OneCoast 是一家全渠道批发销售和营销公司,专门代理全国范围内少数领先供应商。OneCoast 致力于提供优质的批发礼品、花园、家居和香水产品,并通过我们的区域经理、内部销售团队、营销、电子商务以及批发礼品市场屡获殊荣的展厅为独立零售商提供支持。在我们的核心价值观的指导下,我们相信要充满激情、不断进取和勇敢无畏。这些特质增强了我们的业务模式、服务和关系。在 OneCoast,正确的经营方式是诚实、透明、所有权、责任感、协作、整合和财务责任。
摘要:企业正在改变其组织结构,以竞争并提高消费者价值。他们试图增强其灵活性,以应对不断变化的市场需求并满足不断进取的需求。为此,供应链整合在企业中变得越来越重要,并且在改善公司可持续性中起着至关重要的作用。集成的目的是实现产品/服务,信息,金钱和决策的有效流动,并以最低的可行成本为客户提供最大的价值。但是,业务供应链集成遇到了许多障碍。供应链的整合被认为是生产可持续性,流程计划和效率以及服务质量和效率的重要关键要素。很明显,供应链整合的发展,尤其是根据业务需求和需求,也将在长期内带来可持续的成功。基于确定为供应链集成障碍的问题,它可以在所需的水平上提供各种建议,足以解决当地的问题。在这种情况下,研究调查并确定了制造业务中供应链整合的障碍,目的是加权确定的标准。为此,采用了间隔有价值的费马斯模糊swara方法来加重确定的标准。关键字:供应链管理,供应链集成障碍,MCDA,间隔价值Fermatean模糊集,Swara。由于分析的结果,得出的结论是,缺乏信息技术和共享“是供应链整合的障碍中最重要的标准,而“操作和战略目标的不兼容”是最不重要的标准。