Shell Energy计划构建，拥有和操作Wallerawang 9电池壳能量能够成为Lithgow附近重新塑造的Wallerawang Power Station的第一位租户，Greenspot正在以主平面的多种用途区域和经济增长中心和新南威尔士州的经济增长中心 - 新南威尔士州 - 2023年1月10日。Greenspot宣布将在500MW/1,000MWH电池储能系统（BESS）上与Shell Energy合作，该系统将在Lithgow附近的旧Wallerawang Power Station的地点建造。批准的调度容量为500MW的电池将位于Wallerawang发电厂站点内，在2014年，两个500MW燃煤发电单元被退役。贝丝将被称为“沃勒瓦（Wallerawang）9”，承认该站点中1至8的数十年的运营，并尊重Lithgow在满足美国能源需求方面所扮演的角色。Shell Energy将负责网格连接过程，并在最终的投资决定中，计划在20公顷的土地上建造，拥有和操作电池，可从Greenspot租用。Greenspot将另外200公顷的620公顷现场确定为一系列未来面临和高科技行业的就业中心。“大利特哥地区为新南威尔士州的供电近70年做出了贡献，”格林斯波特首席执行官布雷特·霍金斯（Brett Hawkins）说。Shell能源首席执行官Greg Joiner说，他期待与Greenspot合作进行该项目。 “电池能量存储在能源过渡中起着至关重要的作用，通过支持可再生生成，并为电网和消费者的可靠性提高。Shell能源首席执行官Greg Joiner说，他期待与Greenspot合作进行该项目。“电池能量存储在能源过渡中起着至关重要的作用，通过支持可再生生成，并为电网和消费者的可靠性提高。“随着经济脱碳和新的能源技术的采用，实施策略以吸引一系列新业务的策略至关重要。他说：“壳牌公司正在澳大利亚建立一个可再生能源的投资组合，我们期待与Shell在Wallerawang 9上合作，使Greenspot Procinct和Lithgow地区的成功取得了成功。”壳牌能源很荣幸能在新南威尔士州的能源未来迈出重要的一步，尤其是在帮助诸如Lithgow这样的地区社区时，当能量越来越脱碳时，继续发挥作用。” Greenspot获得了Bess的开发批准，该批准将连接到相邻的330kV Wallerawang变电站，该变电站历来促进了将燃煤发电传播到电网的传播。“靠近高压传输网络，通往主要道路，铁路运输以及重要的现有和拟议的水基础设施以及靠近高融合数据网络的距离，这使沃勒沃（Wallerawang）网站具有很高的竞争力，可以吸引推动当地经济前进所需的投资，”霍金斯先生说。“针对私营部门，社区团体和教育机构之间的有针对性的合作对于确保在利特哥继续提供代际就业机会至关重要。”
Jacques Ziller 一位欧洲学者
Très cher Jacques，您在漫长而丰富的国际学术生涯后于 2021 年 9 月从帕维亚大学退休。那些受您启发的人以及您最亲密的同事共同努力，为您提供了这本关于比较法和欧盟法各个主题的贡献集。您对其他文化的强烈开放性和您的语言天赋反映在我们准备的多语言编辑卷中，以向您罕见的学术和人文品质致敬。我们希望您喜欢阅读我们的反思，并期待听到您的反应。我们也希望您会喜欢我们的小型研讨会！最重要的是，我们要感谢您成为我们所有人的优秀导师和同事，我们都祝您退休一切顺利。
疫情中的一周是一段很长的时间：从一位微型企业主那里学习策略和生存见解
摘要 目的——本文探讨了在应对全球大流行时在微型企业环境中采用混合学习策略的价值。研究问题是：“混合学习策略是否增强了微型企业对极端事件的响应？” 设计/方法/方法——微型企业所有者 - 经理 (OM) 回顾了他们在 2019 年冠状病毒病 (COVID-19) 大流行期间经营企业的经历，该大流行导致该组织的收入来源在 2020 年初彻底摧毁。这些从业者的见解是在与学术同行的对话中总结出来的，为微型企业应对全球大流行等极端商业事件提供了宝贵的案例证据。结果——记录了从最初的生存模式到新兴市场机会识别以及随后的增长的过程。本文为学习策略计划对微型企业危机应对策略的影响的有限研究做出了贡献，并提供了在应对重大外部商业冲击时采用混合学习策略的价值的见解。原创性/价值——基于这些见解，作者提供了一个基于文献的框架，从中可以考虑微型企业环境中适应性战略响应的动态，为微型企业提供了一种规划和应对未来极端事件的方法。关键词微型企业、危机、学习策略、增长、疫情论文类型案例研究
Praful D Bhavsar 教授出生于 1926 年 8 月 17 日，于 1985 年至 1986 年间担任印度空间研究组织空间应用中心第三任主任。他是第一位
他曾任印度空间研究组织科学协调员 (1967 年至 1975 年)；印度空间研究组织空间科学和技术中心空间物理部主任 (1968 年至 1974 年)；印度空间研究组织科学秘书 (1973 年至 1975 年) 和印度空间研究组织理事会成员 (1973 年至 1975 年)。他还是艾哈迈达巴德全印度广播节目咨询委员会成员 (1966 年至 1970 年)、印度科学与工业研究委员会大气科学和科学水文学研究委员会成员 (1968 年至 1975 年)；新德里国家物理实验室无线电和电信研究委员会时间和频率项目成员 (1970 年至 1972 年)；加尔各答大学无线电物理和电子学高级研究中心咨询委员会专家成员 (1969 年至 1976 年)；印度物理学会会员；印度天文学会会员；印度科学大会协会会员、古吉拉特邦大学和喀拉拉邦大学物理学研究生教师。他曾任印度国家空间研究委员会成员兼秘书（1971-1981 年）和印度照片解读与遥感学会主席（1981-1983 年）。
虚拟现实中意识是第一位的吗？
主流科学范式认为，物质是本原的，一切事物，包括意识，都可以从物质的规律中推导出来。尽管科学尚未实现对意识的这种解释，但从这种观点来看，意识将通过大脑中的神经生物学活动来解释，而其他方式都无法解释，这只是时间问题。还有一种替代观点认为，从根本上不可能解释主观性如何能够仅从物质过程产生——“意识的难题”——相反，意识本身应该被视为自然界的主要力量。这种观点试图从意识模型中推导出物理定律，而不是相反。虽然作为科学家，我们可以理解并直观地了解第一范式，但很难理解“意识是本原的”可能意味着什么，因为它没有直观的科学基础。在这里，我们展示了通过虚拟现实 (VR) 体验的世界，意识是一种一阶现象。我们讨论了感知界面理论，该理论认为，在物理现实中，感知并不真实，我们看不到“真相”，但感知基于进化的回报。我们表明，该理论可能准确描述 VR 中的感知和意识，并提出了一项可以阐明这一点的实验研究。我们得出结论，VR 确实提供了一个实验框架，它为“意识是第一位的”这一理念提供了直觉，以及这对感知世界意味着什么。然而，我们并没有得出关于这一概念在物理现实中的真实性的任何结论，也没有质疑意识从大脑功能中产生的现象。
一位专门从事血液学（细胞学-CMF）的生物学家（男/女）
HIA Percy 的主要使命是支持武装部队，但它也积极为公共卫生服务做出贡献：紧急医疗服务、重症监护（包括重度烧伤）、外科手术、药物。具体来说，它部署了以肿瘤血液学为主的一般血液学活动：强化治疗、自体移植、同种异体移植、CAR-T 细胞。所要填补的职位是血液学-止血功能单元的助理，其任务如下：解释和验证细胞学（血液和骨髓造影）、止血和流式细胞术测试，参加临床血液学多学科会议，参与实验室认证，参与其他实验室单元（生物化学、微生物学）的验证，特别是在多技能工作期间。需要具有细胞学和细胞计数方面的丰富经验。这个职位需要尽快填补。
“对于每一位患者，每一次，我们都会提供我们希望为自己的亲人提供的护理。”
项目定义 AAR 行动后审查 AC 审计委员会 ACLS 高级心脏生命支持主动射击演习 为不可预测的主动射击（枪）事件做准备的演习 AD 副学士学位顾问委员会 顾问委员会公司；拥有 5,000 名成员的医疗保健研究团体 AHA 美国医院协会 AHRQ 美国医疗保健研究与质量机构 (美国政府) ANCC 美国护士资格认证中心 AOS 现场可用 API 过程改进协会 ASHRM 美国医疗保健风险管理者协会 BC 更好的护理 (四大目标中的第二个) BH 更好的健康 (四大目标中的第一个) BLS 基础生命支持 BOD 董事会 BQC 董事会质量委员会 BSN 护理学理学学士 CAHPS 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CAUTI 导管相关尿路感染 CC 我们的核心竞争力：重新设计护理 CCO 企业合规官 CDC 疾病控制中心 CEO 首席执行官 CEU 继续教育单位 CFO 首席财务官 CGCAHPS 临床医生和团体消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CHAP 社区健康认证合作伙伴 参谋长 医务人员总裁；由医务人员选举产生的职位 CHNA 社区健康需求评估 CHRO 首席人力资源官 CLABSI 中心静脉导管相关血流感染 CLRS 客户倾听和响应系统（图 3.0-1） CME 继续医学教育（学分） CMO 首席医疗官 CMS 医疗保险和医疗补助服务中心 CNO 首席护理官 COMP 综合肥胖管理计划 CompC 薪酬委员会 COO 首席运营官 COPIS 客户、输出、流程、输入、供应商；一种设计流程的技术 COVID-19 2019 冠状病毒病 (COVID-19)（大流行） CRM 客户关系模型（图 3.2-1） CSS 社区支持系统（图 1.2-3） DART 休假天数 限制和转移 DNP 护理实践医生 DV 家庭暴力 DVT/PE 深静脉血栓形成和肺栓塞 EA 环境分析（图 2.1-2） EBP 循证实践 ED 急诊科 EDCAHPS 急诊科 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 EDI 电子数据交换 EHR 电子健康记录 EKG 电子心电图 EOC 护理环境 EOP 应急操作计划
“对每一位病人，每一次，我们都将提供我们希望给予我们所爱之人的护理。”
项目定义 AAR 行动后审查 AC 审计委员会 ACLS 高级心脏生命支持主动射击演习 为不可预测的主动射击（枪）事件做准备的演习 AD 副学士学位顾问委员会 顾问委员会公司；拥有 5,000 名成员的医疗保健研究团体 AHA 美国医院协会 AHRQ 美国医疗保健研究与质量机构 (美国政府) ANCC 美国护士资格认证中心 AOS 现场可用 API 过程改进协会 ASHRM 美国医疗保健风险管理者协会 BC 更好的护理 (四大目标中的第二个) BH 更好的健康 (四大目标中的第一个) BLS 基础生命支持 BOD 董事会 BQC 董事会质量委员会 BSN 护理学理学学士 CAHPS 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CAUTI 导管相关尿路感染 CC 我们的核心竞争力：重新设计护理 CCO 企业合规官 CDC 疾病控制中心 CEO 首席执行官 CEU 继续教育单位 CFO 首席财务官 CGCAHPS 临床医生和团体消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CHAP 社区健康认证合作伙伴 参谋长 医务人员总裁；由医务人员选举产生的职位 CHNA 社区健康需求评估 CHRO 首席人力资源官 CLABSI 中心静脉导管相关血流感染 CLRS 客户倾听和响应系统（图 3.0-1） CME 继续医学教育（学分） CMO 首席医疗官 CMS 医疗保险和医疗补助服务中心 CNO 首席护理官 COMP 综合肥胖管理计划 CompC 薪酬委员会 COO 首席运营官 COPIS 客户、输出、流程、输入、供应商；一种设计流程的技术 COVID-19 2019 冠状病毒病 (COVID-19)（大流行） CRM 客户关系模型（图 3.2-1） CSS 社区支持系统（图 1.2-3） DART 休假天数 限制和转移 DNP 护理实践医生 DV 家庭暴力 DVT/PE 深静脉血栓形成和肺栓塞 EA 环境分析（图 2.1-2） EBP 循证实践 ED 急诊科 EDCAHPS 急诊科 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 EDI 电子数据交换 EHR 电子健康记录 EKG 电子心电图 EOC 护理环境 EOP 应急操作计划
“对每一位病人，每一次，我们都将提供我们希望给予我们所爱之人的护理。”
项目定义 AAR 行动后审查 AC 审计委员会 ACLS 高级心脏生命支持主动射击演习 为不可预测的主动射击（枪）事件做准备的演习 AD 副学士学位顾问委员会 顾问委员会公司；拥有 5,000 名成员的医疗保健研究团体 AHA 美国医院协会 AHRQ 美国医疗保健研究与质量机构 (美国政府) ANCC 美国护士资格认证中心 AOS 现场可用 API 过程改进协会 ASHRM 美国医疗保健风险管理者协会 BC 更好的护理 (四大目标中的第二个) BH 更好的健康 (四大目标中的第一个) BLS 基础生命支持 BOD 董事会 BQC 董事会质量委员会 BSN 护理学理学学士 CAHPS 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CAUTI 导管相关尿路感染 CC 我们的核心竞争力：重新设计护理 CCO 企业合规官 CDC 疾病控制中心 CEO 首席执行官 CEU 继续教育单位 CFO 首席财务官 CGCAHPS 临床医生和团体消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CHAP 社区健康认证合作伙伴 参谋长 医务人员总裁；由医务人员选举产生的职位 CHNA 社区健康需求评估 CHRO 首席人力资源官 CLABSI 中心静脉导管相关血流感染 CLRS 客户倾听和响应系统（图 3.0-1） CME 继续医学教育（学分） CMO 首席医疗官 CMS 医疗保险和医疗补助服务中心 CNO 首席护理官 COMP 综合肥胖管理计划 CompC 薪酬委员会 COO 首席运营官 COPIS 客户、输出、流程、输入、供应商；一种设计流程的技术 COVID-19 2019 冠状病毒病 (COVID-19)（大流行） CRM 客户关系模型（图 3.2-1） CSS 社区支持系统（图 1.2-3） DART 休假天数 限制和转移 DNP 护理实践医生 DV 家庭暴力 DVT/PE 深静脉血栓形成和肺栓塞 EA 环境分析（图 2.1-2） EBP 循证实践 ED 急诊科 EDCAHPS 急诊科 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 EDI 电子数据交换 EHR 电子健康记录 EKG 电子心电图 EOC 护理环境 EOP 应急操作计划
“对每一位病人，每一次，我们都将提供我们希望给予我们所爱之人的护理。”
项目定义 AAR 行动后审查 AC 审计委员会 ACLS 高级心脏生命支持主动射击演习 为不可预测的主动射击（枪）事件做准备的演习 AD 副学士学位顾问委员会 顾问委员会公司；拥有 5,000 名成员的医疗保健研究团体 AHA 美国医院协会 AHRQ 美国医疗保健研究与质量机构 (美国政府) ANCC 美国护士资格认证中心 AOS 现场可用 API 过程改进协会 ASHRM 美国医疗保健风险管理者协会 BC 更好的护理 (四大目标中的第二个) BH 更好的健康 (四大目标中的第一个) BLS 基础生命支持 BOD 董事会 BQC 董事会质量委员会 BSN 护理学理学学士 CAHPS 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CAUTI 导管相关尿路感染 CC 我们的核心竞争力：重新设计护理 CCO 企业合规官 CDC 疾病控制中心 CEO 首席执行官 CEU 继续教育单位 CFO 首席财务官 CGCAHPS 临床医生和团体消费者对医疗保健提供者和系统的评估 CHAP 社区健康认证合作伙伴 参谋长 医务人员总裁；由医务人员选举产生的职位 CHNA 社区健康需求评估 CHRO 首席人力资源官 CLABSI 中心静脉导管相关血流感染 CLRS 客户倾听和响应系统（图 3.0-1） CME 继续医学教育（学分） CMO 首席医疗官 CMS 医疗保险和医疗补助服务中心 CNO 首席护理官 COMP 综合肥胖管理计划 CompC 薪酬委员会 COO 首席运营官 COPIS 客户、输出、流程、输入、供应商；一种设计流程的技术 COVID-19 2019 冠状病毒病 (COVID-19)（大流行） CRM 客户关系模型（图 3.2-1） CSS 社区支持系统（图 1.2-3） DART 休假天数 限制和转移 DNP 护理实践医生 DV 家庭暴力 DVT/PE 深静脉血栓形成和肺栓塞 EA 环境分析（图 2.1-2） EBP 循证实践 ED 急诊科 EDCAHPS 急诊科 消费者对医疗保健提供者和系统的评估 EDI 电子数据交换 EHR 电子健康记录 EKG 电子心电图 EOC 护理环境 EOP 应急操作计划