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新中期经营计划（2024-2026财年）
SOMPO P&C 概要 19 海外保险及再保险业务（4） 新中期经营计划的主要 KPI 50 新 Sompo Japan（1）“SJ-R”概要 20 海外保险及再保险业务（5） 主要举措（概要） 51 新 Sompo Japan（2）KPI 21 海外保险及再保险业务（5） 主要举措（地域扩张进展） 52 海外发展战略（1）概要 22 海外保险及再保险业务（6） 毛保费收入将继续增长 53 海外发展战略（2）KPI 23 海外保险及再保险业务（7） 预计整个中期经营计划的承保利润率将有所改善 54 SOMPO Wellbeing（1）概要 24 海外保险及再保险业务（8） 净投资收益持续扩大 55 SOMPO福祉（2）应对社会课题和可持续发展 25 福祉（国内人寿）（1）上期中期经营计划回顾 56 SOMPO 福祉（3）国内人寿保险及护理事业 26 福祉（国内人寿）（2）新中期经营计划主要KPI 57 财务战略（促进资本循环） 27 福祉（国内人寿）（3）主要举措 58 降低风险：加快战略性持股减持步伐 28 福祉（护理）（1）上期中期经营计划回顾 59 承担风险的方法（有机增长及增长投资） 29 福祉（护理）（2）新中期经营计划主要KPI 60 投资战略 30 福祉（护理）（3）主要举措 61 人力资本投资 31 参考数据及数字战略 32财务指标定义 63 股东回报政策 33 管理目标 64
产品环境报告-Apple Watch SE
为了解决剩余的排放，我们通过诸如Restore Fund之类的计划部署基于自然的解决方案，从而导致高质量的碳信用额。这些在解决气候危机方面起着重要作用，因为基于自然的解决方案有助于生态系统的健康并从大气中清除碳。我们与科学共识保持一致，即只有在积极努力减少排放和提高效率之后才能应用碳信用。Apple使用与国际标准（例如Verra，气候，社区与生物多样性（CCB）标准）和森林管理委员会（FSC）等国际标准相吻合的项目的信用，这些项目确保项目是真实的，其他，可衡量的，可衡量的，并具有适当的系统来避免双重计数和确保持久性。应用的碳信用额是在每个会计年度结束后退休的，以对应于上期财政年度出售产品总数的剩余排放。苹果使用独立的第三方确认已退休的数字已退休。
该公司公布了关键财务指标的季度记录，其中包括 7.1 亿美元的营收
季度营收达创纪录的 7.1 亿美元，较上一季度增加 2200 万美元。 季度调整后 EBITDA 达创纪录的 1.93 亿美元，较上一季度增加 2500 万美元，增幅 15%。 季度自由现金流达创纪录的 1.36 亿美元，而上一季度为 1.17 亿美元，增加 1900 万美元，每股自由现金流达创纪录的 2.86 美元，而上一季度为 2.51 美元。 净收益达创纪录的 5600 万美元，而上一季度为 5000 万美元；每股净收益达 1.18 美元，而上一季度为 1.06 美元。 调整后净收益达创纪录的 6100 万美元，而上一季度为 5500 万美元；调整后每股净收益达 1.29 美元，而上一季度为 1.19 美元。 自由现金流减去维护资本支出创纪录，为 8100 万美元，而上期为 7400 万美元，每股自由现金流减去维护资本支出创纪录，为 1.71 美元。 过去 12 个月自由现金流减去维护资本支出的派息率为 60%，而上期为 58%。 宣布公司成功中标，为纽芬兰和拉布拉多省提供综合固定翼和旋翼空中救护服务。 宣布签订一份新合同，为欧洲盟国的国内安全机构提供空中情报、监视和侦察支持，使用现有飞机以及将在合同期间部署的具有增强技术能力的额外飞机。 季度结束后宣布收购 Spartan Mat, LLC 及其子公司 Spartan Composites, LLC（统称“Spartan”），这是一项战略性收购，将我们的环境访问解决方案业务线扩展到美国，并为我们的加拿大业务增加更多产品。 季度结束后，公司将与努纳武特地区政府的医疗后送合同延长至 2026 年，并提高了价格。首席执行官评论首席执行官 Mike Pyle 评论道：“第三季度业绩异常强劲，突出表现在我们最高的自由现金流和每股自由现金流减去维护资本支出指标，以及
好奇号：火星上的生命
各位读者好！自上期通讯发布以来，发生了很多事情。Mentor Graphics Corporation 现已成为西门子旗下的一家公司，于 2017 年 4 月被西门子股份公司收购，目前隶属于西门子 PLM 集团数字工厂部门。PLM 公司首次进军 EDA 领域，开创了我们发展历程的新篇章，也为我们的产品线指明了一些令人兴奋的新方向，我在本杂志第 6 页的一篇社论文章中提到了这一点。Siemens PLM 对数字孪生、预测工程分析、仿真与测试以及系统驱动产品开发的愿景与我们过去五年的发展方向非常吻合。此外，我的同事、我们新任汽车电气化经理 Puneet Sinha 也对我们在这个新兴电动动力系统领域的自动驾驶汽车活动提供了见解（第 9 页）。我的同事 Lazlo Tolnay 还介绍了 MicReD Industrial 的新概念，即体积测试仪，它通过将 T3Ster 前所未有的热分析方法应用于短测试窗口内的大样本生产线，为许多不同的电子应用领域带来了真正的好处。
31404_Observer Winter 07
新年即将来临，我衷心希望大家充分享受假期。展望未来，未来几个月北约将提高整个指挥结构的战备水平，并培养北约未来成员和合作伙伴的能力。自上期《观察家报》发表以来，该总部通过执行 BOLD LYNX 和 STEADFAST JAW 演习，显著提高了训练和战备水平。BOLD LYNX 演习的成功实施使我们进一步完善了部署程序，并为 STEADFAST JAW 直接创造了条件。尽管并非没有挑战，但我们对 JAW 的执行显然取得了成功，充分训练了前沿指挥部队 (FCE)，这是我们陆地部队司令部 (LCC) 概念的两个组成部分之一。在我们继续完善 LCC 概念的过程中，你们每个人在这些演习中学习和磨练的知识和技能都将对你们大有裨益。在接下来的几个月里，我希望我们继续充分利用通过参谋学术培训 I 和 CITADEL CHALLENGE 演习获得的机会，进一步磨练我们在陆地部队层面指挥的技术和程序。在这个时代，我们必须随时准备部署，以支持联盟要求我们执行的任何任务。这种使命召唤随时可能发生，因此我们必须保持训练并做好准备。遗憾的是，这将是我对《观察家报》的最后一次贡献，因为我将放弃
通过J-1 Visa赞助的非标准培训计划对赞助机构的认可
Noninvasive Cardiology Cardiovascular Disease Nuclear Cardiology Cardiovascular Disease Diagnostic Radiology Nuclear Medicine Preventive Cardiology Cardiovascular Disease Pulmonary Vascular Disease Cardiovascular disease Sports Cardiology Cardiovascular disease Vascular Anomalies Cardiovascular Disease Vascular Surgery Vascular Brachytherapy Cardiovascular Disease Vascular Medicine Cardiovascular Disease Internal Medicine Pulmonary Disease肺部疾病和重症医学儿科咨询精神病学儿童和青少年精神病学咨询 - 精神病学精神病学儿科心理药物学儿童和青少年精神病学临床磁脑脑力学和神经外神经外科神经外科治疗儿童癫痫儿童癫痫症治疗儿童神经神经病学儿童学神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经神经疗法儿童神经病学新生儿 - 上世医学新生儿神经病学和脑发育儿童神经病学儿童新生儿 - 上期医学儿科儿科脑血管神经病学儿童神经病学临床神经物理学儿童神经病学儿童神经病学儿童学障碍儿童运动障碍儿童运动障碍儿童神经儿童病学分裂儿童病学
2021 年半年报 - 投资者 - BAE 系统
1.我们使用替代绩效指标来监控集团的基本财务绩效。这些指标未在国际财务报告准则 (IFRS) 中定义，因此被视为非 GAAP（公认会计原则）指标。因此，在适当情况下也会列出相关的 IFRS 指标。有关替代绩效指标定义，请参阅第 9 页的词汇表。2. 国际财务报告准则。3.自 2021 年起，集团采用基本 EBIT 盈利能力指标，包括与软件和开发无形资产摊销相关的费用，以取代之前报告的基本 EBITA 指标，因为它反映了更好的基本盈利能力指标，包括软件和开发无形资产的摊销，因为这些费用被视为企业的经常性运营成本。每股基本收益也已重新计算，以确保与更新后的运营盈利能力指标保持一致。各部门和集团 2020 年的基本业绩已在此新基础上重新呈现。2020 年，集团确定自由现金流是集团层面现金利用的关键绩效指标。集团继续使用经营业务现金流作为其关键分部指标，以监控运营现金产生情况。4.宣布中期股息（见注释 7）。2020 年末期股息为 14.3 便士，截至 2020 年 12 月 31 日止年度，每股股息总计 23.7 便士。除了截至 2020 年 12 月 31 日止年度的每股 23.7 便士外，还支付了截至 2019 年 12 月 31 日止年度的每股 13.8 便士的中期股息，该股息最初提议作为 2019 年末期股息，但随后由于 COVID-19 疫情而推迟。5.本期与上期相比按本期汇率折算。
休斯顿 - NASA
自上期综述以来，NASA 约翰逊航天中心和全国各地发生了很多事情。我们目睹了美国各地壮观的日全食，欢迎了一批新宇航员来到校园，经历了一场自然灾害，见证了对人类精神的考验。在德克萨斯州，我们的中心、休斯顿地区和墨西哥湾沿岸应对了飓风哈维难以想象的影响。在本期中，您将阅读我们的团队成员如何昼夜不停地工作，以确保我们的设施和基础设施在风暴期间得到有效管理，并了解我们如何能够让我们的运营团队专注于任务控制和詹姆斯韦伯太空望远镜的测试。您还将阅读人们团结在一起互相安慰和互相鼓励的不可思议的方式。我们的员工在风暴中安然度过，相互保护和支持，继续基本运营，并以多种方式在整个社区志愿服务，这真是令人惊叹。虽然我们的中心在暴雨期间遭遇了洪水，但我们的主要校园建筑并未被淹没。我很自豪能够代表 JSC — 我们所有员工的专注、毅力、韧性和力量激励着我和其他许多人。飓风过后，我们的团队迅速开展工作，让校园做好了让所有人重返工作岗位的准备。在哈维期间和之后，我们都做好了充分的准备并得到了支持。我想借此机会向我们的员工表示感谢，感谢他们互相照顾，并感谢来自全国和世界各地的所有同事伸出援手提供支持。我听过很多故事，亲眼目睹了多少团队成员受到了哈维的个人影响；在我们并肩合作帮助同事和社区成员恢复的过程中，我们的团队展现了同情心和力量。许多人齐心协力，确保约翰逊团队得到良好的照顾。你们中的许多人立即行动起来，看看如何帮助和为我们的社区提供资源。你们反应迅速，迅速建立了充电和恢复站，为受影响的家庭提供分步指南，研究财务支持和交通选择，组织志愿者进行清理和许多其他活动。你们的慷慨也在我们的 JSC 养活家庭活动中得到了展示。在活动开始时，我们设定了一个雄心勃勃的目标，即收集超过 50,000 磅的食物。哈维袭击后，捐款涌入中心。其余的都用于我们的“装满卡车”活动。许多捐款被立即送到了需要的人手中。根据我们的统计，我们的员工