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西澳大利亚珀斯：2024 年 3 月 12 日星期二 Pacific Energy 混合动力系统为 Westgold 提供可再生能源之路
这四套系统分别位于 Westgold 的 Tuckabianna、Bluebird、Fortnum 和 Big Bell 设施，与 Westgold 在这四个地点的运营扩建项目同时交付。它们取代了六座柴油发电厂，预计每年将总共取代 3800 万升柴油，每年最多可减少 57,000 吨碳排放。
Entegris 将收购 CMC Materials
• 员工：经验丰富，灵活 • 工作时间：每周 5 天 • 占地面积：1.6 公顷 • 建筑：11 栋（建筑面积 4640 平方米） • 容量：> 500 万升 • 场地分类：塞维索，高门槛 • 业务范围：生产，专注于溶剂和碱 库存管理和分销内部及第三方服务（有毒气体等）
越南战争期间在湄公河三角洲喷洒蓝剂：用于摧毁水稻作物和红树林的砷基除草剂武器的命运
蓝剂是二甲胂酸 (CH 3 ) As O 2 H) 和二甲胂酸钠 (C 2 H 6 AsNaO 2 ) 的混合物，是一种战术性含砷除草剂，在越南战争期间用于摧毁草和水稻作物。天然和合成的砷可以降解为水溶性形式并存留在地下水中，可能导致饮用水中砷含量升高。美国国防部 (DOD) 和美国农业部 (USDA) 牧场手册行动记录了越南战争期间 (1961-1971) 在越南南部喷洒的战术性除草剂（包括蓝剂）非常详细、相当完整且可公开获取。越南共和国 (RV) 在 Khai Quang 计划期间喷洒的战术除草剂则并非如此，该计划得到了美国陆军、美国海军和中央情报局 (CIA) 在湄公河三角洲的支持。在美国越南战争正式开始之前，越南共和国军队喷洒了蓝剂三年。从 1962 年到 1965 年，越南共和国军队、美国陆军、美国海军和 CIA 的喷洒记录很少。越南战争老兵、历史学家和学者报告称，在美国陆军、美国海军和 CIA 的支持下，越南共和国军队在湄公河三角洲和中央高地的稻田和红树林中喷洒了 320 万升（468,008 公斤）蓝剂。美国医学研究所估计，RV Khai Quang 项目期间喷洒了 320 万升（468,000 公斤砷）。除此之外，美国空军的“牧场之手”行动还主要通过 C-123 飞机喷洒战术除草剂“蓝剂”。“牧场之手”行动任务保持了其位置和数量 -
启动西米德兰兹郡的循环经济
Paint360 Ltd 总部位于 Cradley Heath 3，成立的目的是解决废油漆处理这一巨大问题。据英国环境、食品和农村事务部估计，仅在英国，每年就有大约 5500 万升油漆被丢弃。传统的处理方式包括焚烧和填埋，这两种方式既浪费又有害。Paint360 从家庭垃圾回收中心、承包商和零售商那里接收废油漆，然后重新加工成屡获殊荣的乳胶漆系列，其中至少 60% 是再生材料。然后，这些油漆直接在市场上销售，或通过英国最大的建筑商销售。它用于社会住房、设施管理和建筑。
Graham's、The Family Dairy Airthrey Kerse……
Graham's 家族乳业公司自 1939 年以来一直在 Airthrey Kerse 乳业公司经营，现已成为苏格兰最大的独立乳业公司，每天为全英国 6,000 多家零售客户提供乳品。该公司在苏格兰拥有三个战略位置的加工厂，分别位于 Airthrey Kerse（斯特灵）、Glenfield（考登比斯、法夫）和 Balmakeith（奈恩），并由位于斯特灵、因弗基辛、Port Dundas 和 Kintore 的配送站提供支持。Graham's 仍然是一家家族企业，总部位于 Airthrey Kerse 乳业公司。Airthrey Kerse 乳业公司每周加工 250 万升牛奶（平均每天 35 万升），相当于每天约 350 吨。牛奶处理和加工业务的稳步增长导致现在需要根据《2012 年污染防治（苏格兰）条例》对乳品厂进行注册，因为这超过了附表 1 第 6.8 节 A（e）部分规定的“处理和加工牛奶，每天收到的牛奶数量超过 200 吨（年平均值）”的门槛。Airthrey Kerse 乳品厂位于 Bridge of Allan 和 Causewayhead 之间的 Carse。该乳品厂加工的牛奶包括全脂、半脱脂和有机牛奶，并生产块状和可涂抹的黄油和奶油。Airthrey Kerse 也是该公司的总部，包括管理、财务、销售和营销部门。Airthrey Kerse 占地约 3 公顷（内部空间 4,000 平方米），用于支持牛奶进货、巴氏杀菌、装瓶、包装、冷藏、调度和相关支持服务，包括车辆修理厂和停车场。主要进料流为全脂牛奶和塑料瓶，发货涉及零售客户的乳制品和回收包装（纸）。该乳品厂使用自来水、电力和天然气，工艺残余物通过溶气浮选 (DAF) 装置处理，处理后的废水排放至主要公共下水道，然后流入斯特灵废水处理厂。
基于空间的区域太阳能技术潜力整合模型
摘要：本世纪人类社会的主要目标之一是通过利用可再生能源 (RES) 实现清洁和可持续能源。本文的主要目的是确定伊朗库尔德斯坦省适合太阳能的地方。首先，收集与太阳能相关的数据，并根据可用数据选择合适的标准和评估方法。然后，评估太阳能的理论潜力并绘制太阳辐射图。此外，还评估了该研究区域内各种太阳能技术的技术潜力。这些技术包括发电厂应用中的聚光太阳能 (CSP) 和光伏 (PV)，以及一般应用中的屋顶光伏板和太阳能热水器。结果表明，库尔德斯坦省有潜力建造 691 MW 的太阳能光伏发电厂和 645 MW 的 CSP 发电厂。在使用太阳能热水器的情况下，燃料消耗可节省 2.83 亿立方米天然气和 120 万升汽油。家庭光伏应用可节省10.2兆瓦的发电量。
人类需要实现锂资源多样化
唯一不同的是，大多数已知的可开采锂矿仅分布在少数几个国家。尽管澳大利亚目前是世界上最大的锂生产国，但全球已知储量的一半左右都蕴藏在智利、玻利维亚和阿根廷边境“锂三角”的盐滩中。中国也有相当可观的储量。从这些来源提取锂是一个能源密集型的过程。需要大量的水将水从源头泵入巨大的池塘，水在那里蒸发，剩下盐。这些盐经过进一步加工和分离，可获得富含锂的矿物。该过程的所有阶段都需要使用大量的淡水，通常是在这种资源稀缺的干旱地区。据估计，提取一吨锂需要多达 200 万升的水。一个显而易见的替代方法是从盐水（比如海水）中获取锂；这种元素在世界海洋中储量丰富。但是，由于锂的含量为百万分之0.1-0.2，从这些来源提取金属在技术上具有挑战性，而且和锂矿开采一样，它也会产生相当大的环境影响。出于这些原因，盐水不被认为是一种可靠的来源。但是，正如中国南京大学材料科学家何平、周浩生和他们的同事在《自然》杂志的一篇评论文章中所解释的那样，有办法改进现有的从低质量来源中分离锂的方法，比如开发更有效地捕获锂的化学品，或使用特殊的过滤器和电力将其分离出来（S. Yang 等人，《自然》杂志 636 期，309-321 页；2024 年）。好消息是，从改进的过滤器到更好的沉淀方法，几种技术正在被开发来实现这一点。然而，作者表示，要充分利用低质量的锂源，研究需要回到基础，了解如何分离低浓度的微小离子，然后重新开始改进目前正在开发的技术。研究人员还在研究锂的替代品，包括钠。钠元素在元素周期表中位于锂的正下方，具有相似的化学性质，更容易获取，但其原子更重。
Ambuja 和 ACC 引领绿色建筑之路......
• 2023-24 财年，Ambuja Cements 和 ACC 在 2,327 个工地使用模块化固化解决方案节省了 2800 万升水。 • 2024 财年，他们的即时混凝土混合料配比解决方案惠及 18,000 多家客户，帮助减少了 2300 万升用水量。 • 两家公司的产品均符合 GRIHA 标准，可显著减少二氧化碳排放并提供可持续的建筑选择。 艾哈迈达巴德，2024 年 7 月 8 日：多元化 Adani 投资组合中的水泥和建筑材料公司 Ambuja Cements Limited 和 ACC Limited 很自豪能够走在可持续发展的前沿，展示他们对环境管理和创新的承诺。两家公司正在开拓绿色建筑，采用创新解决方案减少碳足迹，同时提高产品质量。创新产品系列包括 Ambuja Cement、Ambuja Plus、Ambuja Kawach、Ambuja Compocem、ACC F2R、ACC Suraksha、ACC Concrete Plus、ACC Gold 和 ACC HPC，均被列入 GRIHA 名单，为可持续建筑做出贡献。这些公司的混合水泥含量超过 85%，与普通波特兰水泥相比，碳足迹显著减少，有助于保护自然资源。ACC 的 ECOMaxX 是一种经 Green Pro 认证的混凝土，有助于减少碳足迹，客户可以根据自己想要的二氧化碳减排水平和可持续发展目标选择混凝土。这些公司扩大了可持续产品的网络和覆盖范围，在个人住宅建筑商 (IHB) 和专业人士中推广这些做法。他们的举措，例如使用其认证技术的“Sapno Ka Ghar”，为注册承包商和工程师提供指导，以确保高质量、可持续的建筑。通过这些举措，承包商和经销商受到激励采用可持续做法，为绿色建筑的整体成功和发展做出贡献。 Ambuja 和 ACC 提供创新的现场解决方案，以优化资源并提高质量。Ambuja 的模块化固化解决方案在 2,327 个工地节省了 2800 万升水，而 ACC 每 1,000 平方英尺的混凝土板节省了 12,000 升水。此外，即时混凝土混合配比解决方案减少了用水量并提高了 18,000 多家客户的质量，并在 2024 财年节省了 2300 万升水。他们广泛的知识共享努力进一步增强了这种致力于促进可持续建设的奉献精神。他们的知识中心是教育中心
EDF 集团和 Masdar 牵头的财团在沙特阿拉伯 AMAALA 旅游目的地完成了多公用事业基础设施的融资
• 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 从当地和全球金融机构获得了融资 • 项目整体建设成本约为 15 亿美元 • 新的多功能基础设施将为 AMAALA 提供服务，每年可减少 35 万吨二氧化碳排放量 • 由 Red Sea Global 开发的再生目的地 AMAALA 预计将于 2025 年开始接待客人 由 EDF 集团和 Masdar 牵头的财团及其合作伙伴韩国东西电力公司 (EWP) 和 SUEZ 今天宣布，其位于 AMAALA 的多功能基础设施已完成融资结算。项目整体建设成本约为 15 亿美元。 AMAALA 由 Red Sea Global 开发，是一个以健康为核心的新目的地，坐落在沙特阿拉伯王国的红海沿岸，预计将于 2025 年开始接待客人。此次融资得益于当地和全球金融机构的支持，包括：第一阿布扎比银行 (FAB)、阿联酋国民银行、利雅得银行、沙特国家银行 (SNB) 和 Alinma 银行。这一里程碑彰显了该财团致力于实现 AMAALA 无与伦比的奢华、可持续性和文化丰富性的承诺。在此之前，2023 年 9 月，红海全球授予了一项为期 25 年的多用途特许经营协议，可选择延期，并涉及多用途基础设施的融资、工程、开发、建设、运营、维护和转让，为 AMAALA 目的地提供服务。该设施由一个完全优化和脱碳的离网可再生能源系统组成，该系统将通过 250 兆瓦太阳能光伏园区、700 兆瓦时电池储能、输配电线路和海水淡化厂发电，每天可生产 3700 万升饮用水，污水处理厂可全天候确保所需的基本负荷。与此类基础设施的平均水平相比，这个创新项目每年将避免相当于近 35 万吨二氧化碳当量的排放，它将是一个尖端的基础设施项目，为生态友好型豪华旅游的新时代铺平道路。红海全球集团首席执行官约翰·帕加诺表示：“我们已经证明，大型旅游目的地可以使用 100% 可再生能源供电，同时为游客提供奢华体验，为合作伙伴带来丰厚的财务回报。与 EDF、Masdar、EWP 和 SUEZ 达成的这项协议意味着我们正在将 AMAALA 打造成我们第二个日夜由阳光供电的目的地。”